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Critical Chain: Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement Broschiert – 22. März 2011


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Produktinformation

  • Broschiert: 261 Seiten
  • Verlag: Haufe-Lexware; Auflage: 2., 2. Auflage 2011 (22. März 2011)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3648012517
  • ISBN-13: 978-3648012512
  • Größe und/oder Gewicht: 15,1 x 1,9 x 21,1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 499.576 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

Am Anfang jeder Veränderung steht die Bestandsaufnahme. Um sich einen Überblick zu verschaffen, will der neue Geschäftsführer von Toggotec die Liste aller Projekte einsehen. Eine solche Liste existiert jedoch nicht. Daraufhin wird eine E-Mail an alle Mitarbeiter geschickt, die mit Projekten zu tun haben: Sie werden gefragt, an welchen Projekten sie beteiligt sind. Auf Basis der Antworten wird dann eine Projektliste erstellt, die 270 Einträge hat. Viele der in der Liste stehenden Projekte sind nur Teilprojekte oder Tagesaufgaben, die sofort wieder aus der Liste gestrichen werden konnten. 150 Projekte jeglicher Größenordnung bleiben schließlich übrig. Anschließend geht der Geschäftsführer mit den verantwortlichen Projektleitern in Klausur.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Martin Dragosits am 5. Juli 2013
Format: Broschiert
Projektlaufzeiten um 30 bis 40% senken? Projekt-Engpässe beseitigen und trotzdem das Budget einhalten?

Solche Überschriften könnten einen dazu verleiten, sie für trashige Werbeversprechen zu halten. Es wäre ausgesprochen schade, deswegen das Buch von Uwe Techt und Holger Lörz nicht zur Hand zu nehmen, denn so entginge einem die Möglichkeit, sich mit den Möglichkeiten der Theory of Constraints, auch Engpasstheorie oder Durchsatz-Management bezeichnet, zu beschäftigen.

Ursprünglich von Eliyahu M. Goldratt entwickelt (Das Ziel, Die kritische Kette), beginnen auch im deutschsprachigen Raum diese Lösungsansätze, welche vor allem für Multiprojektmanagement geeignet sind, immer mehr an praktischer Bedeutung zu gewinnen.

Die Autoren, beide Fachleute auf ihrem Gebiet, haben vor einigen Jahren dieses Buch vorgelegt, welches in sehr verständlicher und gut lesbarer Form die Grundsätze der Theorie und des Vorgehens anhand eines fiktiven Fallbeispiels vorstellt.

Die Firma Toggotronic, ein erfundenes Unternehmen mit nur zu gut bekannten Schwierigkeiten (Projekte dauern länger als geplant, steigende Kosten, Projektziele werden trotzdem nicht erreicht, zusätzliche Regeln und Vorgaben, mehr Kontrolle, mehr Unzufriedenheit, keiner der Mitarbeiter glaubt an die Projektpläne, Frust, Misserfolge, usw. – schon mal erlebt?), bekommt einen neuen Geschäftsführer, der in seiner früheren Firma mit CCPM (Critical Chain Projektmanagement) gute Erfahrungen gesammelt hat und nun beginnt, das Unternehmen dahingehend umzustellen.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Ein Kunde am 11. November 2011
Format: Broschiert
Toggotec steht am Abgrund ' es gilt nun, schnell zu reagieren und alte, ineffiziente Strukturen zu erneuern ' und das mit Critical Chain. Uwe Techt und Holger Lörz verstehen es, in ihrem Businessroman 'Critical Chain 'Beschleunigen Sie Ihr Projektmanagement' den Umstrukturierungsprozess bei Toggotec anhand einer Story und von Praxisbeispielen anschaulich darzustellen..
Ein sachliches und gut verständliches Buch in dem die Methoden sehr praxisnah dargestellt werden. Man spürt, dass die Autoren sehr viel Praxiserfahrung haben und das auch gut zu Papier bringen können. Die Kernthemen erschließen sich schlüssig, zudem gibt es als Richtungsweiser noch ein praktisches Glossar sowie Fragen am Rand des Textes, die zeigen, was der Textabschnitt gerade behandelt. Ein super Lehrbuch - auch für Leute ohne Managementhintergrund.
Das Buch enthält obendrein eine DVD mit Vorträgen und Präsentationen von Unternehmen, die anschaulich erklären, wie CC in ihrem Unternehmen implementiert worden ist und zu welchen Ergebnissen das führte. Lesens- und Sehenswert!
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