- Gebundene Ausgabe: 160 Seiten
- Verlag: Droemer (13. November 2006)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3426274124
- ISBN-13: 978-3426274125
- Größe und/oder Gewicht: 22 x 14,6 x 1,8 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.9 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (24 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 59.570 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
Das Pinguin-Prinzip: Wie Veränderung zum Erfolg führt
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Wer sich Veränderungen stellt und sie erfolgreich meistert, kann Großes erreichen. Wer an der Aufgabe scheitert, gefährdet sich und andere. Diese herzerfrischende Geschichte aus der Welt der Pinguine vermittelt Erfolgsstrategien für das Berufs- und Alltagsleben in einer stets im Wandel begriffenen Welt. Der neugierige Pinguin Fred und seine Mitstreiter lehren uns, wie wir gemeinsam mit anderen schwierige Situationen bewältigen, dabei alte Verhaltensmuster ablegen und auf unkonventionellen Wegen unser Ziel erreichen. Ein faszinierendes Lehrstück für die Arbeitswelt, für die Familie, für jede Form von Gemeinschaft.
Über den Autor
John Kotter ist Professor an der Harvard Business School und Autor von elf Büchern über zentrale Management-Themen. Sein Buch "Leading Change" (1996) war ein Bestseller. John Kotter lebt mit seiner Familie in Cambridge, Massachusetts. Holger Rathgeber, geboren in Stuttgart, ist in leitender Position im Personalwesen des medizinischen Technologiekonzerns Becton Dickinson tätig. Holger Rathgeber lebt mit seiner Familie in Heidelberg.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
37 von 38 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
STORY: **--- (2 von 5 Sternen)
Warum ausgerechnet Pinguine auf einem Eisberg gute Fabelwesen für eine Story über Veränderungsprozesse abgeben, bleibt das Geheimnis des Autors.
STIL: ***-- (3 von 5 Sternen)
Die Idee, die 8 Schritte des Change Management nach Kotter in eine Fabel zu packen (anstatt in eine theoretische Abhandlung), verdient Respekt. Die Umsetzung dürfte aber spritziger daherkommen.
URTEILSBEGRÜNDUNG:
==================
Pinguin Fred auf seinem schmelzenden Eisberg lernt, dass Veränderungen nicht ganz ohne sind. Unangenehmen Realitäten schaut niemand gerne ins Auge, sei es im Polarmeer, sei es in einem Krisen-Unternehmen.
Daraus versuchen Kotters Pinguine ein 8-stufiges Vorgehensmodell für erfolgreiches Veränderungsmanagment abzuleiten. Sie führen damit die Arbeit aus Kotters Bestseller "Leading Change" konsequent fort - diesmal aber als Gute-Nacht-Geschichte.
Auf der Habenseite des kleinen Büchleins steht sicherlich die gute Lesbarkeit. Kurze, einfache Sätze - niedliche Pinguin-Cartoons - und geradezu riesige Buchstaben und Zeilenabstände (vielleicht sollen gerade ältere Manager mit auf die Reise genommen werden, vielleicht sollten auch wenigstens 160 Seiten zusammenkommen, wer weiß?)
Auf der Soll-Seite bleibt der Autor aber tiefere Einsichten in das Wesen von Veränderungsprozessen schuldig. Gerade die Probleme, die sich am Anfang abzeichnen, als niemand den armen Fred so richtig erst nehmen will, lösen sich nur allzu schnell in Wohlgefallen auf. Bis auf den grummeligen "NoNo" (so ein älterer Manager mit Leseproblemen), der nicht so recht mitzieht, läuft eigentlich alles wie geschmiert.
Da schimmert oft der (manchmal auch heilsame) amerikanische Hang zur Simplifizierung durch. Aber auch ein genereller Schwachpunkt in Kotters Philosophie, wenn es um die Entwicklung einer korrekten und guten Handlungsstrategie geht.
Ein Tipp für alle, die ebenfalls gerade auf einem schmelzenden Eisberg sitzen: "Schnelle Entscheidungen sind wichtig. Aber es schadet auch nicht, damit ab und zu richtig zu liegen."
In diesem Sinne: Kein schlechtes Buch, aber doch mit erstaunlich wenig Substanz. Dafür mit einem ausgesprochen guten Marketing-Konzept. Kein Zweifel, dass es sich trotz des etwas dünnen Inhalts gut verkaufen wird...
Warum ausgerechnet Pinguine auf einem Eisberg gute Fabelwesen für eine Story über Veränderungsprozesse abgeben, bleibt das Geheimnis des Autors.
STIL: ***-- (3 von 5 Sternen)
Die Idee, die 8 Schritte des Change Management nach Kotter in eine Fabel zu packen (anstatt in eine theoretische Abhandlung), verdient Respekt. Die Umsetzung dürfte aber spritziger daherkommen.
URTEILSBEGRÜNDUNG:
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Pinguin Fred auf seinem schmelzenden Eisberg lernt, dass Veränderungen nicht ganz ohne sind. Unangenehmen Realitäten schaut niemand gerne ins Auge, sei es im Polarmeer, sei es in einem Krisen-Unternehmen.
Daraus versuchen Kotters Pinguine ein 8-stufiges Vorgehensmodell für erfolgreiches Veränderungsmanagment abzuleiten. Sie führen damit die Arbeit aus Kotters Bestseller "Leading Change" konsequent fort - diesmal aber als Gute-Nacht-Geschichte.
Auf der Habenseite des kleinen Büchleins steht sicherlich die gute Lesbarkeit. Kurze, einfache Sätze - niedliche Pinguin-Cartoons - und geradezu riesige Buchstaben und Zeilenabstände (vielleicht sollen gerade ältere Manager mit auf die Reise genommen werden, vielleicht sollten auch wenigstens 160 Seiten zusammenkommen, wer weiß?)
Auf der Soll-Seite bleibt der Autor aber tiefere Einsichten in das Wesen von Veränderungsprozessen schuldig. Gerade die Probleme, die sich am Anfang abzeichnen, als niemand den armen Fred so richtig erst nehmen will, lösen sich nur allzu schnell in Wohlgefallen auf. Bis auf den grummeligen "NoNo" (so ein älterer Manager mit Leseproblemen), der nicht so recht mitzieht, läuft eigentlich alles wie geschmiert.
Da schimmert oft der (manchmal auch heilsame) amerikanische Hang zur Simplifizierung durch. Aber auch ein genereller Schwachpunkt in Kotters Philosophie, wenn es um die Entwicklung einer korrekten und guten Handlungsstrategie geht.
Ein Tipp für alle, die ebenfalls gerade auf einem schmelzenden Eisberg sitzen: "Schnelle Entscheidungen sind wichtig. Aber es schadet auch nicht, damit ab und zu richtig zu liegen."
In diesem Sinne: Kein schlechtes Buch, aber doch mit erstaunlich wenig Substanz. Dafür mit einem ausgesprochen guten Marketing-Konzept. Kein Zweifel, dass es sich trotz des etwas dünnen Inhalts gut verkaufen wird...
13 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Selbst für Menschen, die sich nur ganz am Rande mit dem Thema Veränderungsmanagement beschäftigt haben, ist dieses Buch überflüssig. Es bietet absolut nichts Neues. Weder in der Theorie noch in der praktischen Umsetzung.
Die Aufmachung ist eine Frechheit. Riesige Buchstaben, riesige Absätze, die Seiten meist nur zu 2/3 beschrieben und viele, bunte Bilder(oft seitenfüllend) sorgen dafür, dass aus ca. 40 Seiten normalem Text ein Buch von 160 Seiten wird.
Dennoch kann ich verstehen das es sich gut verkauft, obwohl der Preis jeder Beschreibung spottet. Nicht umsonst wird mit den zur Zeit populären Verkaufs-Schlagwörtern "Prinzip", "Veränderung" und "Erfolg" hantiert.
Dieses Buch ist so nötig wie ein Geschwür im Knie und wird in meiner persönlichen Beliebtheits-Skala noch hinter "Wie Sie jede Menge Frauen aufreißt, obwohl Sie häßlich sind" eingeordnet.
Die Aufmachung ist eine Frechheit. Riesige Buchstaben, riesige Absätze, die Seiten meist nur zu 2/3 beschrieben und viele, bunte Bilder(oft seitenfüllend) sorgen dafür, dass aus ca. 40 Seiten normalem Text ein Buch von 160 Seiten wird.
Dennoch kann ich verstehen das es sich gut verkauft, obwohl der Preis jeder Beschreibung spottet. Nicht umsonst wird mit den zur Zeit populären Verkaufs-Schlagwörtern "Prinzip", "Veränderung" und "Erfolg" hantiert.
Dieses Buch ist so nötig wie ein Geschwür im Knie und wird in meiner persönlichen Beliebtheits-Skala noch hinter "Wie Sie jede Menge Frauen aufreißt, obwohl Sie häßlich sind" eingeordnet.
13 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Ich denke, dass dieses Buch ist doch ziemlich überbewertet ist. Es ist ja ganz nett geschrieben, lässt sich gut lesen - aber leider ist es meines Erachtens ein wenig zu glatt: wie wäre es wohl ausgegangen, wenn sich der schnelle erste Erfolg nicht eingestellt hätte? Ich halte das Buch für relativ realitätsfremd und nicht wirklich hilfreich, Veränderungen in der Gesellschaft oder im Arbeitsleben durchzusetzen.
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Ein Klassiker
Das Buch "Das Pinguin-Prinzip" ist ein echter Klassiker für Change-Management. Ein Muss für jeden Manager! Veränderungsprozesse erfolgreich in 8 Schritten erlernen.
Vor 21 Tagen von Clemens Raab veröffentlicht
Das Pinguin Prinzip
Tolles Buch, habe es gelesen, weiterempfohlen und wieder verschenkt. Man kann daraus viel Lernen, sich selber finden und es ist eine Hilfestellung für die Gestaltung der... Lesen Sie weiter...
Vor 6 Monaten von karlheinz veröffentlicht
Toller Artikel
Tolles Buch. Kann man sicher weiterempfehlen. Haben das Buch für einen Kollegen erworben, der sich sehr positiv geäußert hat. Gern wieder.
Vor 7 Monaten von Mario veröffentlicht
Leitfaden
Ich muss sagen, dass mich dieses Buch sehr überrascht hat. Der Autor versteht es die Grundprinzipien für ein erfolgreiches Berufsleben und eine erfolgreiche... Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von Sfjoe veröffentlicht
Changemanagment - einfach, geistreich und psychologisch...
Eine wunderbar gelungene, einfach geschriebene Fabel über Veränderungen und wie man Veränderungen am Besten angeht, damit sie erfolgreich verlaufen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 3. März 2010 von Christian Bleis
Ein absolutes Muss für jeden "Changemanager"!!!
Sehr unterhaltsam geschrieben. Sehr hilfreich für die tägliche Arbeit. Ein absolutes Muss wenn es gilt einen Veränderungsprozess bei den Mitarbeitern anzustossen!!!
Veröffentlicht am 20. Februar 2010 von Der Kurpfälzer
Eine charmante Geschichte mit Tieferem Sinn
Eine kurzweilig und unterhaltsam geschriebene Geschichte über unvermeidbare Veränderungen und den verschiedenen Wegen damit umzugehen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 12. November 2009 von Olaf
Ein tolles Buch
Ein Buch, welches in den Schuluntericht gehört! Auf ganz simple Weise wird jedem das Alltagsleben vor Augen gehalten. Ohne Wechsel geht halt jeder zurück. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 8. November 2009 von Fit-in Gesundheitsanlage
Veränderungen herbeiführen
Wer sich auf Pinguine einlassen kann, dem wird schnell klar, wofür sie stellvertretend stehen. Am Ende kann dem Leser klar werden: Genauso läuft es im Leben... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 10. Februar 2009 von Annegret Stolle
Offen bleiben für Veränderungen
Das ist ein Buch was man öfters lesen sollte. Es zeigt anhand eines "Pinguinproblems" das man sich gegenüber Veränderungen offen halten sollte und das jene in der... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 23. Januar 2009 von K. Köhler
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