Kurzbeschreibung
Wie wirkt das Unbewußte in Organisationen? Psychoanalytisch geschulte Organisationsberater bringen neue Aspekte in die Beratung von Institutionen und Firmen ein: Sie machen die Beziehungsdynamik zwischen Mitarbeitern ebenso sichtbar wie die – oft unbewußten – Werte der Organisation und ihre Wirkung auf die Mitarbeiter. Seit der »Mitarbeiter« als nicht unwesentlicher Faktor gelingender Arbeitsprozesse »entdeckt« wurde, ist auch psychologisches Fachwissen in der Organisationsberatung gefragt. Daher etabliert sich ein neues Tätigkeitsfeld für ausgebildete Psychotherapeuten: Coaching und Beratung von Organisationen, Institutionen und Firmen. Anders als betriebswirtschaftlich orientierte Berater bringen psychoanalytisch geschulte Coachs Wissen um die Beziehungsdynamik zwischen Mitarbeitern, aber auch zwischen Organisation und Mitarbeitern ein, können Übertragungsphänomene leichter erkennen und mit Psychodynamik umgehen. Das praxisorientierte Buch zeigt, was Coaching mit einer psychodynamischen Arbeitsausrichtung leisten kann, in welchen Kundenkreisen sich der psychologische Organisationsberater bewegt, welche Probleme häufiger Beratungsanlaß sind und mit welchen gruppendynamischen Konstellationen zu rechnen ist. Ergänzt wird der Praxisteil um eine Einführung in die theoretischen Grundlagen und einen »Werkstatt«-Teil, der Innenansichten bereits abgeschlossener Coachings bietet. Der Grundlagenteil wurde unter Mitarbeit bekannter psychoanalytischer Organisationsberater erstellt, die verschiedene Beratungsfelder vertreten: Marga Löwer-Hirsch, Mathias Hirsch, Brigitte Junkert-Tress, Wolfgang Tress und Jürgen Ott.
Über den Autor
Beate West-Leuer, Dr. phil., Psychologische Psychotherapeutin, Organisationsberaterin, Supervisorin, ist in der Leitung des Instituts für Organisationsentwicklung in Düsseldorf tätig. Claudia Sies, Dr. med., Ärztin für Psychotherapeutische Medizin, Organisationsberaterin, ist im Vorstand der »Akademie für Psychoanalyse und Psychosomatik«, Düsseldorf.
