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Pressestimmen
"Komplexe Führungsprobleme und andere Themen aus dem Berufsfeld mit der Methode der Organisationsaufstellung zu bearbeiten, erfreut sich immer größerer Beliebtheit.
In kurzer Zeit bekommen die Betroffenen ein hohes Maß an Informationen und konkrete Anregungen für Verbesserungen in der Zukunft. Matthias Varga von Kibéd und Ins Sparer haben die Organisations-Strukturaufstellungen entwickelt.
Zusammen mit der Bestsellerautorin Renate Daimler ist es ihnen gelungen, reale spannende Geschichten zu erzählen. Die Leser bekommen dadurch eine Vorstellung davon, für welche Fragestellungen sich Organisationsaufstellungen eignen und worauf es sich im eigenen Berufsfeld lohnt zu achten. (praxis erotherapie )
In kurzer Zeit bekommen die Betroffenen ein hohes Maß an Informationen und konkrete Anregungen für Verbesserungen in der Zukunft. Matthias Varga von Kibéd und Ins Sparer haben die Organisations-Strukturaufstellungen entwickelt.
Zusammen mit der Bestsellerautorin Renate Daimler ist es ihnen gelungen, reale spannende Geschichten zu erzählen. Die Leser bekommen dadurch eine Vorstellung davon, für welche Fragestellungen sich Organisationsaufstellungen eignen und worauf es sich im eigenen Berufsfeld lohnt zu achten. (praxis erotherapie )
Kurzbeschreibung
Der neue trend: Organisationsaufstellungen
Jedes Unternehmen besteht aus einem Geflecht komplexer Systeme. Und jeder Mensch in seiner Arbeitssituation ist Teil dieses Geflechts, unabhängig davon, welche Position er bekleidet. Das Netz unbewusster Verbindungen ist immer da.
Für viele Probleme können wir individuelle, wirksame Lösungen finden, wenn uns das Wissen um die unsichtbaren Informationsfelder zur Verfügung steht und wir die systemischen Gesetze kennen.
Reale Fälle aus der Arbeitswelt werden als spannende Geschichten erzählt. Dadurch bekommt der Leser eine Vorstellung davon, worauf es sich lohnt im eigenen Berufsfeld zu achten, und für welche Fragestellungen sich Organisationsaufstellungen eignen. Lebendige Geschichten statt trockene Theorie.
Jedes Unternehmen besteht aus einem Geflecht komplexer Systeme. Und jeder Mensch in seiner Arbeitssituation ist Teil dieses Geflechts, unabhängig davon, welche Position er bekleidet. Das Netz unbewusster Verbindungen ist immer da.
Für viele Probleme können wir individuelle, wirksame Lösungen finden, wenn uns das Wissen um die unsichtbaren Informationsfelder zur Verfügung steht und wir die systemischen Gesetze kennen.
Reale Fälle aus der Arbeitswelt werden als spannende Geschichten erzählt. Dadurch bekommt der Leser eine Vorstellung davon, worauf es sich lohnt im eigenen Berufsfeld zu achten, und für welche Fragestellungen sich Organisationsaufstellungen eignen. Lebendige Geschichten statt trockene Theorie.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
15 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Endlich ein Buch, das den Bereich der systemischen Organisationsstrukturaufstellung und ihrer Möglichkeiten in knapper, lesbarer Form darstellt und uns nicht belehrt, sondern in fast spielerischer Form und Leichtigkeit ermutigt, in komplizierten Prozessen von Firmen, Teams und Strukturen mit Potentialen zu arbeiten, statt mit Denken in Defiziten.
Zum Thema Organisationsaufstellung ist so einiges, zum Teil Wichtiges und Gutes erschienen, zum Teil aber auch weniger Hilfreiches und in einigen Fällen sogar zu Hinterfragendes, was apodiktische Skizzierungen und angeblich mögliches Wissen um Ordnungen betrifft. Die Autoren Daimler/Sparrer/von Kibéd machen deutlich, dass sie den Gedanken der Unterschiedsbildung als wesentliches Lösungselement systemischer Struktursufstellungen nicht nur in Organisationsprozessen präferieren.Hinzu kommt, dass nicht zum x-ten Male ein Buch für Anfänger oder Neulinge im Metier geschrieben, nicht zum anstrengenden Wiederholen irgendwelcher Diagrammformen angesetzt, sondern sich auf die textliche Darstellung von Fallarbeiten konzentriert wurde.Dies erhöht die Lesbarkeit zur Abwechslung einmal - und setzt mit Recht einige Grundkenntnisse systemischen Handelns und Denkens sowie entsprechende Literaturkenntnisse voraus. Ganz abgesehen davon, dass Vorgaben von Köhsel (u. nicht nur dieses Verlages) hinsichtlich Längen von Kapiteln oder Literaturangaben unschwer auszumachen sind.Wer insbesondere Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd kennt, weiß um die Wertschätzung der Autoren hinsichtlich eigener Wurzeln und unsichtbarer Netze.
Zum Thema Organisationsaufstellung ist so einiges, zum Teil Wichtiges und Gutes erschienen, zum Teil aber auch weniger Hilfreiches und in einigen Fällen sogar zu Hinterfragendes, was apodiktische Skizzierungen und angeblich mögliches Wissen um Ordnungen betrifft. Die Autoren Daimler/Sparrer/von Kibéd machen deutlich, dass sie den Gedanken der Unterschiedsbildung als wesentliches Lösungselement systemischer Struktursufstellungen nicht nur in Organisationsprozessen präferieren.Hinzu kommt, dass nicht zum x-ten Male ein Buch für Anfänger oder Neulinge im Metier geschrieben, nicht zum anstrengenden Wiederholen irgendwelcher Diagrammformen angesetzt, sondern sich auf die textliche Darstellung von Fallarbeiten konzentriert wurde.Dies erhöht die Lesbarkeit zur Abwechslung einmal - und setzt mit Recht einige Grundkenntnisse systemischen Handelns und Denkens sowie entsprechende Literaturkenntnisse voraus. Ganz abgesehen davon, dass Vorgaben von Köhsel (u. nicht nur dieses Verlages) hinsichtlich Längen von Kapiteln oder Literaturangaben unschwer auszumachen sind.Wer insbesondere Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd kennt, weiß um die Wertschätzung der Autoren hinsichtlich eigener Wurzeln und unsichtbarer Netze.
30 von 32 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Gut zwei Jahre nach den „Ordnungen des Erfolgs" von Kristine Erb gibt der Kösel-Verlag
wieder ein interessantes Buch über Organisationsaufstellungen heraus, das systemisches Wissen für den Berufsalltag vermittelt.
In 16 Aufstellungsgeschichten werden verschiedene Beispiele gegeben, wie sich Vergangenes - insbesondere aus der Familie - in den betrieblichen Strukturen und Abläufen auswirken kann.
Die in der jahrelangen Praxis gesammelten Erfahrungen aus unterschiedlichen strukturellen Systemaufstellungen werden sehr praxisnah wiedergegeben und mit einer zusammenfassenden Erklärung in einen systemischen Zusammenhang gebracht.
Nach einzelnen „Fällen" werden zum Teil Monate später erfolgte Rückblicke aus der Sicht der Beteiligten vorgestellt. Insbesondere die Reinszenierungen familiärer Strukturen in betrieblichen Hierarchien werden sehr plausibel dargestellt.
In den vielen, gut nachvollziehbaren Beispielen betonen die Autoren/-innen immer wieder ihr besonderes Anliegen, das Hilfreiche und Nützliche jeder einzelnen Person zu mehren und weniger den Blick auf die individuellen Mängel und Fehler zu richten.
Hierdurch kann es möglich werden, dass die Lesenden anhand der Falldarstellungen ihre eigene berufliche Entwicklung in einem anderen Licht sehen und so manche dunklen Kapitel anders beleuchtet werden.
Die im Anhang beschriebenen, sechs sehr gut erläuterten systemischen Grundprinzipien werden hierbei eine gute Hilfe sein, die persönliche Position in der Arbeits- oder Dienststelle kritisch zu reflektieren.
Die abschließende „Einladung zum Wunder" bietet eine gute Zusammenfassung dieses systemischen Handwerkszeugs. Leider werden aber die wichtigen Punkte für die praktische Durchführung nur verkürzt wiedergegeben und aus dem Zusammenhang einer systemischen Intervention gerissen.
Zudem wird auch nicht die zugrunde liegende systemische Basisliteratur im Anhang aufgelistet, sondern lediglich fast nur diejenige der Autoren/-innen. Gerade bei der Wunderfrage wäre aber ein Verweis auf die Grundliteratur zur Wunderfrage unerlässlich gewesen.
Die gelungenen Graphikdarstellungen zu den einzelnen Aufstellungen aus dem Buch von Kristine Erb hätten in abgewandelter Form übernommen werden können. Damit wären diese eine gute visuelle Unterstützung für die Gedankengänge der Autoren/-innen gewesen.
Dieses Buch macht insgesamt das „unsichtbare Netz" betrieblicher Zusammenhänge sehr deutlich und vermittelt in komprimierter Form die wesentlichen Grundlagen zu systemischen Strukturaufstellungen.
wieder ein interessantes Buch über Organisationsaufstellungen heraus, das systemisches Wissen für den Berufsalltag vermittelt.
In 16 Aufstellungsgeschichten werden verschiedene Beispiele gegeben, wie sich Vergangenes - insbesondere aus der Familie - in den betrieblichen Strukturen und Abläufen auswirken kann.
Die in der jahrelangen Praxis gesammelten Erfahrungen aus unterschiedlichen strukturellen Systemaufstellungen werden sehr praxisnah wiedergegeben und mit einer zusammenfassenden Erklärung in einen systemischen Zusammenhang gebracht.
Nach einzelnen „Fällen" werden zum Teil Monate später erfolgte Rückblicke aus der Sicht der Beteiligten vorgestellt. Insbesondere die Reinszenierungen familiärer Strukturen in betrieblichen Hierarchien werden sehr plausibel dargestellt.
In den vielen, gut nachvollziehbaren Beispielen betonen die Autoren/-innen immer wieder ihr besonderes Anliegen, das Hilfreiche und Nützliche jeder einzelnen Person zu mehren und weniger den Blick auf die individuellen Mängel und Fehler zu richten.
Hierdurch kann es möglich werden, dass die Lesenden anhand der Falldarstellungen ihre eigene berufliche Entwicklung in einem anderen Licht sehen und so manche dunklen Kapitel anders beleuchtet werden.
Die im Anhang beschriebenen, sechs sehr gut erläuterten systemischen Grundprinzipien werden hierbei eine gute Hilfe sein, die persönliche Position in der Arbeits- oder Dienststelle kritisch zu reflektieren.
Die abschließende „Einladung zum Wunder" bietet eine gute Zusammenfassung dieses systemischen Handwerkszeugs. Leider werden aber die wichtigen Punkte für die praktische Durchführung nur verkürzt wiedergegeben und aus dem Zusammenhang einer systemischen Intervention gerissen.
Zudem wird auch nicht die zugrunde liegende systemische Basisliteratur im Anhang aufgelistet, sondern lediglich fast nur diejenige der Autoren/-innen. Gerade bei der Wunderfrage wäre aber ein Verweis auf die Grundliteratur zur Wunderfrage unerlässlich gewesen.
Die gelungenen Graphikdarstellungen zu den einzelnen Aufstellungen aus dem Buch von Kristine Erb hätten in abgewandelter Form übernommen werden können. Damit wären diese eine gute visuelle Unterstützung für die Gedankengänge der Autoren/-innen gewesen.
Dieses Buch macht insgesamt das „unsichtbare Netz" betrieblicher Zusammenhänge sehr deutlich und vermittelt in komprimierter Form die wesentlichen Grundlagen zu systemischen Strukturaufstellungen.
9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch versucht das Unmögliche: Aufstellungen durch das Medium Buch erfahrbar zu machen. Etwas vom "Geschmack" der Aufstellungen zu vermitteln. Erstaunlich, wie es gelingt: Der literarische Kniff ist, aus der Perspektive der Stellvertreter das Geschehen zu erzählen. So entstehen hochspannende systemische Kurzgeschichten, die zugleich tiefe Einblicke in Dynamiken und Prozesse von Unternehmen geben. Anders als in der bisherigen Aufstellungsliteratur wird auch der Perpektivenreichtum der Aufstellungen abgebildet: Man erfährt die Perspektive des Klienten, die ihn zur Lösungssuche brachte. Und es wird berichtet, wie es den Klienten nach den Aufstellungen erging. Dies sind auch interessante Beiträge zur oft gestellten Frage: wie wirken Aufstellungen eigentlich? Dazu kommen Kommentare aus der Sicht der Aufstellungsleiter, die aus einer Metaperspektive Strukturen und Prinzipien von Problem und Lösung erläutern. Diese systemischen Grundsätze werden - state of the art - am Schluss des Buches bündig zusammengefasst. So klar findet man das sonst nirgends.
Ein Buch für Einsteiger wie für Experten!
Ein Buch für Einsteiger wie für Experten!
Die neuesten Kundenrezensionen
Ergänzung zu den praktischen Büchern von Matthias Varga von...
Ich habe "Ganz im Gegenteil", "Wunder, Lösung und System" und "Systemische Strukturaufstellungen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 29. März 2008 von Klaus Roth
Tolle Aufstellungsgeschichten!
Aufstellungsgeschichten ist auch einer der Untertitel des Werkes von Matthias Varga v. Kibéd und Insa Sparrer. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 3. Februar 2008 von Christoph Simon
ohne eigene Erfahrungen schwer vorstellbar
Für alle, die selber schon an Aufstellungen teilgenommen haben, sich mit der Arbeit von Insa Sparrer und Varga von Kibed auseinandergesetzt haben, ist es eine flüssig zu... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 26. Juni 2007 von Isabell
Aufstellungen praxisnah
Das Buch gibt einen praxisnahen Einblick in die Themen, die mit Aufstellungen bearbeitet werden können und zeigt, welche oft erstaunlichen Erkenntnisse sich in kurzer Zeit... Lesen Sie weiter...
Am 19. Februar 2006 veröffentlicht
Ein treffender Titel mit treffendem Inhalt
Ein Buch, das in verständlicher und kurzweiliger Sprache auch für Einsteiger das Wesen der systemischen Strukturaufstellung beschreibt. Lesen Sie weiter...
Am 12. Februar 2006 veröffentlicht
Lieblingslisten
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