Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle [Taschenbuch]

"In diesem Buch finden sich zahlreiche Beispiele aus der Praxis, wie Abläufe und Erfolg von Projekten kontinuierlich überprüft werden können. Leser können es daher wie ein Rezeptbuch für das Controlling eigener Projekte nutzen und daraus viele nützliche Anregungen für ihr Handeln beziehen." Betriebswirtschaftliche Blätter, 12/2008 "Solides Buch, ausgewogene Darstellung von Theorie und Anwendung, gut eingeflochtene Praxisbeipiele." Wingbusiness 02/2008 "Das vorliegende Werk wird seinem Titel gerecht und stellt äußerst praxisnah das Projektcontrolling und seine wesentlichen Werkzeuge für die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten dar." Niedersachsen Rundbrief, NABU Landesverband Niedersachsen, 05/2005 "Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden." www.projektmagazin.de, 01/2005

Leserstimmen zu vorangegangenen Auflagen: "Sehr gut strukturierter Überblick zum Thema Projektcontrolling mit allen Aspekten. Druch die Praxisbeispiele gelingt der Übergang von der Theorie zum tatsächlichen Doing." Prof. Dr. Eduard Heindl, HS Furtwangen "Diese Buch werde ich meinen Studenten empfehlen, weil es einen prägnanten Überblick über das Controlling von Projekten gibt." Prof. Dr. Reinhard J. Weck, Hochschule Wismar "[Das Buch], das sich durch Aufbau, Inhalt und Darstellungsform deutlich positiv von anderen Controllingbüchern abhebt, ist eine sehr wertvolle Informationsquelle für Praktiker und Studierende." Prof. Dr. Dr. Bernd Schneider, Hochschule Niederrhein

Wegweisend - praxisnah!

Das Buch zeigt, wie ein wirkungsvolles Projektcontrolling aufzubauen und in das Projektmanagement zu integrieren ist. Praxiserprobte Instrumente und Werkzeuge für das Projektcontrolling werden ausführlich beschrieben. Dazu kommen praktische Anwendungsbeispiele aus Unternehmen. Großer Wert wird auf eine verständliche Darstellung gelegt. An vielen Stellen werden konkrete Handlungsanweisungen gegeben. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Controlling von Projekten.
Die Bedeutung des Projektcontrollings hat in den letzten Jahren durch zunehmend komplexer werdende Projekte mit hohem Termin- und Kostendruck zugenommen. Projektrelevantes Controllingwissen benötigt nicht nur der Controller, sondern im besonderen Maße auch das Management und die Projektveranwortlichen. Über das reine Projektmanagement hinausgehende Grundkenntnisse des Projektcontrollings sind ebenso für viele Projektmitarbeiter zur Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung ihrer Aufgaben geworden.

Mit dem vorliegenden Buch wird das Ziel verfolgt, den Projektverantwortlichen, Projektmitarbeitern und Controllern eine zugleich theorieorientierte und praxisfundierte Beschreibung des Projektcontrollings und seiner wesentlichen Instrumente anzubieten. Sie sollen Anregungen für die Lösung ihrer täglichen Probleme in den Projekten erhalten. Das Buch wendet sich auch an Studierende. Es wurde großer Wert auf eine leicht verständliche Darstellung gelegt. Viele Abbildungen und Praxisbeispiele tragen dazu bei, dass sich der Leser rasch mit der Thematik vertraut machen kann. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value Analyse. Das Buch ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.

Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der University of Applied Sciences Würzburg, Fakultät Betriebswirtschaft. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.