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Controlling umsetzen. Fallstudien, Lösungen und Basiswissen
 
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Controlling umsetzen. Fallstudien, Lösungen und Basiswissen [Taschenbuch]

Peter Horvath (Autor), Ronald Gleich (Autor), Dietmar Voggenreiter (Autor)
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Broschiert EUR 39,95   -- --
Taschenbuch, Januar 2006 --   -- --

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 259 Seiten
  • Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag; Auflage: 3., überarb. u. erw. A. (Januar 2006)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3791018221
  • ISBN-13: 978-3791018225
  • Größe und/oder Gewicht: 23,7 x 17 x 1,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 256.327 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Péter Horváth
Péter Horváth
Ronald Gleich
Ronald Gleich
Dietmar Voggenreiter
Dietmar Voggenreiter

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Kompaktes Arbeitsbuch mit pragmatischen Lösungen. Das nunmehr in der 4. Auflage erschienene Buch kommt dem Ziel nach, Controlling verstärkt zu trainieren. Damit schließt dieses solide Werk eine immer noch bestehende Lücke in der Literatur." (BVBB in buecher.de) -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Kurzbeschreibung

Rund um die "Cyclo-GmbH" stellen die Autoren in Fallstudien Controllingprobleme aus der Unternehmenspraxis dar. Neben "klassischen" Controllingthemen behandeln sie viel diskutierte neue Ansätze. Das macht dieses Buch für Studenten und interessierte Praktiker gleichermassen lesenswert. Darüber hinaus eignen sich die Fallstudien zur Vermittlung von Umsetzungs-Know-how im Rahmen von Controlling-Schulungen. Die 3. Auflage ist überarbeitet und um die Themengebiete "Prozessorientiertes Performance Measurement" und "Wertorientierte Unternehmensführung" erweitert.
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57 von 61 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Endlich mal etwas für Praktiker, 22. November 2003
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Controlling umsetzen. Fallstudien, Lösungen und Basiswissen (Taschenbuch)
Nach einigen literarischen Fehlgriffen, die ich als Leser zum Thema hinnehmen mußte ist das Buch "Controlling umsetzen" das erste, was mich wirklich begeistert. Dem Autorenteam um Horvath ist es gelungen sehr praxisorientiert zu schreiben.

Das Buch gliedert sich in Fallstudien, die allesamt aus dem betriebswirtschaftlichen Alltag gegriffen sind und dem Leser zu jeder Fallstudie mehrere Problemstellungen geben, die er selbständig lösen kann.

Im zweiten Teil sind die Lösungsvorschläge der Autoren beschrieben. Trotz allem wissenschaftlichen Vorgehens wird auch hier nie der Praxisbezug außer Acht gelassen. Wobei erwähnt werden muß, daß beim Leser betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse (z.B. zur Deckungsbeitragsrechnung) vorhanden sein sollten.

Im dritten Teil des Buches wird zwar verschiedenes Basiswissen näher erläutert, ob das allerdings einem Nicht-BWLer reicht, um einen Einblick in Investitionsrechnung, Benchmarking bzw. Prozeßkostenrechnung zu erlangen wage ich zu bezweifeln.

Von mir gibt es deswegen 5 Sterne, weil es wie eingangs angesprochen praxisnah ist und sich nicht in philosophischen Details verliert. Eben für Praktiker.

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