Ein absolutes Top-Buch über Coaching und Personalentwicklung mit einem systemisch-konstruktivistischen Background.
Teil I: S 29 - S 126
Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken
1. Über den Horizont hinaus: Eine postmoderne Perspektive
Über die Steuerung vons ich selbst steuernder Systeme und
die doppelte Kopplung im Coaching (Beratersystem - Klienten-
system) und über den Unterschied von operativen und strategischen Coaching. Kontextsensivität statt Baukasten-Denken
2. Systhemteorie und Konstruktivismus
Umfassende Einführung - theoretische Hintergründe werden beleuchtet und erklärt. U.a. über die "Rolle des Beobachters" und
über "Unterschiede, die einen Unterschied machen."
Kapitel 3. erläutert die Rahmenbedingungen des Coachings, sowohl Coaching als Kommunikationsprozess - der Intervention udn Invention sein kann, als auch den organisatorischen Kontext
Teil 2: S 129 - 193
Coaching mit System
4. Der Coachingprozess: Leitlinien, Architektur und Design von Struktur und Ablauf des Coachinggesprächs
5. Methoden des Coachings: Systemische Fragetechniken, Hypothesenbildung, Handelskarte (Reframing; Arbeiten mit Teilen..); Spezielle Tools (Beachtung des Selbstwertgefühls...)
Teil III
Coaching-Programme in der Praxis
Dieser dritte Teil ist besonders für Personalisten und Führungskräfte hilfreich, die sich mit der Implementierung von Coaching-Programmen in Unternehmen oder Organisationen beschäftigen. 5 ausführliche (!!!) Fallstudien runden diesen Teil ab. - sensationeller Part -
Das Buch ist uneingeschränkt zu empfehlen für Personalentwickler, Organisationsentwickler, Berater und Coaches, vorallem wenn unternehmensinterne Coachingprogramme unterstützt werden.
Aufgrund der Tiefe und des hohen Standards versteht es sich natürlich, dass dieses Buch nicht gerade "einfache Kost" ist, aber das ist IMHO gerade das schöne und besondere an diesem Buch.
