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Consulting - Problemlösung als Geschäftsmodell. Theorie, Praxis, Markt
 
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Consulting - Problemlösung als Geschäftsmodell. Theorie, Praxis, Markt [Gebundene Ausgabe]

Michael Mohe , Hans J. Heinecke , Reinhard Pfriem
4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 421 Seiten
  • Verlag: Schäffer-Poeschel (2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3608943587
  • ISBN-13: 978-3608943580
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 16,7 x 2,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 823.486 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

'... ein Fürst, der selbst nicht weise ist, wird auch nicht gut beraten werden.' N. Machiavelli. Unternehmensberatung ist zu einem interessanten und dynamisch wachsenden Geschäft geworden. Eine unüberschaubare Zahl von Marktteilnehmern - Einzelberater, Sozietäten und Grossberatungsunternehmen mit mehr als 50 000 Consultants - bietet die unterschiedlichsten Leistungsversprechen an. Wie gelingt es den externen und internen Beratern, sich im Wettbewerb mit eigenen Beratungsansätzen zu differenzieren? Sind die teils markttaktischen, teils auch ideologisch gefärbten Vorzüge einzelner Beratungsangebote für den Kunden überhaupt nachvollziehbar? In welcher Rolle werden Berater von Klienten wahrgenommen? Inwieweit sind falsche Erwartungen seitens der 'Kunden' für das Scheitern von Beratungsprojekten verantwortlich? Eine Theorie der Beratung steht erst am Anfang - aber: braucht Beratung überhaupt eine Theorie? Was eint und was unterscheidet Unternehmensberatung und Managementwissenschaften? Dieser Sammelband gibt einen Gesamtüberblick über das Phänomen Consulting im Sinne einer kritisch-konstruktiven Bestandsaufnahme. Aus dreifacher Perspektive - ökonomisch, theoretisch und anwendungsbezogen - zeigen die Herausgeber und Autoren auf, wie sich der Bereich Consulting entwickelt hat und wohin er sich weiterentwickeln wird. Ein Rat-Geber für Berater und Manager, Wissenschaftler und Studenten.

Autorenportrait

Prof. Dr. Reinhard Pfriem hat den Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung an der Universität Oldenburg inne. Er ist Gründungsgesellschafter der ecco Unternehmensberatung und Initiator des Instituts für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) GmbH. Dipl. Oec. Michael Mohe,
Industriekaufmann, Studium der Wirtschaftswissenschaften, ist Lehrbeauftragter an der Universität Oldenburg. Er gehört der Forschergruppe Consulting an der Universität Oldenburg an

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
KVP für Unternehmensberater 17. Oktober 2003
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses ist ein Buch, flüssig geschrieben - daher hat man viel Spaß beim Lesen, das immer wieder Anregungen gibt, über seine Beratung in Unternehmen nachzudenken. Die Autoren geben sehr viele Impulse für neue Möglichkeiten im Umgang mit den Klienten.

Trotzdem hat das Buch nur drei Sterne von mir bekommen. Warum?
Nun ich bin in einer ingenieurtechnischen Unternehmensberatung aktiv. Diese Berater werden leider nicht erwähnt - immer wieder ist nur von betriebswirtschaftlich orientierten Beratern die Rede. Sehr schade, dass man uns immer vergisst ;-(

War diese Rezension für Sie hilfreich?
Rückmeldung 12. Oktober 2011
Format:Gebundene Ausgabe
Besten Dank für die schnelle Lieferung. Das Buch ist in einem sehr gute Zustand. Die Informationen waren für das Buch optimal.
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Kinder-Rezension
Format:Gebundene Ausgabe
Die Consultingbranche boomt, gleichzeitig aber steigt der Wettbewerbsdruck durch immer mehr Berater. Um der Konkurrenz die Stirn zu bieten, müssen Berater einerseits als Allrounder alle Trends und Moden kennen und andererseits als Spezialisten durch Qualität überzeugen. Rasante Marktveränderungen verlangen von Unternehmen wie Beratern permanente Flexibilität und umfassendes Wissen. Dieses Buch bietet einen Gesamtüberblick über das Phänomen Consulting aus unterschiedlichen theoretischen und praxisorientierten Sichtweisen. Eine ganze Palette von Themen vermittelt einen weit gespannten Überblick über Konzepte und Probleme der Beratung. getAbstract.com rät darum nicht nur Beratern und Beratungsunternehmen zu diesem Buch. Es ist auch für Führungskräfte aller Unternehmensgrössen interessant, die kritisch und professionell mit den Vertretern der Consultingbranche umgehen wollen.
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