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Pressestimmen
Aufgenommen in der Top-Ten-Liste der deutschen Wirtschaftsbücher der Financial Times Deutschland vom 19.03.07.
"...Insgesamt fügt das Buch das Wesentliche des praktischen und theoretischen Wissens zusammen und bereitet es in verständlicher und praxisorientierter Weise auf." (CM Controller Magazin, 2/2007)
"...Insgesamt fügt das Buch das Wesentliche des praktischen und theoretischen Wissens zusammen und bereitet es in verständlicher und praxisorientierter Weise auf." (CM Controller Magazin, 2/2007)
Kurzbeschreibung
Planung und Budgetierung spielen heute eine zentrale Rolle für alle Unternehmen, denn auf diese Weise dokumentieren sie ihre Sicherheit und Stabilität nach außen hin. Nur so können Unternehmen von ihrer Umwelt wahrgenommen werden, denn klar umrissene Ziele helfen, Mitarbeiter und Kunden zu gewinnen.
Wie muss folglich ein konkreter Budgetierungsprozess aussehen? Welche Systeme gibt es für die Budgetierung? Wie sehen die Erwartungen der Investoren und Banken an die Budgetierung aus? Diese und weitere Fragen beschäftigen jeden, der eine professionelle Budgetplanung erarbeiten und umsetzen muss.
In der Vergangenheit wurden diese Aspekte von den Unternehmen eher vernachlässigt - doch heute sind sie unverzichtbar. Im Zusammenhang mit Basel II und anderen gesetzlichen Vorschriften muss der Blick in die Zukunft gerichtet werden. Eine Vielzahl von Begriffen und Trends beherrschen den Markt und verwirren zunehmend, gleichzeitig fehlen Standards.
Auf eine anschauliche und leicht verständliche Weise führt der Autor in diese Materie ein. Anhand erfolgreicher Beispiele zeigt er auf, wie, warum und in welchem Umfang man planen sollte und wie diese Prozesse durchgeführt werden. Dabei werden die gesetzlichen Rahmenbedingungen berücksichtigt.
Wie muss folglich ein konkreter Budgetierungsprozess aussehen? Welche Systeme gibt es für die Budgetierung? Wie sehen die Erwartungen der Investoren und Banken an die Budgetierung aus? Diese und weitere Fragen beschäftigen jeden, der eine professionelle Budgetplanung erarbeiten und umsetzen muss.
In der Vergangenheit wurden diese Aspekte von den Unternehmen eher vernachlässigt - doch heute sind sie unverzichtbar. Im Zusammenhang mit Basel II und anderen gesetzlichen Vorschriften muss der Blick in die Zukunft gerichtet werden. Eine Vielzahl von Begriffen und Trends beherrschen den Markt und verwirren zunehmend, gleichzeitig fehlen Standards.
Auf eine anschauliche und leicht verständliche Weise führt der Autor in diese Materie ein. Anhand erfolgreicher Beispiele zeigt er auf, wie, warum und in welchem Umfang man planen sollte und wie diese Prozesse durchgeführt werden. Dabei werden die gesetzlichen Rahmenbedingungen berücksichtigt.
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Amazon bestätigter Kauf
Anhand der Inhaltsbeschreibung erwartet man ein Praktikerhandbuch, das kurz und bündig die wesentlichen Inhalte von Budget-Prozessen darstellt.
Dies ist jedoch nicht der Fall. Das Buch beinhaltet in der ersten Hälfte theoretische Abhandlungen über die Einordnung von Budgetierung und Controlling im Unternehmen bzw. im Unternehmenskonzept. Dies hat mit dem in Unternehmen stattfindenden Tagesgeschäft nichts zu tun und dementsprechend dort auch nichts verloren, wenn man nicht krampfhaft eine gewissen Seitenzahl zustande bringen muss.
Es wird auch nicht dadurch besser, dass sich der Autor in seiner Darstellungsform nicht auf Universitäts-Lehrbuch Niveau bewegt (was grundsätzlich keine negative Kritik sein soll); ein näherer Bezug zur Praxis stellt sich hierbei nicht ein.
Der verbleibende Teil (immerhin noch 50%) ist dann etwas praxis-orientierter, bleibt von Unternehmensrealitäten jedoch weit entfernt.
Die eingestreuten Fallbespiele sind in ihrer Art jeweils so speziell, dass sie außerhalb des dargestellten Szenarios keine Relevanz haben und daher nicht übertragbar sind.
Schlicht und ergreifend praxisfremd und maximal geeignet im Rahmen eines 2 stündigen Kurses an einer Volkshochhochschule über "Einführung in Budgetierung" Verwendung zu finden.
Dies ist jedoch nicht der Fall. Das Buch beinhaltet in der ersten Hälfte theoretische Abhandlungen über die Einordnung von Budgetierung und Controlling im Unternehmen bzw. im Unternehmenskonzept. Dies hat mit dem in Unternehmen stattfindenden Tagesgeschäft nichts zu tun und dementsprechend dort auch nichts verloren, wenn man nicht krampfhaft eine gewissen Seitenzahl zustande bringen muss.
Es wird auch nicht dadurch besser, dass sich der Autor in seiner Darstellungsform nicht auf Universitäts-Lehrbuch Niveau bewegt (was grundsätzlich keine negative Kritik sein soll); ein näherer Bezug zur Praxis stellt sich hierbei nicht ein.
Der verbleibende Teil (immerhin noch 50%) ist dann etwas praxis-orientierter, bleibt von Unternehmensrealitäten jedoch weit entfernt.
Die eingestreuten Fallbespiele sind in ihrer Art jeweils so speziell, dass sie außerhalb des dargestellten Szenarios keine Relevanz haben und daher nicht übertragbar sind.
Schlicht und ergreifend praxisfremd und maximal geeignet im Rahmen eines 2 stündigen Kurses an einer Volkshochhochschule über "Einführung in Budgetierung" Verwendung zu finden.
5 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Kaum ein Unternehmer oder Manager kommt heute noch an der Tatsache vorbei, dass Planung und Budgetierung zum unverzichtbaren Handwerk gehören. Peter Stark trifft mit seinem Werk daher allerdings nicht nur den Nerv der Zeit. Der Controllingexperte bietet noch viel mehr. Was die Controlling-Literatur anbetrifft, setzt er einen wahren Lichtblick. "Das 1 x 1 des Budgetierens" ist ein echtes Buch für Praktiker. Ohne große theoretische Ausschweifungen bringt Stark ein sonst nicht immer leicht zu konsumierendes Thema auf den Punkt. In klarer Sprache erläutert der Autor kurz und bündig alle wesentlichen Aspekte rund um die Planung. Nicht zuletzt anhand der ausführlichen Praxisbeispiele kann der Leser die Anforderungen an den Budgetierungsprozess leicht nachvollziehen und auch in der eigenen Firma umsetzen. Dabei helfen vor allem die zahlreichen eingeschobenen Tipps und Checklisten. Der Blick für die konkreten Herausforderungen des Unternehmensalltags und seine Kompaktheit machen das Buch zu einem idealen Begleiter auf Geschäftsreisen. Wir sind der Meinung: Für alle Manager und Unternehmer, die einen schnellen und umfassenden Einblick in den Budgetierungsprozess suchen, ist das Buch sehr zu empfehlen.
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