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Das revolutionäre Unternehmen. Wer Regeln bricht: gewinnt.
 
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Das revolutionäre Unternehmen. Wer Regeln bricht: gewinnt. [Restexemplar] [Gebundene Ausgabe]

Gary Hamel , Anita Krätzer
4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)

Erhältlich bei diesen Anbietern.




Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 383 Seiten
  • Verlag: Econ; Auflage: 2. (2001)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3430139074
  • ISBN-13: 978-3430139076
  • Größe und/oder Gewicht: 24,2 x 17 x 3,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.4 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 452.863 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

"In den meisten Großunternehmen ist die Innovationspipeline etwa so effizient wie viktorianische Rohrleitungen", meint Gary Hamel in seinem Buch zur Entdeckung und Entwicklung neuer Geschäftsfelder und ruft dazu auf, nicht auf Bewährtem zu beharren, sondern auch Visionen zu kultivieren und durchzusetzen.

Als Amerikaner versteht es Hamel, seinen Ausführungen durch viele Zitate und Beispiele einen menschelnden Anstrich zu geben und gleichzeitig einen Beweis seiner Überlegungen mitzuliefern. Und in der Tat, große wirtschaftliche Erfolge sind häufig nicht das Resultat kleiner (Fort)schritte, sondern die konsequente Umsetzung von Visionen. Der Autor entwickelt und beschreibt in seinem Buch Vorgehensweisen, die dazu verhelfen, diese zukunftsorientierten Vorstellungen nicht nur aufzubauen, sondern sie auch gezielt umzusetzen. Denn in jedem Unternehmen schlummern unentdeckte Potenziale, die es zu wecken gilt.

In vier Hauptabschnitten mit neun Kapiteln führt Hamel den Leser an die "unternehmerische Revolution" heran und räumt auf mit dem Gedanken, dass allein eine eingefahrene, wohlstrukturierte operative Vorgehensweise Garant für eine positive wirtschaftliche Zukunft ist. Hamel liefert kein Kochbuch mit Rezepten, um diese alteingefahrenen Gleise verlassen zu können: sein Buch schärft vielmehr die Sinne unternehmerischen Denkens. "Querdenken", "Quergedachtes" zu formulieren, dieses auf eventuelle Tragfähigkeit abzuklopfen und dann konsequent durchzubringen -- das sind die geistigen Säulen, auf die Hamel baut. Und so gliedern sich die Hauptabschnitte logisch gut strukturiert in die Sektionen "Für die Revolution bereit sein", "Die Revolution entdecken", "Die Revolution entfachen" und "Die Revolution fortführen".

Fazit: Das Buch regt zum Denken an und sensibilisiert für andere Sichtweisen der unternehmerischen Realität. Die Vorgehensweisen bei der "Implementierung der Revolution" gehören zu den verborgenen, häufig verschütteten Erfahrungswerten eines Unternehmers -- um sie zu rekultivieren ist es gut, dass es dieses Buch gibt. Denn das Buch macht auch Mut, Unkonventionelles zu denken und durchzusetzen. Und insofern ist es auch eine spannende Lektüre für Leser, die nicht direkt im Wirtschaftskreislauf stecken, sondern auch ihre persönlichen Lebensziele wieder neu aktivieren möchten. --Horst-Joachim Hoffmann

Kurzbeschreibung

In den USA schon nach wenigen Tagen auf den Bestsellerlisten: Das neue Buch von US-Super-Guru Gary Hamel. Jedem Top-Manager, Spezialisten und engagierten Mitarbeiter ruft er zu: Die Ära des Fortschritts ist zu Ende, das Zeitalter der Revolution bricht an. Handelt schnell. Werdet zu hungrigen Revolutionären, oben und unten, permanent. Denkt und handelt nonlinear, vergesst Hierarchien und träumt, habt Ideen und tut alles, sie umzusetzen. Brecht Regeln, denn nur wer Regeln bricht, gewinnt.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von A. Hoefer
Format:Gebundene Ausgabe
Gary Hamel hat mit diesem Buch das absolut beste Buch für unternehmerisch freidenkende Menschen geschrieben. Wer selber erlebt hat mit welcher eigentlich beängstigenden Dummheit, Blindheit und Angst vor dem Wissen der eigenen Mitarbeiter die meisten Firmen geführt werden, der wird dieses Buch grandios finden. Es ist sozusagen der Aufruf zur Revolution, für Unternehmen, aber eben auch für die wenigen wirklich revolutionären Geister, die irgendwo in einer Konzernbürokratie geistig verelenden. Ich habe eigentlich nur auch eine Rezension geschrieben (gibt schon viele sehr gute), weil die Durchschnittswerten vollkommen unberechtigter Weise auf unter 5 Sternen steht, dabei wären 6 mehr angemessen, wenn ich bedenke, wie oft ich selber schon 5 vergeben habe.
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Man sollte ja ohnehin vorsichtig sein, wenn Management-Gurus "revolutionäre" Einsichten vermitteln wollen. Dieses Buch hat eigentlich nur eine Botschaft an die Manager: seid innovativ und revolutionär. Gebetsmühlenartig werden dann die üblichen aktuell erfolgreichen Beispiele angeführt. Die vorgestellten Konzepte sind auch nicht gerade neu, sondern höchstens neu verpackt. Viel Rauch um nichts!
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6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Diese Buch ist eine Bombe, ein echter Knüller! Die IDEOLOGIE für alle, die es Leid sind sich dem stupiden Herrschaftsanspruch des Managements zu fügen. Denn Hand aufs Herz - wer hat schonmal "innovative" und "revolutionäre" Manager gesehen? Sind Manager denn nicht Verwalter des Status Quo und Verhinderer jeglicher (positiven) Veränderung? Dieses Buch macht Mut die Welt zu selbst verändern und zeigt, wie es gehen könnte. Übernehmen Sie die Initiative und warten nicht länger ab. Die Zeichen der revolutionären Sache waren nie günstiger....... Kurzum ein Buch das in Worte fasst was talentierte Wirtschaftsmenschen bisher instinktiv taten. Seite für Seite spannend und mitreissend geschrieben. Aber wird das Buch ein "Manager" ( Definition siehe Dilbert ) je verstehen?
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