Ich bin mit meinem Unternehmen nach fast einem Jahr(immer) noch in der Gründungsphase - in der Phase, in der ich die Schwerpunkte und Angebotsbereiche für die Zukunft langsam durch Ausprobieren schärfe. Eine Phase, in der ich mich laut Existenzgründungsberatern gar nicht erst hätte befinden dürfen - denn Wirtschaftsberater und andere wollten, dass ich mit einem fertigen Konzept, einem festzementierten Angebot und einer einzigen Strategie an den Markt gehe.
Gott sei Dank habe ich es anders gemacht - nämlich instinktiv so wie Svenja Hofert es beschreibt. Und es funktioniert bestens. Als ich das Buch jetzt gelesen habe, habe ich bei jedem Kapitel einfach nur "Ja, so ist es!" gedacht.
Für Gründer im weiten Bereich der Dienstleistungen ist dieses Buch ein Muss. Sparen Sie sich das teure Geld für Berater, die lediglich nach Businessplan beraten.
Besonders hilfreich finde ich den Praxisteil, der sich jedem Kapitel anschließt. Einfache kleine Übungen, die zu aufschlussreichen Ergebnissen für das eigene weitere Vorgehen führen. Da ich Fallbeispiele mag, haben mir auch die Interviews mit Slow-Grow-Gründern am Ende des Buchs gut gefallen; so werden Gründungswege nachvollziehbar und ich habe mich in vielen Aspekten der Beispiele wiedergefunden.
Ein besonderes Lob noch an die Autorin für ihren leichten und lockeren Stil, der mir die Lektüre angenehm macht. Im Gegensatz zu anderen "leichten und lockeren" Ratgebern ist Svenja Hofert jedoch an keiner Srelle oberflächlich. Sie schafft es einfach, ihre Fachkompetenz so zu verpacken, dass man das Buch auch noch in müdem Zustand gut lesen und verarbeiten kann - und dabei trotzdem eine ganze Fülle von wertvollen und praxisrelevanten Informationen mit auf den Weg bekommt.
Fazit:
Das erste wirklich praxistaugliche Buch für Gründer!