Controlling von Projekten: Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle [Taschenbuch]

"Das Buch ist in kurzer Zeit zu Recht ein geworden. Verständlich, in kurzen und klar gegliederten Lerneinheiten führt der renommierte Experte durch die einzelnen Bereiche des Projekt-Controllings." www.projektmagazin.de, 10.01.2005

"/.../ gut verständlich geschrieben und visuell aufbereitet." Prof. Dr. Karl-Peter Traub, Universität Hamburg "Dieses Buch werde ich meinen Studenten empfehlen. Eine praxisorientierte Einführung in Controlling mit SAP r/3." Prof. Dr. Uwe Schnell, Hochschule Zittau/Görlitz "Das Buch ist de facto "Standardwerk" für Controller im Projektbereich" Jochen Heckel, COM GmbH "Diese Buch werde ich meinen Studenten empfehlen, weil es einen prägnanten Überblick über das Controlling von Projekten gibt." Prof. Dr. Reinhard J. Weck, Hochschule Wismar "Das Buch "Controlling von Projekten" ist eine sehr wertvolle Informationsquelle für Praktiker und Studierende, die sich durch Aufbau, Inhalt und Darstellungsform deutlich positiv von anderen Controllingbüchern abhebt." Prof. Dr. Dr. Bernd Schneider, Hochschule Niederrhein

Mit Projekt-Scorecard, leicht verständlich, praxisnah

Das Buch zeigt, wie ein wirkungsvolles Projektcontrolling aufzubauen und in das Projektmanagement zu integrieren ist. Praxiserprobte Instrumente und Werkzeuge für das Projektcontrolling werden ausführlich beschrieben. Dazu kommen praktische Anwendungsbeispiele aus Unternehmen. Großer Wert wird auf eine verständliche Darstellung gelegt. An vielen Stellen werden konkrete Handlungsanweisungen gegeben.

Controlling von Projekten.
Die Bedeutung des Projektcontrollings hat in den letzten Jahren durch zunehmend komplexer werdende Projekte mit hohem Termin- und Kostendruck zugenommen. Projektrelevantes Controllingwissen benötigt nicht nur der Controller, sondern im besonderen Maße auch das Management und die Projektveranwortlichen. Über das reine Projektmanagement hinausgehende Grundkenntnisse des Projektcontrollings sind ebenso für viele Projektmitarbeiter zur Voraussetzung für die erfolgreiche Bewältigung ihrer Aufgaben geworden.

Mit dem vorliegenden Buch wird das Ziel verfolgt, den Projektverantwortlichen, Projektmitarbeitern und Controllern eine zugleich theorieorientierte und praxisfundierte Beschreibung des Projektcontrollings und seiner wesentlichen Instrumente anzubieten. Sie sollen Anregungen für die Lösung ihrer täglichen Probleme in den Projekten erhalten. Das Buch wendet sich auch an Studierende. Es wurde großer Wert auf eine leicht verständliche Darstellung gelegt. Viele Abbildungen und Praxisbeispiele tragen dazu bei, dass sich der Leser rasch mit der Thematik vertraut machen kann. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie entsprechende Instrumente, Werkzeuge und Methoden, z. B. Balanced Scorecard und Risikomanagement. Mit praktischen Anwendungsbeispielen aus Unternehmen, leicht verständlicher Theorie und praktischen Handlungsanweisungen. Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. Zielführend auch im Studium und in der beruflichen Weiterbildung.

Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Wirtschaftsinformatik an der University of Applied Sciences Würzburg, Fachbereich Betriebswirtschaft. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.