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Delegieren [Broschiert]

Reinhold Haller (Autor)

3.5 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)

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Kurzbeschreibung

Erscheinungstermin: 21. Februar 2012

Mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben! Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie sich durch effektives Delegieren Freiräume schaffen. Lernen Sie, die richtigen Prioritäten zu setzen, mit den Mitarbeitern mehr zu erreichen und Verbindlichkeiten zu vereinbaren.Mehr Zeit für Ihre Führungsaufgaben! Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie sich durch effektives Delegieren Freiräume schaffen. Lernen Sie, die richtigen Prioritäten zu setzen, mit den Mitarbeitern mehr zu erreichen und Verbindlichkeiten zu vereinbaren. Effektives Delegieren gelingt durch intelligente Mitarbeiterführung. Dieser TaschenGuide hilft Ihnen, sich Zeitgewinn für wichtige Entscheidungen zu verschaffen. So organisieren Sie Ihren eigenen Arbeitsalltag und die Aufgabenverteilung unter Ihren Mitarbeitern optimal.
INHALTE:
- Welche Aufgaben sich zum Delegieren eignen.
- Was Sie bisher am Delegieren gehindert hat.
- Wie Sie Mitarbeiter motivieren, fördern und fordern.
- Der schnelle Weg zu einem aussagekräftigen Berichtswesen.

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INHALTE:
- Welche Aufgaben sich zum Delegieren eignen.
- Was Sie bisher am Delegieren gehindert hat.
- Wie Sie Mitarbeiter motivieren, fördern und fordern.
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Produktinformation

Broschiert: 126 Seiten
Verlag: Haufe-Lexware; Auflage: 1., Auflage 2012 (21. Februar 2012)
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3648025414
ISBN-13: 978-3648025413
Gr��e und/oder Gewicht: 16,4 x 10,4 x 1 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.5 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)

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Über den Autor

Dr. phil. Reinhold Haller, geboren 1955, Studium der Erziehungswissenschaft und Psychologie. Leiter Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Dozent für Personalwirtschaft an diversen Hoch- und Fachhochschulen. Heute freiberuflich als Berater und Trainer für Führungskräfte tätig in den Bereichen F & E, Produktion, Energiewirtschaft, Dienstleistung und Gesundheitswesen.Dr. phil. Reinhold Haller, geboren 1955, Studium der Erziehungswissenschaft und Psychologie. Leiter Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Dozent für Personalwirtschaft an diversen Hoch- und Fachhochschulen. Heute freiberuflich als Berater und Trainer für Führungskräfte tätig in den Bereichen F & E, Produktion, Energiewirtschaft, Dienstleistung und Gesundheitswesen.

Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

FREIRÄUME SCHAFFEN FÜR WICHTIGE FÜHRUNGSAUFGABENDer amerikanische Topmanager J. Stack hat einmal gesagt:"Mit jedem Paar Hände, das dir Arbeit abnimmt, bekommst dueinen freieren Kopf." Den freien Kopf brauchen Sie als Führungskraft,um die vielzähligen Anforderungen zu meistern,die an Sie herangetragen werden. Egal, ob Sie nur fachlichoder auch disziplinarisch führen, ob Sie als Geschäftsführer,Abteilungsleiter, Projekt- oder Teamleiter tätig sind. DochArbeit wie selbstverständlich an Mitarbeiter abzugeben - ambesten durch systematisches Delegieren - ist nach der Erfahrungvieler Führungskräfte gar nicht so einfach.

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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich

5.0 von 5 Sternen verständlich, kurz, präzise und praxisnah 24. Februar 2012

Von Andreas Gryphius

Format:Broschiert

Bisher hatte ichg tatsächlich einige Hemmungen mit dem Delegieren. Dabei habe ich nicht mehr gemerkt, wie stark ich ins Alltagsgeschäft eingebunden war und kaum noch Zeit hatte für Mitarbeitergespräche u.ä. Mir war klar, dass ein Teil meiner Probleme mit meiner Delegationspraxis zu tun hatte, wusste aber nicht, wie da raus kommen. Nun hat mir dieses kleine Büchlein sehr geholfen, mich neu aufzustellen. Endlich mal Praxistipps ohne Bla-Bla. Ein praktisches Format und ein Portokassen-Preis.

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2.0 von 5 Sternen Delegieren 21. Januar 2013

Von Bear

Format:Broschiert|Von Amazon best�tigter Kauf

ganz ok, hat aber meine Erwartungen nicht erfüllt, die Tips und Hinweise sind mir etwas zu platt und oberflächlich, Erwartungen an ein Buich dieses Formats war wohl zu hoch!

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