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Coachingtechniken: Sieben Techniken zur Entwicklung von Führungsqualität. Die CT 7
 
 
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Coachingtechniken: Sieben Techniken zur Entwicklung von Führungsqualität. Die CT 7 [Taschenbuch]

Claudia Kostka
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Coaching für Führungskräfte ist stark im Trend. Nicht zu Unrecht, denn Coaching stellt in der bezüglich Veränderungen hektischen und krisenreichen Zeit eine gute Möglichkeit dar, Führungsverantwortliche zu stützen." NZZ

Kurzbeschreibung

Die Führungskraft als Coach ist gleich einem Mannschaftstrainer, der sein Team auf ein gemeinsames Ziel einschwört und für die mentale Fitness seiner "Schützlinge" sorgt. Dieses Buch bietet: · einen Überblick über verschiedene Techniken, wie Sie Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln befähigen und ermutigen können, · zahlreiche Tipps und Hinweise, wie Sie Stolpersteine vermeiden, · erläuternde Grafiken und Schaubilder - denn ein Bild sagt mehr als tausend Worte. So werden Führungskräfte als Coaches zu Begleitern, Beratern und Förderern ihrer Mitarbeiter.

Umschlagtext

Die Führungskraft als Coach ist gleich einem Mannschaftstrainer, der sein Team auf ein gemeinsames Ziel einschwört und für die mentale Fitness seiner "Schützlinge" sorgt. Dieses Buch bietet:

einen Überblick über verschiedene Techniken, wie Sie Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln befähigen und ermutigen können,

zahlreiche Tipps und Hinweise, wie Sie Stolpersteine vermeiden,

erläuternde Grafiken und Schaubilder - denn ein Bild sagt mehr als tausend Worte. So werden Führungskräfte als Coaches zu Begleitern, Beratern und Förderern ihrer Mitarbeiter.

Über den Autor

Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswa-genwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verant-wortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und For-schung andererseits garantieren einen praxis-nahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket-Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers. Die Autorin Dr.-Ing. Claudia Kostka ist als Oberingenieurin am Lehrstuhl Qualitätswissenschaft des Instituts für Werkzeugmaschinen und Fabrik-betrieb der TU Berlin beschäftigt und lehrt das Fach Veränderungsmanagement.
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