Kurzbeschreibung
Ein Corporate Performance Management (CPM)-System verknüpft Ziele, Strategien und Ergebnisse und unterstützt so den Entscheider bei der konsequenten Umsetzung der gewählten Strategie ebenso wie bei ihrer durch Umweltveränderungen erzwungenen Anpassung. Dazu bedarf es eines formalisierten auf Prozessinformationen aufbauenden IT-Systems, das Daten in handlungsrelevante Informationen transformiert und diese zur richtigen Zeit in der richtigen Form an den relevanten Personenkreis verteilt. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie mit Microsoft Office PerformancePoint Server 2007 im Unternehmen Aktivitäten effizient planen, überwachen und analysieren können. So können Sie die Zuständigkeiten und aussagekräftige Einblicke in Unternehmensdaten organisationsweit fördern. Mit PerformancePoint Server 2007 erhalten alle Benutzer ein besseres Verständnis für das Verhältnis zwischen Plan- und Istdaten, können schneller Ursachen analysieren und bei Bedarf Ihr Vorgehen anpassen.
Über den Autor
Dirk Findeisen setzt sich seit seinem BWL-Studium intensiv mit den Fachgebieten Data Warehousing und Business Intelligence auseinander. Er berät Unternehmen im Bereich Implementierung und Betrieb von CPM-Systemen und ist Dozent für Business Intelligence und Knowledge Management. Uwe Hannig ist Professor für Datenverarbeitung und Statistik und Leiter des Instituts für Managementinformationssysteme (IMIS), der zentralen Clearingstelle für CPM in Deutschland. Zusammen mit dem Harvard-Professor und Miterfinder der Balanced Scorecard-Methode Dr. David P. Norton ist Prof. Hannig Herausgeber des »Journal of Performance Management«. Rainer Franke ist Senior Consultant und hat sich auf Konzeption und Implementierung von Führungs- und Managementinformations-Systemen sowie Balanced Scorecards spezialisiert.