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Das Ergebnis: Ein Roman über profitable Softwarelösungen [Gebundene Ausgabe]

Eliyahu M. Goldratt , Eli Schragenheim , Carol A. Ptak , Jeannette Böttcher , Ruth Niel
3.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (13 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

8. Oktober 2001
Scott Duncan muss seinen Kopf gewaltig anstrengen. Denn einer seiner wichtigsten Kunden konfrontiert ihn mit der Frage: "Was ist es eigentlich ganz konkret, das für unsere Firma unter dem Strich herauskommt, wenn wir Ihre Software einsetzen?" Bisher schien Scott der Sinn des Einsatzes von ERP-Software völlig klar zu sein: Zeitersparnis oder Transparenz der Abläufe waren für ihn typische Antworten auf die Frage, welche positiven Effekte diese Software hat. Worin aber tatsächlich die Vorteile des Einsatzes von Systemlösungen liegen, wie ein Unternehmen wirklich davon profitieren kann - das wird Scott und seinen Mitarbeitern erst bewusst, nachdem sie intensiv über die Frage des Kunden nachgedacht haben. Dabei nutzen sie die Theorie der Engpässe (TOC), die Goldratt-Lesern bereits aus Das Ziel bekannt ist. Das Ergebnis der Überlegungen ist nicht nur mehr Kundennähe bei der Softwareentwicklung, sondern auch eine Vielzahl von verblüffenden Einsichten darüber, wie ERP-Software den Bedürfnissen des Kunden und seinen spezifischen Gegebenheiten entsprechend optimal eingesetzt werden kann.

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Das Ergebnis: Ein Roman über profitable Softwarelösungen + Die Kritische Kette: Das neue Konzept im Projektmanagement + Das Ziel - Teil II: Die Fortsetzung des Weltbestsellers
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 271 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 1 (8. Oktober 2001)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593369133
  • ISBN-13: 978-3593369136
  • Originaltitel: Necessary but not sufficient
  • Größe und/oder Gewicht: 22,2 x 14,7 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (13 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 440.248 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Dr. Eliyahu M. Goldratt ist Managementberater. Er ist u.a. Experte im Bereich des Produktionsmanagements und verfügt über zahlreiche Patente im medizinischen und physikalischen Bereich. Goldratt berät weltweit agierende Firmen wie Ford, General Motors, und General Electric. Er ist der Begründer der Theory of Constraints (TOC). Seine Wirtschaftsromane sind internationale Bestseller.

Produktbeschreibungen

Amazon.de

Das Ergebnis ist ein nüchternes Buch, das dem Leser an fachlichem Mitdenken genauso viel abverlangt wie Goldratts erster Roman Das Ziel, ist aber gleichzeitig so flüssig geschrieben, dass auch Laien einen interessanten Blick hinter die Kulissen der Softwarebranche riskieren können.

Zur Story: Die erfolgreiche Softwarefirma BGSoft steht vor einem Dilemma: Zwar sind ihre Produkte noch erfolgreich, doch schon ist abzusehen, dass sich das demnächst ändern wird. Bald ist der Markt gesättigt, und das Produkt selbst wird allmählich so komplex, dass es nicht mehr beherrschbar ist. Dabei steht das Management ständig unter dem Druck, die Quartalsprognosen zu erfüllen und die wahnwitzige Vorgabe von 40 Prozent Wachstum zu halten, sonst fallen die Analysten und Investoren über das Unternehmen her und lassen die Aktie in den Keller rutschen. Gemeinsam sucht das Team um Firmenchef Scott nach einer Lösung und findet sie in Zusammenarbeit mit einem ihrer größten Kunden. Ihre Losung dabei: Entweder man probiert Neues aus oder man geht unter.

Konflikte oder eine menschliche Spannung zwischen den Hauptpersonen gibt es nur in sehr abgeschwächter Form, alles kreist um die Probleme mit der Software, um Erfolg und (wie der Titel schon sagt) Ergebnisse. Die Faszination des Romans liegt darin, den Fortgang des Projekts zu verfolgen -- das sehr realistisch zwischen Triumph und Katastrophe hin- und herpendelt -- sowie darin, dass der Leser im Topmanagement der fiktiven Firma Mäuschen spielen kann. Bei allen wichtigen Besprechungen ist er dabei, folgt den Hauptpersonen (die man, typisch amerikanisch, nur mit Vornamen kennen lernt) bei ihren Kundenbesuchen und nimmt an ihren Überlegungen teil. Man begleitet die BGSoft-Leute bei ihrer Arbeit. Das Privatleben der Figuren wird völlig ausgeblendet. Dass die Hauptperson Scott verheiratet ist, erfährt man zunächst nur durch den Satz: "Von der anderen Seite des Bettes wird Protest laut", als Scott nachts aufsteht und im Garten herumschlendert, um zu überlegen. Gerade Firmenchef Scott bleibt als Mensch blass, wenig greifbar, von den anderen Figuren bekommt man einen deutlicheren Eindruck, obwohl Goldratt mit Beschreibungen geizt.

Nachdem Goldratt mit seinem ersten ins Deutsche übersetzten Wirtschaftsroman Das Ziel sogar die Wirtschaftsbestsellerlisten knacken konnte, hat sein zweiter Roman eine wiederum sehr gute Ausgangsposition. Um über die Softwarebranche schreiben zu können, hat Goldratt diesmal zwei Fachleute ins Boot geholt, Eli Schragenheim und Carol A. Ptak. Weitere Romane von Eliyahu Goldratt werdem bald zu erwarten sein, der Campus Verlag hat die Rechte an seinem Gesamtwerk erworben und in den USA sind bereits zahlreiche Titel aus seiner Feder erschienen. --Sylvia Englert

Pressestimmen

Unter Fälschern und Topmanagern "Der Roman ist sowohl fachlich anspruchsvoll als auch spannend."
zum Artikel auf www.changex.de

08.10.2001 / Handelsblatt-Netzwert: Ein Managment-Guru der besonderen Art "Mit seinen Theorien ist Goldratt nicht nur einer der globalen Popstars unter den Management-Beratern geworden – er avancierte zudem zu einer Art John Grisham der Management-Literatur: Denn der gelernte Physiker verbreitet seine Ideen nicht nur in drögen Sachbüchern, sondern er bringt sie auch in unterhaltsamer und allgemein verständlicher Form unters Volk – in Romanen."

01.12.2001 / ManagerMagazin: Unromantischer Roman "Kaum zu glauben, aber Goldratt schafft es auch diesmal, den spröden Stoff in eine lesbare Geschichte zu verpacken."

02.03.2002 / Der Standard: Jedes System hat einen Engpass "Spannend wie ein Krimi."

16.12.2002 / Frankfurter Allgemeine Zeitung: Engpaß Ergebnis "Die Darstellung nüchterner betriebswirtschaftlicher Sachverhalte in einem Roman ist ein interessanter Versuch; die Verkaufszahlen scheinen dem Autor recht zu geben."

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
13 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Schuster bleib bei deinen Leisten 8. April 2002
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
Schade, leider hat der Inhalt dieses Buches keinesfalls das gehalten, was der Titel suggeriert.
Rein subjektiv erscheint mir der Autor als profunder Kenner von Produktssystemen (sein Buch "das Ziel" war SPITZE!!!), der versucht hat sein Wissen auf Software zu transferieren.
Ich vermisste hier aber das nötige Fachwissen und werde weiter bei Tom DeMarco bleiben, der bei Software weiß wovon er schreibt. Ich kann hier nur allen "der Termin" an's Herz legen.
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6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen Bisher schwächster Goldratt 3. August 2003
Format:Gebundene Ausgabe
‚Das Ergebnis' handelt von den Problemen eines sehr großen Softwareunternehmens und ihrer Verantwortlichen. Wie kann ein so großes Unternehmen, das sein Produkt schon an die meisten Großen verkauft hat weiter Umsatz generieren? Ein Vergleich mit SAP drängt sich zwangsläufig auf. SAP steht vor den gleichen Problemen. Wenn man sich diesen Sachverhalt vor Augen führt, hilft es über die ersten Seiten hinweg. Wer die übersteht, wird belohnt.
Dem Buch ist überdeutlich anzumerken, daß Goldratt nicht aus dem Softwarebereich kommt. Es kommt einfach nicht in Gang und schleppt sich dahin. Erst als der Bezug zum Thema TOC hergestellt wird, blüht das Buch auf. Dort fühlt sich Goldratt zu Hause. Für mich ist das Buch ab dem Zeitpunkt bis zum Schluß ein wahres Feuerwerk. Hier entflammt der Spaß beim Lesen, gibt es wissenswertes auszugraben. Auf ein nächstes Mal.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Interessante Grundthese - dürftige Umsetzung 9. September 2002
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Goldratt hätte seine Idee, dass jede Software einen messbaren und objektiven Mehrwert für das kaufende Unternehmen darstellen muss, auch auf sein Buch anwenden sollen.
Leider gelingt es ihm in "Das Ergebnis" nicht an die Höchstleistung "Das Ziel" anzuknüpfen. Weder von der Story noch vom zu vermittelnden Inhalt stellt "Das Ergebnis" einen signifikanten Mehrwert für den Leser dar.
Traurigerweise ist auch noch die Übersetzung von solch dürftiger Qualität, dass an der deutschen Ausgabe nicht viel Spass aufkommt.
Schade eigentlich, denn der TOC-Gedanke ist auch in diesem Buch spannend und macht Lust auf mehr.
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3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Unspektakulär aber nette Unterhaltung 18. April 2003
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
Angefixt durch 'Das Ziel' wollte ich mehr von Goldratt lesen. Nachdem ich selbst im IT-Bereich tätig bin (allerdings weder als Programmierer noch im Marketing), lag der Titel 'Das Ergebnis' nahe. Die Erwartungen wurden enttäuscht.
Es mag an der Übersetzung liegen (wie in anderen Rezensionen angemerkt) oder eben am Inhalt selbst: so richtig mag beim Lesen keine Stimmung aufkommen. Auch die wohl ursprünglich beabsichtigte Wissensvermittlung mag nicht so recht klappen. Zwar wird bei jeder Gelegenheit versucht, neue Erkenntnisse herzuleiten, jedoch bleiben die 'globalen' Zusammenhänge meist im Dunklen. Zum Ende hin wird häufig die 'Theory of Constraints' erwähnt -- für meinen Geschmack beinahe zu häufig. Wenn man weiß, dass Goldratt einer der Mitbegründer dieser Theorie ist, könnte man das auch als Werbung in eigener Sache missverstehen...
Das Buch hat in meinen Augen ähnlichen Unterhaltungswert wie ein Hollywood-Streifen: Gehirn abschalten und mal eine Stunde treiben lassen. Man weiss nach 10 Minuten sowieso, wie's ausgeht.
Schliesslich muss ich auch bei diesem Titel etliche Rechtschreib- und Grammatikfehler bemängeln. Das scheint in unserer heutigen, schnelllebigen (neue Rechtschreibung!) Zeit zunehmend überhand zu nehmen. Nimmt sich wohl niemand mehr die Zeit, Korrektur zu lesen. Und Rechtschreibprüfungen sind offenbar auch noch nicht erfunden...
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5.0 von 5 Sternen Sehr gutes Buch 17. November 2013
Von Jacek K.
Format:Gebundene Ausgabe|Verifizierter Kauf
Dieses Buch ist absolut lesenswert. Ich habe viel davon profitiert.
Allein eine andere Sichtweise kann häufig eine Lösung herbeiführen. Lesen
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4.0 von 5 Sternen Es lohnt sich. 20. Februar 2012
Von benny13
Format:Gebundene Ausgabe
Generell ein gutes Buch, wenn auch auf dem Zeitstrahl etwas angestaubt. Die Grundgesetzte des Engpassmanagement sind jedoch sehr gut und unterhaltsam beschrieben.
Jedem der des Englischen halbwegs gut mächtig ist, empfehle ich jedoch die Englische Version. Sie ist nicht nur unterhaltdsamer, sondern auch präziser.
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4.0 von 5 Sternen Interessant und.... 13. August 2010
Format:Gebundene Ausgabe
... ich hatte vorher "Das Ziel" von Goldratt gelesen und auch dieser Roman hier gibt interessante Anregungen, welche im Berufsleben hilfreich sein können.
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Die neuesten Kundenrezensionen
3.0 von 5 Sternen Amerika als Vorbild ?!
Das Buch ist nett geschrieben. Das mir die Rechtschreibfehler nicht aufgefallen sind, mag daran liegen, das ich mich eher auf den Inhalt konzentriere. Lesen Sie weiter...
Am 17. November 2005 veröffentlicht
1.0 von 5 Sternen Die Enttäuschung
Ich bin zufällig über dieses Buch gestolpoert, kannte also den Autor und seine bisherigen Werke nicht. Lesen Sie weiter...
Am 9. August 2004 veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Was wirklich zählt
Leicht zu lesene Darstellung des leider üblich gewordenen Marketing-NewEconomy-Geblubbers und deren Zurückführung auf den harten Boden der Wirklichkeit: Was... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 20. November 2003 von Tim Beil
3.0 von 5 Sternen Lieber das englische Original lesen
Aufgrund der unsäglich vielen Rechtschreibfehler gebe ich diesem Buch keine hohe Wertung.
Ich hätte mir wohl doch besser das englische Original "Necessary But... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Oktober 2002 von Andreas Kuckartz
3.0 von 5 Sternen Interessant, aber...
Mit Softwarelösungen hat das Buch nur sehr wenig zu tun, sondern ist nur der Mantel für den Autor, seine Theorie zu verkaufen. Lesen Sie weiter...
Am 5. Januar 2002 veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Endlich einmal wieder ein Wirtschaftsroman für Manager
Der Autor, Dr. Eliyahu M. Goldratt, ist Managementberater. Er berät weltweit agierende Firmen wie Ford, General Motors, und General Electric und ist der Begründer der... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 28. November 2001 von Michael Thierhoff * Thierhoff@hausberatung.com
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