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Pressestimmen
"[...] ein gut verständliches, theoretisch und praktisch gleichermaßen gut fundiertes 'Lehr-, Lern- und Werkbuch' [...], das hilft, Coaching als Beratungskonzept gut zu begründen und methodisch zu verantworten. Die theoretische Reflexion ist dabei ebenso erhellend wie die Darstellung einer möglichen Coaching-Praxis." www.socialnet.de, 29.01.2004 Pressestimmen zur 1. Auflage: "Dem Buch merkt man die Freude und den Einfallsreichtum an, mit dem die Autoren Coaching einsetzen, um Arbeitsbeziehungen- und systeme zu unterstützen und zu verändern. Sie verfügen über langjährige Erfahrungen als Coaches und Supervisoren und haben die Fähigkeit (erlernt), Coaching in der Sprache des interessierten Laien, des Betriebswirts und des Beraters zu erläutern [...]. Das Changieren zwischen den unterschiedlichen Sprachstilen macht die Darstellung anschaulich und lebendig." SuB - Sozialwissenschaften und Berufspraxis, 02/2002
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
sozialarbeitsnetz.de, 23.06.2009
"Die Autoren Pohl und Fallner sind 'alte Hasen' im Fach Coaching - und dies schlägt sich angenehm auf das vorliegende Buch nieder. Fundiert und mit vielen Sinnbilder und Erfahrungen aus dem Alltag des Coachings beschreiben die beiden Autoren ihr Selbstverständnis des 'Coaching mit System'. Dabei überzeugt die fachliche, aber eben gerade auch interdisziplinäre Herangehensweise der beiden. Das Buch bietet mit seinen gut lesbaren Beiträgen einen sehr guten Überblick zum Thema Coaching. Insgesamt ist es sehr flüssig geschrieben und lädt zum Lesen ein."
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Kundenrezensionen
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21 von 23 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Als Zielgruppen dieser Publikation denke ich mir vor allem Menschen in beratenden Berufen, die sich über Coaching als Beratungsform informieren und sicherstellen wollen, dass sie die Inflation des Wortes nicht vorantreiben. Ganz sicher ist es ein fundiertes und hilfreiches Lehrbuch für alle, die Fortbildungsveranstaltungen in Sachen Coaching besuchen. Wegen seiner systemischen Perspektive ist das Werk aber auch für praktisch arbeitende Sozialwissenschaftler und -pädagogen eine bereichernde Lektüre. Das Buch ist, wie es sich für ein Praxisbuch gehört, gut lesbar - immerhin beschreibt einer der Autoren in einem Abschnitt, wie er seinen beiden Töchtern erklärt, was eigentlich ein Coach macht... Die fachliche Qualifikation der beiden Autoren steht außer Frage, beide sind im Bereich Supervision und Coaching sowie Organisationsberatung bekannte Größen.
„Coaching mit System" ist ein gut verständliches, theoretisch und praktisch gleichermaßen gut fundiertes „Lehr-, Lern- und Werkbuch" (Klappentext), das hilft, Coaching als Bera-tungskonzept gut zu begründen und methodisch zu verantworten. Die theoretische Reflexion finde ich dabei ebenso erhellend wie die Darstellung einer möglichen Coaching-Praxis.
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Coaching ist seit Jahren ein fester Bestandteil der Beratungswelt mit einem Schwerpunkt im Blick auf Personen mit Leitungsaufgaben im Arbeitsleben.
Viele Ansätze stehen im Raum, eine Vielzahl von Beratern bietet sich als Coach an, ein nicht geschützter Titel. So ist es manches Mal schwierig, die Spreu vom Weizen zu trennen als Beratungssuchender, aber auch schwierig als Berater in der Vielfalt der Methoden und Ansätze den eigenen Weg ausfindig zu machen. Ein besonderes Problem im Gesamtzusammenhang stellt dann noch die Frage nach der zumindest mittelfristigen Wirkung des Beratungsprozesses dar.
Wie kann der Berater möglichst sicher stellen, dass sein Coaching zu notwendigen Veränderungen wirklich auch dauerhaft geführt hat. Gerade und auch im Blick auf Coachingprozesse stellt sich somit deutlich die Frage nach der Nachhaltigkeit.
Michael Pohl und Heinrich Fallner, seit langen Jahren erfolgreich in Beratung und Supervision unterwegs, stellen diese Frage in den Mittelpunkt ihrer methodischen Darlegungen.
In verständlicher und auf den Punkt kommender Sprache entfalten sie, aus dem systemischen Ansatz heraus, in 7 Teilen ihre praktischen Erfahrungen und die Schlüsse, die sie methodisch aus diesen ziehen. Beginnend mit einem angenehm kreativen und erkennbar praktisch orientierten Blick auf die Kunst des Coachings setzen sie ein verständliches und nachvollziehbares Fundament für ihren Angang des Coachings als professionelle Begegnung. Deutlich benennen sie die verbreitet auftauchende Problematik einer zunehmend unverständlichen und nicht zielführenden Sprache, die oft nur mehr aus gut klingenden Worthülsen besteht, setzen Wegmarken, an denen der tätige Coach (auch mithilfe des mitgelieferten Materials und der vorliegenden Arbeitspapiere) 'den Fortschritt der Beratungssituation bewerten und einordnen kann und bieten dann im umfassendsten Teil des Buches eine Fülle von Hilfestellungen, Erläuterungen und Methoden für die Coaching Praxis.
Gerade dieser Teil des Buches erhält durch die vielen sauber dargestellten Fallbeispiele einen hohen Praxisbezug und einen überzeugenden Wiedererkennungswert im Blick auf häufig vorkommende Beratungssituationen. Ein ganzes Unterkapitel führt eine Reihe diverser Fallbeispiele auf, an denen die Arbeitsweise der Autoren deutlich ablesbar wird und das überleitet zur Reflektion und praktischen Entfaltung der systemischen Methodik in Beruf, Familie, im Blick auf Erfolg und Veränderung und, immer wieder, Lebensbewegungen an sich.
Ein sehr kreatives, praxisnahes und auf den Punkt gebrachtes Buch, eine umfassende Betrachtung aller relevanter Faktoren des Coachingprozesses in verschiedenster Ausprägung und eine Handreichung vieler hilfreicher Angebote, die in die eigene Beratungsarbeit ohne Weiteres mit eingebaut werden können. Das Ziel, dem Coaching eine Nachhaltigkeit zu verleihen, verlieren die Autoren dabei nie aus den Augen, eine Konzentration, die dem Buch einen klar erkennbaren roten Faden geben. Für die Umsetzung in die Praxis sind die vielfältigen Arbeitshilfen im letzten Teil des Buches besonders nützlich.
Jedem zu empfehlen, der selber berät, aber auch für das allgemeine Interesse am Thema bestens und verständlich geeignet.
Viele Ansätze stehen im Raum, eine Vielzahl von Beratern bietet sich als Coach an, ein nicht geschützter Titel. So ist es manches Mal schwierig, die Spreu vom Weizen zu trennen als Beratungssuchender, aber auch schwierig als Berater in der Vielfalt der Methoden und Ansätze den eigenen Weg ausfindig zu machen. Ein besonderes Problem im Gesamtzusammenhang stellt dann noch die Frage nach der zumindest mittelfristigen Wirkung des Beratungsprozesses dar.
Wie kann der Berater möglichst sicher stellen, dass sein Coaching zu notwendigen Veränderungen wirklich auch dauerhaft geführt hat. Gerade und auch im Blick auf Coachingprozesse stellt sich somit deutlich die Frage nach der Nachhaltigkeit.
Michael Pohl und Heinrich Fallner, seit langen Jahren erfolgreich in Beratung und Supervision unterwegs, stellen diese Frage in den Mittelpunkt ihrer methodischen Darlegungen.
In verständlicher und auf den Punkt kommender Sprache entfalten sie, aus dem systemischen Ansatz heraus, in 7 Teilen ihre praktischen Erfahrungen und die Schlüsse, die sie methodisch aus diesen ziehen. Beginnend mit einem angenehm kreativen und erkennbar praktisch orientierten Blick auf die Kunst des Coachings setzen sie ein verständliches und nachvollziehbares Fundament für ihren Angang des Coachings als professionelle Begegnung. Deutlich benennen sie die verbreitet auftauchende Problematik einer zunehmend unverständlichen und nicht zielführenden Sprache, die oft nur mehr aus gut klingenden Worthülsen besteht, setzen Wegmarken, an denen der tätige Coach (auch mithilfe des mitgelieferten Materials und der vorliegenden Arbeitspapiere) 'den Fortschritt der Beratungssituation bewerten und einordnen kann und bieten dann im umfassendsten Teil des Buches eine Fülle von Hilfestellungen, Erläuterungen und Methoden für die Coaching Praxis.
Gerade dieser Teil des Buches erhält durch die vielen sauber dargestellten Fallbeispiele einen hohen Praxisbezug und einen überzeugenden Wiedererkennungswert im Blick auf häufig vorkommende Beratungssituationen. Ein ganzes Unterkapitel führt eine Reihe diverser Fallbeispiele auf, an denen die Arbeitsweise der Autoren deutlich ablesbar wird und das überleitet zur Reflektion und praktischen Entfaltung der systemischen Methodik in Beruf, Familie, im Blick auf Erfolg und Veränderung und, immer wieder, Lebensbewegungen an sich.
Ein sehr kreatives, praxisnahes und auf den Punkt gebrachtes Buch, eine umfassende Betrachtung aller relevanter Faktoren des Coachingprozesses in verschiedenster Ausprägung und eine Handreichung vieler hilfreicher Angebote, die in die eigene Beratungsarbeit ohne Weiteres mit eingebaut werden können. Das Ziel, dem Coaching eine Nachhaltigkeit zu verleihen, verlieren die Autoren dabei nie aus den Augen, eine Konzentration, die dem Buch einen klar erkennbaren roten Faden geben. Für die Umsetzung in die Praxis sind die vielfältigen Arbeitshilfen im letzten Teil des Buches besonders nützlich.
Jedem zu empfehlen, der selber berät, aber auch für das allgemeine Interesse am Thema bestens und verständlich geeignet.
9 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Häufig sind Wortspielereien nur mehr - leere - Worthüllen.Dies trifft allerdings bei "Coaching mit System" nicht zu: die beiden Autoren schaffen es, auf knapp 200 Seiten ihre Coachingtheorie und -praxis so plastisch darzustellen, dass ich manchmal beim Lesen das Gefühl hatte, ein Coach schaue mir beim Lesen über die Schulter. Sehr hilfreich für die anwendungsorientierte LeserIn auch der Methodenteil sowie eine Auswahl an Materialien und Arbeitspapieren, die streng strukturiertes systemisches Vorgehen mit den inneren analogen Erebniswelten des Gestaltansatzes versöhnen. Ausserdem trägt ein ausführlicher Glossar dazu bei, dass Autoren und LeserInnen zu einer gmeinsamen Sprache finden und der Buchinhalt auch so seine nachhaltige Entwicklung entfalten kann.
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