Das Ziel: Ein Roman über Prozessoptimierung [Gebundene Ausgabe]

Es ist der alltägliche Wahnsinn, der den Stress bedingt. Auf der einen Seite stehen die Anforderungen eines Produktionsbetriebes, auf der anderen ein verkümmertes Privatleben. In diesem Szenario bewegt sich auch Al Rogo, leitender Manager in einem amerikanischen Unternehmen und Hauptfigur des Wirtschaftslehrbuches in Romanform von Eliyahu M. Goldratt und seinem Co-Autor Jeff Cox.

Die Autoren beschreiten einen interessanten neuen Weg der Wissensvermittlung. Vom sachlichen Inhalt her hat das Werk die Vermittlung von Optimierungsprozessen zum Inhalt -- finden sie nun in Produktionen oder auch in anderen Organisationseinheiten wie Banken, Versicherungen oder Krankenhäusern statt. Auf der anderen Seite -- und das macht den Roman zu einem spannenden Stück täglichen Lebens -- stehen die Mitwirkenden an diesem Verbesserungsprozess. Seien sie Betroffene, wie etwa Vorabeiter Ray, oder mit der aktiven Gestaltung beauftragt, wie zum Beispiel Werksdirektor Bill Peach.

Ausgehend von einer alltäglichen Situation -- wohlbekannten normalen Produktionsproblemen und Auftragsverzögerungen -- leiten die Autoren geschickt einen Prozess der Veränderung ein. Mit dem erklärten Ziel der Roman-Autoren, die Augen des Lesers für die eigenen Belange zu öffnen und ihm Mut zu machen, eigene Prinzipien zu einem reibungsloseren Ablauf zu erarbeiten und in einer Organisation durchzusetzen. Wichtig ist den Autoren und Wirtschaftswissenschaftlern dabei, dass die Veränderungen im Team erlernt, erarbeitet und umgesetzt werden. Das erzeugt auch rein dramaturgisch nette Effekte.

Mit der Romanform dieses "Lehrbuches" ist Goldratt und Cox ein interessanter Weg gelungen, Sachinhalte in entspannender und gut lesbarer Form zu vermitteln. Zwar wirken einige Dialoge etwas gekünstelt, aber das tut dem Lesefluss als solchem keinen Abbruch. Die Story ist griffig, die Sachinhalte sind gut erkennbar und die menschlichen Reaktionen der Romanfiguren auf Veränderungen schlicht -- menschlich.

So ist ein sympathisches 376-Seiten-Buch entstanden, das sich gut für längere Bahnfahrten oder Flüge eignet: intelligent, hintergründig und mit dem Quentchen Identifikationspotenzial versehen, das zum Weiterlesen reizt. Und das trotz aller Leseentspannung auch Ideen zu vermitteln vermag und zu eigenem Nachdenken anregt. Eine empfehlenswerte Lektüre der anderen Art für wirtschaftsorientierte Leser. --Horst-Joachim Hoffmann

Handel als Handlung

Spannung und Know-how: Erzählungen aus dem Managermilieu vermitteln im besten Fall beides. mm-Rezensent Heinz Metzen über Wirtschaft in Romanform

Normale Bildungsromane dürfen blumige Titel tragen vom Typ "Der Name der Rose". Anders die Erzählungen aus dem Wirtschaftsmetier. Ihre Namen müssen offenbar staubtrocken klingen, egal wie interessant der Inhalt ist.

Bestes Beispiel: "Das Ziel. Ein Roman über Prozessoptimierung." Puh ... wie aufregend! Dabei hätte dieses Buch von Goldratt und Cox einen mitreißenderen Titel verdient. Der Roman spricht nämlich sehr viel existenziellere Themen an als nur die Prozessoptimierung.

Das Werk, unter dem Titel "The Goal" ein 80er-Jahre-Bestseller in den USA, erschien bereits 1990 auf Deutsch. Doch die Übersetzung strotzte vor Fehlern und Holperigkeiten. Jetzt hat der Campus Verlag "Das Ziel" in einer neuen Übersetzung vorgelegt, die den Qualitäten dieses Fabrikepos endlich gerecht wird.

Die Handlung: Romanheld Alex Rogo ist Werksleiter bei Unico, einem Unternehmen in Schwierigkeiten. Entweder es gelingt Rogo, seine Fabrik innerhalb von drei Monaten profitabler zu machen ­ oder sie wird geschlossen. Gleichzeitig steht Rogos Ehe auf dem Spiel. Manageralltag der düsteren Sorte.

Der Lösung des Optimierungsproblems kommt Rogo während einer Wanderung mit den Pfadfinderfreunden seines Sohnes auf die Spur. Als die Wandergruppe ihr Zeitziel um Stunden zu verfehlen droht, schickt Rogo den dicksten, langsamsten und am schwersten mit Konserven beladenen Pfadfinder an die Spitze. Der verblüffende Effekt: Die Gruppe wird schneller und kommt rechtzeitig ans Ziel.

Wie es Rogo mit Hilfe solcher Erfahrungen schafft, die Produktionsengpässe in seiner Fabrik ausfindig zu machen und zu beseitigen ­ das liest sich spannend wie ein Krimi. Nebenbei vermittelt die Lektüre von "Das Ziel" auf schmerzfreie Weise einen Überblick über gängige Produktions- und Managementmethoden.

Fazit: Eine ungewöhnlich spannend und realistisch geschriebene Einführung in ein komplexes Thema.

derStandard.at: Ordnung ins Chaos bringen "Ein Business-Bildungsroman, wie geschaffen für die Manager-Sommerlektüre, spannennd, intelligent und unterhaltsam zugleich."

24.02.2001 / Der Standard: Herbie zeigt, wie es geht "Sogar im Bereich von Wirtschaft und Management zeigt sich dann und wann, dass aus amerikanischen Verhältnissen gewonnene Einsichten in Europa besser als Analogie denn als explizite Rezepte anwendbar sind. Umso passender, dass der US-Bestsellerroman des Managementberaters Goldratt nun auch in Deutsch vorliegt."

01.03.2001 / ManagerMagazin: Handel als Handlung "Eine ungewöhnlich spannend und realistisch geschriebene Einführung in ein komplexes Thema."

06.04.2001 / Handelsblatt: Das Unternehmen als Naturphänomen "Das Buch ist so unterhaltsam wie geistreich, wenn es Brücken zwischen Wirtschafts- und Naturwissenschaft schlägt."

01.05.2001 / Bilanz: Lehr-Roman "Eine angenehme Art, über einen Roman Managementtheorie zur Kenntnis zu nehmen."

23.05.2001 / Die Zeit: Blick fürs Wesentliche "Belletristik für Manager."

01.06.2001 / business bestseller: Das Ziel "Muss denn Spannung Sünde sein? Zumal, wenn die Leserin, der Leser über diesen Wirtschaftsroman die beste Einführung in eine Managementtechnik erhält, der die Zukunft gehört?"

01.06.2001 / BIZZ: Das Ziel "Reizvolles Infotainment."

08.06.2001 / Financial Times Deutschland: Das Geheimnis der Prozess-Optimierung als Kopfkissen- Lektüre - ein Lehrbuch in "Das Buch lässt den Leser nicht wieder los (...) Es zerlegt die komplizierte Wirtschaftswelt in übersichtliche Bestandteile (...) Als Lehrbuch über Prozessoptimierung ist Das Ziel ein echtes Lesevergnügen und hat sein Ziel erreicht."

01.08.2001 / SalesBusiness: Krisenmanagement "Wertvolles Managementwissen spannend erzählt."

06.08.2001 / Frankfurter Allgemeine: Tücken des Objekts "Das Buch hat einen hohen Unterhaltungswert und läßt sich an einem Wochenende entspannt schmökern. Es gibt Einblicke in die Schwierigkeiten, mit denen ein Manager zu kämpfen hat - und ersetzt somit fast ein Praktikum in einem Produktionsbetrieb."
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01.10.2001 / Wirtschaft und Weiterbildung: Ein Roman über Prozessoptimierung "Dass Wissen auch auf unterhaltsame Weise vermittelt werden kann, zeigen Eliyahu Goldratt und sein Co-Autor Jeff Cox."

04.10.2001 / Wirtschaftswoche: Wirtschaftsbücher Spezial "Fakten bleiben in Form einer Geschichte einfach besser im Kopf. Spannendes Buch und völlig ohne Leichen."

21.11.2001 / Financial Times Deutschland: Der Erfinder der "Theory of Constraints" "Das Buch gilt heute als Vorläufer des Wirtschaftsromans."

Dem Manager Alex Rogo wird von der Unternehmensleitung ein scheinbar unerfüllbares Ultimatum gestellt: entweder gelingt es ihm, sein Unternehmen innerhalb von drei Monaten profitabler zu machen - oder die Fabrik wird geschlossen. Gleichzeitig steht seine Ehe auf dem Spiel. Will er nicht alles verlieren, muß er radikal umdenken...

So spannend kann Wirtschaft sein Wirtschaftsromane bei Campus

Wirtschaftsliteratur bringt man wahrscheinlich nicht gleich mit Unterhaltung oder Spannung in Verbindung. Doch das wird sich jetzt ändern: Campus startet eine Reihe von Wirtschaftsromanen, in denen Experten aktuelle Fragen des Wirtschaftslebens in Erzählform behandeln. Den Auftakt macht der internationale Bestseller Das Ziel von Elijahu Goldratt.

Die von Alex Rogo geleitete Fabrik steuert auf eine Katastrophe zu. Die Produktion stockt, Aufträge können nicht pünktlich ausgeführt werden, trotz zahlreicher Verschlankungsmaßnahmen und vorgeblicher Verbesserungsprogramme schreibt das Unternehmen rote Zahlen. Wird es Rogo gelingen, innerhalb von drei Monaten das Steuer herumzureißen und das Unternehmen deutlich profitabler zu machen? Die Geschäftsleitung hat ein scheinbar unerfüllbares Ultimatum gestellt und droht mit der Schließung des Werkes.

Für Alex Rogo beginnt ein Wettlauf gegen die Zeit. Er steht vor der größten Herausforderung seines Lebens, und auf dem Höhepunkt der Krise verlässt ihn auch noch seine Frau. Um nicht zu alles zu verlieren, muss er radikal umdenken. Durch einen Zufall trifft er seinen früheren Mathematik-Dozenten, der ihm dabei hilft, aus den herkömmlichen Denkweisen auszubrechen und zu erkennen, was in der verfahrenen Situation zu tun ist: Die Produktionsabläufe werden verändert, Prioritätensysteme installiert und ein neues System von Kennzahlen wird eingeführt.

Das Ziel ist ein spannender Roman über Prozessoptimierung. Die Geschichte handelt von Personen, die begreifen wollen, wie die Abläufe in ihrem Unternehmen wirklich funktionieren. Sie möchten die Produktion besser verstehen und leiten aus ihren Erkenntnissen nach und nach grundlegende Prinzipien ab, deren praktische Umsetzung schließlich hilft, die Firma zu sanieren. Bei den Ergebnissen ihrer Überlegungen handelt es sich keineswegs um Fiktion. Die Resultate werden in tatsächlich existierenden Unternehmen erzielt und können auch auf andere Organisationsbereiche wie Banken, Krankenhäuser und Versicherungen angewendet werden.

Der Autor

Dr. Eliyahu M. Goldratt ist Managementberater. Er ist Experte auf dem Gebiet des Produktionsmanagements und verfügt über zahlreiche Patente im medizinischen und physikalischen Bereich. Goldratt berät weltweit agierende Firmen wir Ford, General Motors und General Electric. Das Ziel ist Goldratts erster Roman, der in den USA gleich zum Bestseller avancierte. Auch seine weiteren Wirtschaftsromane sind internationale Bestseller.

Dr. Eliyahu M. Goldratt ist ein Experte in der Entwicklung neuer Strategien und Systeme der Produktionskontrolle und des betrieblichen Managements. Er ist Berater großer Firmen wie Ford Motor Co., General Motors, General Electric und Westinghouse geworden. Er ist der Urheber des mathematischen und philosophischen Ansatzes, auf dem das OPT-System (Optimierte Produktions-Technologie) zur Planung und Organisation von Produktionsprozessen aufbaut. Sein Wirken in diesem Bereich hat eine allmähliche Revolution der Erkenntnis und der Behandlung der Produktionsprobleme durch die verantwortlichen Manager in Gang gebracht. Darüber hinaus führt seine Tätigkeit zu einem neuen Ansatz bei der Führung einer Managementorganisation. Dieser Ansatz heißt OPT-Management-System. Goldratt graduierte an der Universität Tel Aviv zum Bachelor of Science und an der Bar-Ilan-Universität zum Master of Science und schließlich zum Doktor der Philosophie. Zusätzlich zu seiner Arbeit im Bereich des Materialmanagements ist er Inhaber von Patenten in einer ganzen Reihe anderer Bereiche, etwa im medizinischen Bereich. Goldratt veröffentlicht in Fachzeitschriften und hält Vorträge in Gesellschaften und Universitäten.