Das Edison-Prinzip - Handelsblatt: Der genial einfache Weg zu erfolgreichen Ideen (Handelsblatt - Zukunft neu denken - Innovationsmanagement als Erfolgsprinzip) [Taschenbuch]

Man muss schon ein gutgläubiger Leser sein, wenn man dem vollmundigen Versprechen eines Autors vorbehaltlos glauben möchte, der den 'genial einfachen Weg zu erfolgreichen Ideen' (Umschlag) gefunden zu haben meint. Ist man in die hinteren Teile des Buches vorgestossen, wird man endlich an Allerweltsweisheiten wie 'Ein Prozent Inspiration, 99 Prozent Transpiration' (S. 190) erinnert. Dass der Weg zu Ideen und vor allem deren erfolgreiche Umsetzung anstrengend ist, lässt immerhin der vorhergehende Text wenigstens erahnen. Doch ist man auf diesem Weg von der ersten Lust am Nachdenken bis hin zum Umsetzen einer Idee nicht alleine auf Genialität angewiesen. Einige Tipps und Techniken, wie man sich aus Denkhemmungen befreit und und den Ideenprozess gestalten kann, machen den Kern und den Wert dieses Buches aus. Trotz des Anspruchs des Autors hat er mitnichten den genial einfachen Weg dazu gefunden, aber er verpackt die wichtigsten Grundrezepte anschaulich und handlich für die Verwendung.

Die Ratschläge des Buchs werden im ersten Teil des Buchs auf das EDISON-Prinzip reduziert. Dessen Name leitet sich aus den (Anfangsbuchstanben der) sechs Grundregeln kreativen Denkens her: Erfolgschancen erkennen, Denkautobahnen verlassen, Inspiration suchen, Spannung erzeugen, Ordnen und optimieren, Nutzen maximieren. Diese sechs Regeln spannen den offensichtlichen Bogen vom Anfang im Erschnüffeln der Chancen über die Mittel und Wege, einen Anfangsverdacht zu entwickeln, bis hin zur Diskussion der Widerstände, die auf diesem Weg zu überwinden sind.

Im zweiten Teil wird dieselbe Thematik nochmals aufgerollt, diesmal anhand von sieben Regeln, die der Autor auf Thomas Edison zurückführt. Man wird daran erinnert, dass Ideen nur dem kommen, der das Bestehende für nicht ausreichend hält. Unzufriedenheit ist aller Ideen Anfang. Danach folgt der Appell: Geben sie sich einen Tritt, ohne Bemühen weder Ideen noch Erfolg. Und die Erinnerung daran, dass jeder Bremser Ihnen im Wege stehen wird. Schliesslich die Einsicht, dass Ideen oft in Ruhepausen entstehen und ohne Leidenschaft nicht viel geht.

Der Autor bietet als Umsetzungshilfe für seine Regeln einige einfache Techniken, mit denen man tatsächlich Denkblockaden beseitigen kann (z.B. assoziatives Fragen). In diesen liegt, neben der Reflektion auf die Grundlagen des Iddenprozess, der eigentliche Wert des Buchs.

Den grössten Schwachpunkt des Buches mache ich an der Grenze von Idee und Umsetzung aus: Das Buch bleibt sehr zurückhaltend, wenn es um die Frage geht: Wie komme ich von der Inspiration und einer ersten Auslegeordnung zur eigentlichen Tat? Der Korridor der Möglichkeiten wird, je näher man der Umsetzung kommt, in der Praxis leider meist spürbar enger. Hier fliesst der Schweiss. Die dann nötigen Tipps und Tricks mögen kontextspezifisch sein. Abgesehen von einigen wenigen Aufforderungen, zu systematisieren und Widerständen mit Mut entgegenzutreten, lässt der Autor seinen Leser hier leider wieder alleine.

'Das Edison Prinzip' ist ein hilfreicher Begleiter zur Frage, was denn unsere Kreativität ausmacht (beobachten, nachdenken, Varianten studieren, Mut fassen...) und wie man sich in dieser übt. Es ist ein geeignetes Vademecum für alle, die in sich oder in anderen Kreativitätshemmungen ausmachen und Anregung zum Nachdenken über Auswege aus der Falle suchen. Kondensiert man aber die gutgemeinten Regeln, bleibt wenig mehr als die Aufforderung, die Blockaden im eigenen Kopf zu beseitigen, Mut zur Tat zu fassen und die Zähne (für harte Arbeit) zusammenzubeissen, ohne dabei den Spass zu verlieren. Ob man sich dies selbst so ohne weiteres verordnen kann, mag jeder selbst entscheiden.

Viele Unternehmen operieren heute in gesättigten, hart umkämpften Märkten. Gute Geschäftsideen sind für den Fortbestand und den Erfolg von Unternehmen dringend notwendig. Das Buch von Jens-Uwe Meyer kommt daher genau richtig.

Einfach, anschaulich und praxisnah erläutert der Autor, wie man neue gute Ideen generiert.
Dabei beruft sich Meyer auf den amerikanischer Erfinder und Unternehmer Thomas Alva Edison. Seine Art, Ideen zu generieren, weiterzuentwickeln und zu vermarkten, ist beispielhaft für einen gelungenen Kreativitäts- und Innovationsprozess.

Besonders gelungen ist, dass nicht allgemein über Kreativität schwadroniert wird. Vielmehr werden konkrete Schritte und Aufgaben benannt. Einfache Checklisten und Beispiele schlagen den Bogen zur Praxis.

Das Buch ist übers Wochenende zügig gelesen, so dass man Montagmorgen mit der Edison-Arbeit beginnen kann.

"Ich habe nie etwas Wertvolles zufällig getan. Keine meiner Erfindungen war ein Zufall." Selbst wenn Herr Edison das sagte und daran glaubte, gestimmt hat es sicherlich nicht. Die menschliche Eigenschaft, im Nachhinein Geschichten zu erfinden, um dem "Ich" zu schmeicheln, ist einem guten Beobachter ebenso bekannt wie den Neurowissenschaftlern. Auch Jens-Uwe Meyer beruft sich immer wieder auf die Wissenschaftler, wenn er einer These mehr Gewicht verleihen will. Nur lässt er seine Leser im Dunkeln, wer seine Informanten sind und wo wir uns allenfalls vergewissern könnten. Die zwölf im Literaturverzeichnis aufgeführten Autoren nähern sich dem Thema jedenfalls nicht mit wissenschaftlichen Methoden. Und er sagt uns nicht einmal, aus welchen der zahlreichen Publikationen über Thomas Edison er seine Schlüsse zieht. Für solch saloppe Beweisführungen gibt es einen Bewertungsabschlag. Doch da dies vielen Lesern egal ist, möchte ich mich auf den Inhalt konzentrieren.

Das Prinzip vieler Prinzip-Bücher besteht darin, zu den Buchstaben eines Wortes Lehrsätze zu formulieren. Aus Edison wird so: Erfolgschancen erkennen - Denkautobahnen verlassen - Inspirationen suchen - Spannung erzeugen - Ordnen und Optimieren - Nutzen maximieren. Nachdem die sechs Schritte zum Erfolg definiert sind, werden sie einzeln erläutert, was der Autor sehr geschickt, abwechslungsreich und anschaulich macht. Wissen so aufzubereiten, dass die Vermittlung einen hohen Spassfaktor hat, ist denn auch die große Stärke des Autors. Aber der Leser erliegt so auch allzu leicht der Versuchung, alles für bare Münze zu nehmen. Und er meint, er könne den vielen Aufforderungen des Autors tatsächlich so leicht nachkommen, wie es klingt. "Machen Sie es wie Edison!" heißt übersetzt nämlich "Ändern Sie Ihr Verhalten!" Als ob das so einfach wäre. Würde der Autor nicht so vollmundig versprechen, jeder könne den Weg zu erfolgreichen Ideen gehen, wenn er dieses Buch liest, könnte ich es mit mehr Überzeugung empfehlen.

Das Gesamturteil fällt trotz gewisser Bedenken positiv aus, nachdem ich das Buch von Jens-Uwe Meyer mit den zahlreichen Werken verglich, die andere Autoren zu diesem Thema verfassten. Denn es wurde schnell klar, dass Jens-Uwe Meyer Altbekanntes einfach besser darstellt als seine Konkurrenten. Grafiken, Beispiele, Übungen, Zusammenfassungen, Tipps das ganze Repertoire eines guten Didaktikers, der zudem noch schreiben kann.

Mein Fazit: Die Blüte der Kreativitätsliteratur war in den Zeiten von Edward de Bono. Da er und seine Kollegen so ziemlich alles zwischen zwei Buchdeckel klemmten, was es über das Finden von Ideen zu sagen gibt, blieb es danach lange Zeit ruhig. Nur haben alte Bücher dummerweise den Geruch, veraltet zu sein. Daher besteht wieder ein Markt für Bücher wie das von Jens-Uwe Meyer. Vom Glauben ausgehend, dass sich alles lernen lässt, präsentiert er ein unterhaltsames, didaktisch hervorragend gemachtes Lehrbuch. Allerdings mit einem Originalitätsanspruch, der mir aufstößt.