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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
"Ein übersichtlicher Leitfaden für die Führungspraxis. [...] für den Aspekt der Gesprächsführung gut geeignet. Die Beispiele sind idealtypisch, dafür jedoch sehr anschaulich." VERKAUFEN - Ihr Magazin für Erfolg im Vertrieb, 01/2009 "Das Buch ist praxisorientiert angelegt und verzichtet auf die Ausbreitung komplexer wissenschaftlicher Ansätze. Der Autor führt den Leser gut in das Thema ein und gibt an vielen Stellen hilfreiche Tipps zur Umsetzung seiner Ideen in die Praxis. [...] verständlich und klar geschrieben. Auf Fachbegriffe und eine wissenschaftliche Sprache wird verzichtet. Die Sprache ist lebendig." managerSeminare, Dezember 2008 "Eine gelungene und wertvolle Praxisanleitung für Führungskräfte im Vertrieb." SBZ - Sanitär-, Heinzungs-, Klima- und Klempnertechnik, 18/2008
managerSeminare, Dezember 2008
"Das Buch ist praxisorientiert angelegt und verzeichtet auf die Ausbreitung komplexer wissenschaftlicher Ansätze. Der Autor führt den Leser gut in das Thema ein und gibt an vielen Stellen hilfreiche Tipps zur Umsetzung seiner Ideen in die Praxis. [...] verständlich und klar geschrieben. Auf Fachbegriffe und eine wissenschaftliche Sprache wird verzichtet. Die Sprache ist lebendig."
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Für jede Führungskraft ein MUSS!
Wollen Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv weiterentwickeln können? Dieses Buch zeigt Ihnen genau, wie es geht. Karl Herndl ist es gelungen, sich wirklich auf das Wesentliche und unmittelbar Umsetzbare zu konzentrieren.Dem Autor gelingt es, aus den üblichen Angeboten an Themen zum Thema Mitarbeitergespräche eine Auswahl an Inhalten zu treffen, die in ihrer Substanz unüberbietbar sind. Man findet Ein- und Hinführungen zum Thema Verantwortung für die Vorbereitung und für den Ablauf von Mitarbeitergesprächen, für faire Gespräche und für Gespräche, in denen Mitarbeiter ausreichend zu Worte kommen , die Führungskraft aber nie das Heft aus der Hand gibt. Auch Hinweise zur Vorbereitung und Durchführung von Gesprächen sind zu finden wie Leitfäden und Checklisten für die wichtigsten Gesprächsanlässe. Uneingeschränkt empfehlenswert.
Wollen Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv weiterentwickeln können? Dieses Buch zeigt Ihnen genau, wie es geht. Karl Herndl ist es gelungen, sich wirklich auf das Wesentliche und unmittelbar Umsetzbare zu konzentrieren.Dem Autor gelingt es, aus den üblichen Angeboten an Themen zum Thema Mitarbeitergespräche eine Auswahl an Inhalten zu treffen, die in ihrer Substanz unüberbietbar sind. Man findet Ein- und Hinführungen zum Thema Verantwortung für die Vorbereitung und für den Ablauf von Mitarbeitergesprächen, für faire Gespräche und für Gespräche, in denen Mitarbeiter ausreichend zu Worte kommen , die Führungskraft aber nie das Heft aus der Hand gibt. Auch Hinweise zur Vorbereitung und Durchführung von Gesprächen sind zu finden wie Leitfäden und Checklisten für die wichtigsten Gesprächsanlässe. Uneingeschränkt empfehlenswert.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
dies ist ein Buch für jeden Praktiker. Sie erfahren mit leicht verständlichen Worten, die wirklich hilfreichen Tipps für ein effektives und gutes Ziel- oder Führungsgespräch. Die Gesprächsstrukturen sind übersichtlich und logisch und Tabellen helfen, wenn man zu einem späteren Zeitpunkt gerne eine Frage nachschlagen möchte.
Viele Gesprächsverläufe wurden in Dialogform dargestellt, dadurch kann jeder Leser Mitarbeiter-Reaktionen, Einwände und Fragen nachlesen, und hat gleichzeitig einen kleinen Erfahrungsschatz an Praxisfällen erworben.
Genauso, wie das 15-Minuten-Zielgespräch zeitsparend Mitarbeiter erfolgreich machen kann, ist das Buch durch präzise Formulierungen und Hervorhebung von Kernaussagen auch für den Leser zielorientiert und übersichtlich gestaltet und jederzeit einsetzbar.
Absolut empfehlenswert!!
Viele Gesprächsverläufe wurden in Dialogform dargestellt, dadurch kann jeder Leser Mitarbeiter-Reaktionen, Einwände und Fragen nachlesen, und hat gleichzeitig einen kleinen Erfahrungsschatz an Praxisfällen erworben.
Genauso, wie das 15-Minuten-Zielgespräch zeitsparend Mitarbeiter erfolgreich machen kann, ist das Buch durch präzise Formulierungen und Hervorhebung von Kernaussagen auch für den Leser zielorientiert und übersichtlich gestaltet und jederzeit einsetzbar.
Absolut empfehlenswert!!
Format:Taschenbuch
Hier werden mit vielen Gesprächsverläufen Beispiele für verschiedene Situationen im Mitarbeitergespräch gegeben. Wie bewege ich einen Mitarbeiter dazu dies oder jenes zu tun?
Natürlich wird auch hier das Rad nicht neu erfunden, aber als Basis für Führungs-Neulinge und zur Auffrischung für alte Hasen sicher lesenswert.
Natürlich wird auch hier das Rad nicht neu erfunden, aber als Basis für Führungs-Neulinge und zur Auffrischung für alte Hasen sicher lesenswert.
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