Das blockierte Unternehmen: Kommunikationsstörungen produktiv nutzen. Wie manage ich andere und mich selbst? [Broschiert]

 

 

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Diese Rezension reflektiert die Meinung meines Mannes: Während meiner fünfunddreißigjährigen Tätigkeit als Dienstleister in Marketing und Werbung habe ich zu

oft erfahren müssen, wie vorhandene Kommunikationsstörungen in kleinen, wie mittelständischen und großen

Unternehmen zu enormen Produktivitäts- und Motivationseinbußen geführt haben.

"Das blockierte Unternehmen" von Rainer von Gehlen, langjähriger Organisationsentwickler und

Psychologe zugleich, zeigt auf, wie Kommunikationsblockaden in Unternehmen aufgelöst werden können.

Es beschreibt praxisnah, wie mit Hilfe eines neuartigen Verfahrens derartige Sklerotisierungen bereits im

Vorfeld verhindert werden und Unternehmen auf allen notwendigen Ebenen Höchstleistungen erzielen und

vermitteln können.

Unternehmen wollen ihre Ziele kostengünstig best- und schnellstmöglich erreichen. In der Praxis gibt es

viele Beispiele dafür, wie interne Kommunikationsmängel sinnvolle und notwendige Zielerreichungen nicht

nur blockieren, sondern darüber hinaus sogar kostenintensiv verhindern. Viele Menschen betrachten ihr

Wissen als Herrschaftswissen, auch dann, wenn sie es in dem betreffenden Unternehmen erworben haben.

Sie suchen den Einzel- und nicht den Teamerfolg, was nicht selten zu zähen und langwierigen Ausein-

andersetzungen führt, da ein aufrichtiger Abgleich unterschiedlicher Auffassungen nicht stattfindet.

Erfolgreiches Handeln in Organisationen benötigt Kommunikationsstrukturen und -maßnahmen, die die

Wahrnehmungsmuster aller Beteiligten miteinander in Kontakt bringen, um die Leistungen und das Wissen

des Individuums, auch des Individualisten, zu einer wettbewerbsüberlegenen Gesamtheit zu führen.

Das Buch Das blockierte Unternehmen" ist hochaktuell. Es zeigt derzeitige Mängel in der Kommunikation

zahlreicher Unternehmen auf. Es bleibt aber nicht dabei stehen, die durch Vernachlässigungen entstehenden

Leistungsdefizite zu beklagen. Es beschreibt klare Wege zu besserem, zielführendem und Mehrwert

stiftendem Verhalten aller Beteiligten auf. Es stellt einen klar strukturierten Beratungsansatz vor und empfiehlt

Maßnahmen zur Besserung. Joachim Fest sagte einmal: Das wirkliche Wunder ist, dass das Gute existiert."

Es wäre gut, wenn das Gute auch überwiegen würde.

Die vorliegende Neuerscheinung des Ulrich Leutner Verlags besticht durch seine Wahrhaftigkeit und Praxis-

nähe. Ich empfinde es als Entwicklungs-, als Verbesserungs- und als Arbeitsbuch. Dem gemeinhin doch recht

oberflächlichen learning by doing" stellt es die nicht nur theoretische, sondern auch praktische These des

learning by learning" entgegen. Ich bin sicher, dass es mir während meiner aktiven Berufstätigkeit sehr ge-

holfen hätte, wäre dieses Buch frühzeitiger verfügbar gewesen.

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