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Consulting: Wissen für die Strategie-, Prozess- und IT-Beratung [Gebundene Ausgabe]

Scheer August-Wilhelm und Alexander Köppen (Autor)
2.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Electronic Business, Knowledge Management, IT-Einführung: Für die Realisierung neuer Geschäftsstrategien wird Beratungswissen immer wichtiger. Damit steigen zugleich die Anforderungen an Consultants. Dies betrifft alle Bereiche von der Strategieberatung bis hin zur Prozess- und IT-Beratung. Hierzu werden dem Leser Vorgehensweisen für die Unternehmensanalyse und Problemlösung vermittelt. Einen weiteren Schwerpunkt des Buches bilden die Soft-Skills: Lernen Sie, wie durch effektive Kommunikation bessere Projektergebnisse erzielt werden können. Berater internationaler Consultingunternehmen zeigen den Anwendungsbezug der einzelnen Qualifikationen auf. Praktikern sowie Berufseinsteigern bietet das Buch umfassendes Orientierungswissen sowie konkrete Hilfestellung für das Erbringen professioneller Beratungsleistungen. Die zweite Auflage enthält neben Erweiterungen ein neues Kapitel und eine Fallstudie.

Buchrückseite

Electronic Business, Knowledge Management, IT-Einführung: Für die Realisierung neuer Geschäftstrategien wird Beratungswissen immer wichtiger. Damit steigen zugleich die Anforderungen an Consultants. Dies betrifft alle Bereiche von der Strategieberatung bis hin zur Prozess- und IT-Beratung. Das vorliegende Buch richtet sich vor diesem Hintergrund in erster Linie an Hochschulabsolventen bzw. Berufseinsteiger, die eine beratende Tätigkeit anstreben und ihr Qualifikationsprofil gestalten und weiterentwickeln wollen. Angesprochen werden nicht nur Wirtschaftswissenschaftler, sondern gerade auch Absolventen anderer Fachrichtungen. Darüber hinaus profitieren Praktiker, deren Tätigkeit Projektcharakter aufweist und Strategie-, Prozess- und IT-Aspekte vereint. Dem Leser werden konkrete Vorgehensweisen für die Unternehmensanalyse und Problemlösung vermittelt, wie sie auch bei der Fallstudienbearbeitung in Assessment-Centern zum Einsatz kommen. Einen weiteren Schwerpunkt des Buches bilden die Softskills: Lernen Sie, wie durch effektive Kommunikation bessere Projektergebnisse erzielt werden können. Berater internationaler Consultingunternehmen zeigen den Anwendungsbezug der einzelnen Qualifikationen auf.

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5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Kauf erst nach Überarbeitung, 18. Oktober 2002
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Consulting: Wissen für die Strategie-, Prozess- und IT-Beratung (Gebundene Ausgabe)
Gut - allerdings 2000/2001 geschrieben und seitdem nicht mehr überarbeitet. Aufgrund des starken eBusiness-Fokus ist es ohne Überarbeitung schon wieder überholt. Deswegen kein Kauf (mehr).
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11 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
1.0 von 5 Sternen Was soll mir dieses Buch sagen?, 29. Dezember 2001
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: Consulting: Wissen für die Strategie-, Prozess- und IT-Beratung (Gebundene Ausgabe)
Leider konnte ich nicht zu einer einzigen wertvollen Aussage vorstosen. Die einzelnen Artikel erscheinen mir eher wie die Einleitung zu unterschiedlichen Büchern, die erst mal Gemeinplätze aufgreifen und allgemeinen Boden bereiten, bevor es dann zum eigentlich interessanten Buchinhalt kommt. Aber soweit kommt es halt nie. Dann hören die Artikel ja immer schon auf.
Dass ein solches Buch nach 10 Jahren Consulting nicht von vorne bis hinten voller neuer Erkenntnisse für mich sein würde, hatte ich ja erwartet. Dass ich aber wirklich gar nichts rausziehen kann und noch nicht mal der Meinung bin, dass die Lesezeit für neu einsteigende Kollegen lohnt (lassen sich ggf. schnell von den weltmännischen Texten beeindrucken, aber nehmen nicht wirklich viel hilfreiches mit), enttäuscht angesichts der Namen auf dem Cover doch sehr.
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7 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
1.0 von 5 Sternen Belangloses Bla Bla, 8. September 2005
Rezension bezieht sich auf: Consulting: Wissen für die Strategie-, Prozess- und IT-Beratung (Gebundene Ausgabe)
Ich habe mich von den guten Rezensionen irreleiten lassen, die im krassen Gegensatz zu den schlechten bis hin zu vernichtenden Rezensionen stehen. Ich weiss nicht, welches Buch die positiv eingestimmten Rezensoren gelesen haben, aber sicher nicht dieses.

Der Großteil des Inhalts ist belanglos und zudem noch völlig unsystematisch und unvollständig zusammengestellt. Kaum eine der Informationen lässt sich im Beratungsalltag anwenden.
Beim Lesen dieses Buches erwächst der Eindruck, dass weder der Herausgeber noch (von einigen Ausnahmen abgesehen) die Autoren (bzw. Ghostwriter) je einen Fuß in die Praxis gesetzt haben. Da dies beim ansonsten von mir hochgeschätzten Prof. Scheer nicht zutrifft, kann seine einzige Entschuldigung sein, dass er an der Erstellung dieses Buches nicht beteiligt war.

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