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Kurzbeschreibung
Wenn es um wichtige, zukunftsichernde Fragen geht, richten Unternehmen wie Hewlett Packard, Intel oder Kraft, aber auch Regierungsstellen, kommunale Einrichtungen und gemeinnützige Organisationen immer öfter so genannte WORLD CAFÉS ein. Das WORLD CAFÉ ist ein äußerst wirkungsvolles Verfahren, um eine Gruppe von Menschen in einen sinnvollen, kooperativen Dialog zu bringen.
Das Ziel solchermaßen gestalteter Gespräche ist es, gemeinsames Wissen und kollektive Intelligenz zutage zu fördern und daraus neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. WORLD CAFÉS helfen Unternehmen und Organisationen, ihre wirtschaftliche und soziale Zukunftsfähigkeit zu sichern und weiterzuentwickeln. Ein solches WORLD CAFÉ ist zu jedem Thema und mit Gruppen jeder Größe möglich.
Anhand ausführlicher Fallbeispiele und CAFÉ-Dialoge beschreiben Juanita Brown und David Isaacs die Kernprinzipien des WORLD CAFÉ und deren konkrete Umsetzung in die Praxis - von der Formulierung des Themas über die Moderation der Veranstaltung bis zur Dokumentation der Ergebnisse. Das Buch ist voller praktischer Tipps und Hinweise, wie man Gespräche in Gang bringen kann, die wirklich etwas bewegen.
Über den Autor
Juanita Brown , Ph. D., ist Mitbegründerin des World Café. Als "Thinking Partner" und Prozessgestalterin arbeitet sie mit Führungskräften zusammen und konzipiert und begleitet innovative Foren für strategische Dialoge rund um kritische Fragestellungen in Organisation und Gesellschaft. Ihre Vorträge und Seminare finden großen Anklang bei Entscheidungsträgern aus unterschiedlichen Bereichen - darunter Fortune-100-Unternehmen, Regierungen, Einrichtungen des Gesundheitswesens, Bildungsinstitutionen und kommunale Organisationen in den USA, Lateinamerika, Europa und im pazifischen Raum. Zuvor war sie Mitglied im Forschungsteam des MIT Dialogue Project und gehörte zum Lehrkörper der Society for Organizational Learning in Cambridge, USA. Sie war als Gastwissenschaftlerin am Institute for the Future in Palo Alto, Kalifornien tätig und ist Fellow der World Business Academy in San Francisco. David Isaacs ist Präsident von Clearings Communications, die sich mit Organisations- und Kommunikationsstrategie befasst und Führungskräfte in den USA und anderen Ländern berät. Zu seinem Klientenkreis gehören internationale Unternehmen wie Hewlett-Packard, Intel, Kraft General Foods, Scandinavian Airlines Systems und Sanofi-Aventis. Daneben begleitet er World Café-Dialoge in gemeinnützigen Projekten. Isaacs ist Gastdozent am California Institute for Integral Studies, am St. Mary's College of California und an der Business School der University of Texas in San Antonio (Executive MBA Program).
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
8 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Die Methode World Cafe ist genial. Menschen kommen schnell ins Gespräch und können sich gezielt austauschen. In diesem Buch werden viele Geschichten aus unterschiedlichen Branchen erzählt, wo dies genutzt hat. Aber konkrete Leitfäden, Bilder etc. sind nur wenig vorhanden. Also mehr Backgroundreading als Handlungsleitfaden.
6 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das World Café ist ein Veranstaltungskonzept mit dem Ziel, zahlreiche Menschen zu persönlichen und authentischen Gesprächen zu inspirieren, vor dem Hintergrund einer ganz bestimmten Fragestellung. Philosophie und Funktionsweise des World Café werden in diesem Buch beschrieben. Durch ein spezielles Rotationsverfahren sollen die Ideen und Erkenntnisse der Teilnehmer, die in mehrere kleine Sitzgruppen aufgeteilt werden, immer dichter vernetzt werden, um gleichsam eine höhere kollektive Erkenntnisebene zu verwirklichen. Was ein wenig nach Esoterik klingt, begeistert gemäß den Autoren die Teilnehmer und Beobachter und führt zu verblüffenden Ergebnissen. Zusammen mit mehreren Gastautoren erläutern die beiden Verfasser dieses vielseitig einsetzbare System auch anhand von Praxisbeispielen, die durch Fotos und Grafiken veranschaulicht werden. getAbstract empfiehlt das Buch allen experimentierfreudigen Managern, die eine größere Anzahl von Menschen zu gleichberechtigter und einsichtsreicher Kommunikation zusammenführen wollen. Das Konzept eignet sich besonders für Veränderungsprozesse, da es das Kennenlernen und Berücksichtigen möglichst vieler Perspektiven gestattet.
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