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Produktinformation
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Locker, mit reichlich Dialog, erzählt Weinberg aus dem Nähkästchen und gibt dabei Stück für Stück die (manchmal bitteren) Geheimnisse der Beratung preis. Weinberg ist ein Freund deutlicher Worte und beschäftigt sich weniger mit Idealzuständen als mit den harten Realitäten der Praxis. Dazu gehört zum Beispiel: "In jedem High-Tech-Geschäftsbereich machen die Beratungskosten einen erheblichen Teil des Budgets aus, doch aufgrund der bestehenden Feindschaft zwischen Managern und Beratern wird eine Menge Geld sinnlos verschwendet." Wie es um seine Illusionen bestellt ist, macht das "Weinberg'sche Zwillingsgesetz" deutlich: "Wie sehr man sich auch anstrengt, es ändert sich nichts Wesentliches." Bedenken sollte man als gestresster Consultant, der bei seinem Projekt mit schier unüberwindlichen Schwierigkeiten ringt, auch "Rudys Rübenregel": Sobald du dein größtes Problem beseitigt hast, wird das zweitgrößte an erste Stelle befördert.
Der verblüffte Newcomer erfährt, dass viele Unternehmen, die einen Berater holen, behaupten, kein Problem zu haben (denn sonst müssten sie ja ihre Inkompetenz eingestehen). Manager kaufen, so Weinberg, keine Lösungen, sondern Alibis, die sie ihren Vorgesetzten vorlegen können. Deshalb gibt der erfahrene Profi dem Nachwuchs weise mit auf den Weg: "Vergiss nicht, dass du für deine Zeit bezahlt wirst und nicht für die Lösung eines Problems." Zum Trost verrät er ihnen Kniffe, mit denen man auch Probleme jenseits seines Fachgebiets bewältigen kann. Pflichtlektüre für angehende Consultants sind auch die Kapitel "Fallen umgehen" und "Ärger aus dem Weg gehen". Die Weinberg'sche Weisheit "Sich eine Katastrophe nicht vorstellen zu können zieht oft eine unvorstellbare Katastrophe nach sich" sollten nicht nur Berater, sondern auch Manager und Politiker über den Schreibtisch hängen. Kurz: Ein sowohl vergnügliches als auch lehrreiches Buch. Nützlich nicht nur für Consultants, auch für Beratene. Ihnen hilft sein Buch klarer einzuschätzen, ob und wie sie überhaupt von den Diensten eines Beraters profitieren können. Und was es mit dem Gesetz der Himbeermarmelade auf sich hat, das sei hier nicht verraten. --Sylvia Englert
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"Das Gesetz der Himbeer- Marmelade" hilft, egal ob als festangestellter oder selbständiger Berater - jeder der Kunden
berät, kann etwas für sich mitnehmen.
Aus seiner 30jährigen Praxis berichtet er von all den
Fallstricken, die ein Berater bei Kunden entdecken kann oder
ihn selbst zu Fall bringen. Es ist ein mit ausreichend Selbstironie versehenes Buch, dass sich am Strand oder am Wochenende gut lesen lässt. Formuliert in 103 Gesetzen (Dinge wie "Marvins Medizinisches Mysterium" u.v.a.m.) bleibt das eine oder andere leichter im Gedächtnis.
Das einzig wirklich Bedauerliche ist, es hat für die Reise von
den USA nach Deutschland ganze 18 Jahre gebraucht.
Trotzdem ist das Buch auch heute aktuell und unterhaltsam und
endlich auf deutsch erschienen.
Braucht man aber eine Anleitung wie man z.B. sich selbständig als Berater macht oder wie man Tagessätze genau festlegt, dann gibt es andere Bücher am Markt, die dort besser weiterhelfen kann.
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