Existenzgründer und Unternehmer sind voller Energie und glauben genau zu wissen, welche Strategien sie verfolgen müssen um aus ihrem Geschäft eine Goldgrube zu machen. Möglicherweise mag das sogar richtig sein, jedoch vermasseln Viele eines ganz gründlich: den Vertrieb. Ein Bereich, in dem die meisten Vertriebler und Unternehmer nach Gutdünken vorgehen und sich häufig an falschen Vorbildern orientieren. Viele Unternehmer gehen mit ihren Kunden so um wie man mit ihnen umgeht, wenn sie Kunde sind. Sie halten die Strategie für richtig, in welcher sie sich selbst als Kunde gut behandelt fühlen und dass es noch besser, noch effizienter geht, wissen die Wenigsten. So lange man sich über Wasser halten kann und die Produkte abgesetzt werden können, macht sich kaum jemand Gedanken. Schließlich ist die Konkurrenz groß. Und es läuft ja. Doch stimmt das wirklich? Könnte es nicht noch besser laufen?
Es gibt Produkte, die verkaufen sich von alleine und wenn man das Glück hat, eine Marktlücke entdeckt zu haben, wird der Vertrieb keine große Mühe erfordern. Doch wie setzt man sich gegen die zahlreichen Konkurrenten am Markt durch, wenn man nicht der Einzige ist, der ein Produkt zu verkaufen hat? Sei es eine Dienstleistung, eine Versicherung oder ein industrielles Produkt: Die Konkurrenz ist groß! Und der Kunde entscheidet am Ende, wer der Händler oder Dienstleister seines Vertrauens sein wird und damit über Leben und Tod oder ein Dahindümpeln der Konkurrenzunternehmen, die das gleiche oder ein ähnliches Produkt vertreiben.
Vertrieb ist ein komplexes Thema und bestimmte Werte sind wichtiger denn je. Eine Strategie muss her und eigentlich ist das nicht mal so kompliziert, wenn man die Regeln kennt. Geschäftsbeziehungen beginnen mit dem Erstkontakt und dem Eindruck, den der Kunde vom Unternehmen gewinnt. Kundengespräche zur Kontaktpflege, Verkaufsgespräche zur Umsatzsteigerung, die Fähigkeit zur Präsentation: all das ist festen Regeln unterworfen und wer diese nicht erkennt, bleibt langfristig gesehen auf der Strecke. Wer glaubt, es könnte genügen, Bedürfnisse beim Kunden zu wecken und einmalig ein Produkt zu verkaufen, irrt. Vertrieb lebt von langfristiger Kundenbindung und diese kann nur erreicht werden, wenn der Verkäufer authentisch ist, wenn es ihm gelingt, Vertrauen zu wecken und vor allem, das ihm entgegen gebrachte Vertrauen nicht zu enttäuschen. Kommunikation ist Regeln unterworfen, gerade im Verkaufsgespräch und in der Kundenbindung.
Marcel Klotz, Vertriebsprofi mit einer Berufserfahrung von mehr als 25 Jahren, unter anderem bei IBM im Management tätig, gibt seine Vertriebsgeheimnisse preis: mit 'Competence Selling ' Das Geheimnis der Spitzenverkäufer' präsentiert er dem interessierten Leser wie man erfolgreich seine Dienstleistung, seine Marke oder sein Produkt an die Frau und den Mann bringt. Speziell in der heutigen Zeit, in der Kunden selbstständig recherchieren und ihnen zahlreiche Informationsquellen durch das Internet zur Verfügung stehen, der Kunde mit wenigen Klicks Preisvergleiche durchführen kann, ist Kundenbindung wichtiger denn je ' auch für das kleinste Unternehmen.
Es gibt Firmen, die innerhalb kürzester Zeit einen enormen Absatz ihrer Produkte oder Dienstleistungen verzeichnen können, doch sich dauerhaft nicht am Markt halten können. Im Gegensatz dazu stehen die Firmen, die keinen Wert auf eine schnelle Umsatzsteigerung legen, sondern auf Kontinuität bauen. Kontinuität wird nicht alleine durch das Produkt erreicht, welches ohnehin ständig den wechselnden Bedürfnissen angepasst werden muss, sondern auch und vor allem mit einer starken Vertriebsstrategie.
Marcel Klotz erklärt in 'Competence Selling' wie man sich selbst und seinen Vertrieb stärkt. Ein Werk, das sich kein Existenzgründer, kein Selbstständiger, kein Unternehmer und keine Führungskraft entgehen lassen sollte. So manches teure Coaching wird nach dem Studium von 'Competence Selling' überflüssig werden. Die Aha-Erlebnisse kommen bereits auf den ersten zehn Seiten.
Meine Empfehlung: unbedingt lesen!