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Converging Divergences: Worldwide Changes in Employment Systems (Cornell Studies in Industrial and Labor Relations) (Englisch) Taschenbuch – September 2002

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 336 Seiten
  • Verlag: Cornell Univ Pr (September 2002)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0801488117
  • ISBN-13: 978-0801488115
  • Größe und/oder Gewicht: 1,9 x 15,2 x 22,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktbeschreibungen

Synopsis

Exploring recent changes in employment in seven industrialised countries and in two essential industries, the authors find that traditional national systems of employment are being challenged by four cross-national patterns.' -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .

Der Verlag über das Buch

Book description:
Exploring recent changes in employment practices in seven industrialized countries (Australia, Britain, Germany, Italy, Japan, Sweden, and the United States) and in two essential industries (automobile and telecommunications), Harry C. Katz and Owen Darbishire find that traditional national systems of employment are being challenged by four cross-national patterns. The patterns, which are becoming ever more prevalent, can be categorized as low-wage, human resource management, Japanese-oriented, and joint team-based strategies. The authors go on to show that these changing employment patterns are closely related to the decline of unions and growing income inequality. Drawing upon plant-level evidence on emerging employment practices, they provide a comprehensive analysis of changes in employment systems and labor–management relations. They conclude that while the variation in employment patterns is increasing within countries, evidence suggests that there is much commonality across countries in the nature of that variation and also similarity in the processes through which variation is appearing. Hence the term “converging divergences.” -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Gebundene Ausgabe .

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0 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Christian Paul am 28. März 2000
Format: Gebundene Ausgabe
Katz and Darbishire have concocted a classic piece in the ever growing volume of literature on industrial relations. The depth of their research is unprecedented and their sharply analysed conclusions are interesting in the least. Moreover, the book is well written and the line of argumentation is nicely combined with a variety of practical examples, which makes the text compulsively readable overall. Human resource manager, but also general management, from across industries can draw from the various employment patterns and learn tremendously as to how to provide a motivating work environment, a challenge ever more prevalent in these days of hypercompetition for talented people. The book will also give a valuable read to policymakers as well as the interested follower of globalisation's impact on the workplace. After all, the drivers of convergence mainly stem from the growing blur of global fontiers and the desperate struggle of European and Asian countries to keep up with the American economy. This is why trade unionism in Europe, most notably Germany and France, are under an increasing pressure to submerge. It will be interesting to follow how globalisation will be able to flex its muscles and shape national systems in the future. It will also be interesting to see how Japanese-style ideals and team-based strategies will be able to sustain in the face of reappearance of Schumpeterian theories of economic values of entrepreneurship, which largely blossoms in individualist, against-the-rules working principles and creative destruction of poorly performing companies. I hope there will be another book of equivalent depth in a number of years to pick up these impacting developments.
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Amazon.com: 1 Rezension
An interesting read indeed 28. März 2000
Von Christian Paul - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format: Gebundene Ausgabe
Katz and Darbishire have concocted a classic piece in the ever growing volume of literature on industrial relations. The depth of their research is unprecedented and their sharply analysed conclusions are interesting in the least. Moreover, the book is well written and the line of argumentation is nicely combined with a variety of practical examples, which makes the text compulsively readable overall. Human resource manager, but also general management, from across industries can draw from the various employment patterns and learn tremendously as to how to provide a motivating work environment, a challenge ever more prevalent in these days of hypercompetition for talented people. The book will also give a valuable read to policymakers as well as the interested follower of globalisation's impact on the workplace. After all, the drivers of convergence mainly stem from the growing blur of global fontiers and the desperate struggle of European and Asian countries to keep up with the American economy. This is why trade unionism in Europe, most notably Germany and France, are under an increasing pressure to submerge. It will be interesting to follow how globalisation will be able to flex its muscles and shape national systems in the future. It will also be interesting to see how Japanese-style ideals and team-based strategies will be able to sustain in the face of reappearance of Schumpeterian theories of economic values of entrepreneurship, which largely blossoms in individualist, against-the-rules working principles and creative destruction of poorly performing companies. I hope there will be another book of equivalent depth in a number of years to pick up these impacting developments.
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