Coaching und über 1 Million weitere Bücher verfügbar für Amazon Kindle . Erfahren Sie mehr

Gebraucht kaufen
Gebraucht - Sehr gut Informationen anzeigen
Preis: EUR 3,89
Versand durch Amazon.de

oder
Loggen Sie sich ein, um 1-Click® einzuschalten.
 
   
Möchten Sie verkaufen? Hier verkaufen
Coaching, sich und andere zum Erfolg führen
 
 
Für Kunden: Stellen Sie Ihre eigenen Bilder ein.
Eine andere Ausgabe dieses Buches durchsuchen
Beginnen Sie mit dem Lesen von Coaching auf Ihrem Kindle in weniger als einer Minute.

Sie haben keinen Kindle? Hier kaufen oder eine gratis Kindle Lese-App herunterladen.

Coaching, sich und andere zum Erfolg führen [Taschenbuch]

Rainer Niermeyer (Autor)
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)

Erhältlich bei diesen Anbietern.


Weitere Ausgaben

 Amazon-Preis Neu ab Gebraucht ab
Kindle Edition EUR 18,99   -- --
Broschiert EUR 24,95   -- --
Taschenbuch, 2003 --   -- --

Kunden, die diesen Artikel angesehen haben, haben auch angesehen

Produktinformation

  • Taschenbuch
  • Verlag: Haufe Verlag (2003)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3448046590
  • ISBN-13: 978-3448046595
  • Größe und/oder Gewicht: 20,8 x 14,6 x 1,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.655.166 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

    •  Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?

     Ist der Verkauf dieses Produkts für Sie nicht akzeptabel?

  • Komplettes Inhaltsverzeichnis ansehen

Mehr über den Autor

Rainer Niermeyer
Entdecken Sie Bücher, lesen Sie über Autoren und mehr

› Besuchen Sie die Seite von Rainer Niermeyer auf Amazon

Produktbeschreibungen

Aus der Amazon.de-Redaktion

Die Zeit der "sicheren" Karrieren und geradlinigen Aufstiege ist vorbei -- der Arbeitsalltag im Zeitalter der Fusionen und Übernahmen, der Umstrukturierungen und Outsourcing-Maßnahmen verlangt Flexibilität, Durchsetzungsvermögen, lebenslanges Lernen. Der Gedanke, sich wie ein Spitzensportler von einem persönlichen Coach auf Erfolg trimmen zu lassen, überzeugt daher mehr und mehr hoch qualifizierte Mitarbeiter. Rainer Niermeyers Buch zeigt, worauf es beim Coaching ankommt, und propagiert gleichzeitig Coaching als modernes Führungsinstrument. Es richtet sich daher primär an Vorgesetzte, die als Coaches ihre Leute (und damit auch sich selbst) zu dauerhaften Erfolgen führen wollen.

Niermeyer ist Partner bei der Kienbaum Management Consultants GmbH, und das merkt man vor allem dem ersten Teil des Bandes an: Was Coaching ist und wie es abläuft, erfährt der Leser hier anhand einer Fülle von Übersichten, Schemata und Schaubildern. Die verschiedenen Phasen des Coaching-Prozesses von der Zielfindung über die Situationsanalyse bis zur abschließenden Bewertung werden hier vorgestellt, der Leser wird knapp über "Reifegrade" von Mitarbeitern, Lerner-Typen und "Coaching-Stile" unterrichtet. Kerngedanke: Der Vorgesetzte als "Coach" ist an dauerhafter Optimierung der individuellen Leistungsbereitschaft, an der Entwicklung der Potenziale seiner Mitarbeiter interessiert -- nicht an kurzfristigen Erfolgen. Dass die Doppelrolle von Chef und Coach durchaus konfliktträchtig ist, verschweigt der Autor dabei nicht.

Den "Werkzeugkasten" für das Coaching in der Praxis liefert der zweite Teil des Buches. Das psychologische Handwerkszeug eines guten Coaches erfordert Emotionale Intelligenz ebenso wie die Kenntnis kommunikativer Prozesse, schließt aktives Zuhören ebenso ein wie systematisches Feed-back, Ich-Botschaftern oder das Instrument der Transaktionsanalyse. Besonders erhellend: Das Abschlusskapitel unter der Überschrift "Lernen Sie aus den Erfahrungen anderer" mit typischen Gesprächssituationen und Beispieldialogen. Besonders praktisch: Der Anhang mit Checklisten, Einschätzungsbögen und Test zum Heraustrennen. --Dr. Petra Begemann -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Kurzbeschreibung

Was bedeutet Coaching für ein modernes Unternehmen? Wie setzt man dieses Führungsinstrument erfolgreich ein? Welche Vorteile bringt Coaching Vorgesetzten und Mitarbeitern?
Alle Produktbeschreibungen

Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?

› Weitere Artikel entdecken
In diesem Buch (Mehr dazu)
Nach einer anderen Ausgabe dieses Buches suchen.
Ausgewählte Seiten ansehen
Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
Hier reinlesen und suchen:

Vorgeschlagene Tags zu ähnlichen Produkten

 (Was ist das?)
Setzen Sie den ersten relevanten Tag hinzu (ein Schlüsselwort, das mit diesem Produkt in engem Zusammenhang steht).
 
(4)
(4)
(3)
(3)
(2)
(2)
(1)
(1)
(1)
(1)
 
Beliebteste Tags anzeigen

Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
Format:Broschiert
Keine Frage, Kienbaum ist kompetent auf dem Gebiet des Coachings. Das Buch gibt einen ganz guten Überblick über diverse Methoden, jedoch fehlt meistens die Beschreibung der Art und Weise, wie man die Inhalte im Coaching dem Klienten vermittelt. Inhalt bekommt von mir aus diesem Grund nur 4 Sterne.
Wirklich erstaunt war ich, dass es doch viele Modelle und Methoden gibt, die einfach abgekupfert sind. Hier werde bekannte Modelle von z.B. Schulz-von-Thun ohne Nennung einfach auf Kienbau-Art umbenannt, als ob sie deren Feder entwichen seien. Das ist aus meiner Sicht schon ein Hammer. Auf Grund des Abkupferns bekommt das Buch 2 Sterne.
Im Mittelwert sind wir dann bei 3 Sternen. Eine Kaufenpfehlung kann ich nicht aussprechen, da wie gesagt der Inhalt Lücken hat und der Preis absolut überteuert ist.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
3 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Alles selbst erfunden?? 22. August 2007
Von Nitzsche
Format:Broschiert
Dieses Buch erscheint fragwürdig, vergleicht man es mit anderen Coaching-Büchern. Man sollte meinen, der Autor schöpfe nur aus sich selbst. Es fehlen Literaturhinweise und Quellenangaben. Die Literaturliste ist äußerst mager. Nichts spricht gegen eine Weiterentwicklung oder Adaption von bereits veröffentlichten und auch sehr bekannten Modellen und Konzepten. Im Gegenteil, in einer komplexen, vernetzten Welt ist dies ein normaler Vorgang. Jedoch gilt es als professionell und seriös, die Ursprungsquellen anzugeben und damit die Urheber der Idee zu würdigen, sowie weitere Recherchen möglich zu machen.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
11 von 22 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Alles, was man wissen muss 6. November 2000
Von Ein Kunde
Format:Broschiert
Der Begriff "Coaching" ist ein beliebtes Schlagwort in Führungskreisen. Bei der Lektüre des Buches fällt auf, dass der Autor selbst seit langem ein erfahrener Coach ist. Sehr praxisnah und anschaulich geschrieben mit vielen Checklisten, Beispielen und Zusammenfassungen.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
Die neuesten Kundenrezensionen
Kundenrezensionen suchen
Nur in den Rezensionen zu diesem Produkt suchen

Kunden diskutieren

Das Forum zu diesem Produkt
Diskussion Antworten Jüngster Beitrag
Noch keine Diskussionen

Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen
Neue Diskussion starten
Thema:
Erster Beitrag:
Eingabe des Log-ins
 

Kundendiskussionen durchsuchen
Alle Amazon-Diskussionen durchsuchen
   

Lieblingslisten

Legen Sie Ihre eigene Lieblingsliste an

Ähnliche Artikel finden

Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:





Das bedeutet, jeder Titel/Artikel muss zu Sachgebiet 1 UND zu Sachgebiet 2 UND... gehören.

Ihr Kommentar

Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?