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5.0 von 5 Sternen
Ein Buch für Paraktiker und solche die es werden wollen!, 23. Januar 2005
Rezension bezieht sich auf: Creaktivität und Chaos-Management (Gebundene Ausgabe)
Mit dem Buch „Creaktivität & Chaosmanagement" trifft Dr. Reiner Czichos haarscharf genau den Zahn der Zeit. Bereits im Titel wird durch „...aktivität" klargestellt, dass es im Buch um tatsächliches Agieren und weniger um eine wissenschaftlich theoretische Bearbeitung geht. Dabei unterscheidet sich dieses Buch sowohl hinsichtlich Zielsetzung wie Aufbau von anderen Büchern zu dieser Thematik. Hier wird nicht lange herumgeredet, sondern der Praktiker Dr. Czichos teilt mit den LeserInnen seinen eigenen Werkzeugkoffer, indem er eine Toolbox vorstellt, die alleine auf eines fokussiert ist: die reale Anwendung. Dabei bedient sich der Autor einer klaren und einfachen Sprache, die auf überflüssige Verschnörkelungen (sowohl inhaltlicher wie auch stilistischer Natur) weitestgehend verzichtet. Durch die durchgängige Verwendung von eigenen Praxisbeispielen und Tipps in Verbindung mit bildhaften, spannenden und oft lustigen Ausführungen, gelangt man als Leser „leichtfüssig" und ohne Gähnen durch diese im Grunde doch sehr komplexe Materie. Im Rahmen dieses Buchs werden die Interessierten nicht mit Einzelteilen eines Puzzels alleine gelassen, stattdessen skizziert der Autor als eine Art „Leitfeuer" immer wieder Gesamtabläufe von Change- bzw. Organisationsworkshops. Wie selten ein anderer Autor gewährt der Praktiker Dr. Czichos ohne Zurückhaltungen einen Einblick in sein eigenes Wirken im Bereich von Organisations- und Changeprozessen in der industriellen Praxis. Wer sich überwiegend tiefgehende theoretische Durchleuchtungen erwartet, wird enttäuscht werden, für Praxis- und Anwendungsorientierte kann dieses Buch allerdings zu einer Schatztruhe mit ungeahnten Möglichkeiten werden.
Kurz und übersichtlich geht Dr. Czichos eingangs des Buchs auf den durch Blumer, Bandler, de Bono, Buzan und Quiske gebildeten und zur Anwendung kommenden methodisch-fachlichen Rahmen ein. Im Anschluss zeigt er, dass dynamische Veränderungen in den verschiedensten Lebens- und Arbeitsbereichen flexible, integrative und kreative Mittel und Wege ihrer Bearbeitung erfordern. Darauf aufbauend skizziert Dr. Czichos sein eigenes Verständnis von Kreativität, einer Kreativität die untrennbar mit Aktivität in Verbindung steht. Auf leichtverständliche Weise hilft er der/dem LeserIn die zugrundeliegenden psychologischen Basismechanismen zu verstehen und zeigt infolge, wie Imagination und Intuition bewusst und aufgabenfokussiert eingesetzt werden können. Dann werden Techniken des lateralen Denkens eingebettet in einem Gesamtworkshopdesign vorgestellt. Mit Bezug auf den gesamten Problemlösungsprozess geht der Autor besonders auf Arbeitsprozesse in Gruppen ein und zeigt, wie man mit diesen arbeiten kann, welche Interventionsmöglichkeiten sich anbieten und wie die Stimmung in Gruppen spielerisch und durch einfache Tricks im Sinne einer fröhlichen, produktiven Atmosphäre bewusst beeinflusst werden kann. Dabei wird man als LeserIn ständig durch hilfreiche und bildhafte Tipps begleitet. Im vorletzten Teil des Buchs geht Dr. Czichos im Sinne der innovationsorientierten Umsetzung auf die Notwendigkeit der Implementierung und des Verkaufens ein. Ein eigenes Kapitel über Selbstmanagement und Tipps zur eigenen kreativen Fitness runden den Themenbereich ab.
Zur meinen unmittelbaren Erfahrungen mit diesem Buch im Bereich der Ausbildung: Ein breiter Einsatzbereich ergab sich für dieses Buch im Rahmen der anwendungsorientierten Lehre und des Wirtschaftstrainings/-coachings. Während des gesamten letzten Jahres habe ich dieses Buch bei Lehrveranstaltungen und Seminaren in den Bereichen Innovations- und Kreativitätsmanagement, Produktentwicklung, Unternehmensgründung sowie Organisationsmanagement an der Universität Graz sowie an der Fachhochschule in den Fachrichtungen Industrial Design und Industrielle Elektronik eingesetzt und damit sehr gute Erfolge erzielen können. Darüber hinaus habe ich bei Schulungen und Coachingprozessen bei innovativen Unternehmen immer wieder auf die Methoden und Tipps in diesem Buch zurückgegriffen. Dieses Werk eignet sich nicht nur für Ausbildner und Coaches, sondern auch für die Auszubildenden und Gecoachten selbst. Dieses Buch ist für viele der involvierten Akteure zu einem ständiger Begleiter geworden, weil es hilft Prozesse durch einfache, wirkungsvolle Methoden zu gestalten und zu bearbeiten. Ein Buch von einem Praktiker für solche die es werden wollen und solche die es bereits sind. Äußerst empfehlenswert!
Dr. Gerald Steiner
Institut für Innovations- und Umweltmanagement
Karl-Franzens-Universität Graz
Graz, Österreich
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