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Kurzbeschreibung
Fehlentscheidungen in der Personalarbeit sind teuer! Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter richtig einsetzen und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter konsequent weiterentwickeln. Professionelle Personalführung für kreatives, produktives Arbeiten. Wie Sie Mitarbeiter fordern und fördern Krisen und Konflikte frühzeitig erkennen und meistern So funktioniert Coaching: Ein Arbeitsbuch mit vielen praxiserprobten Beispielen
Ein Unternehmen muss das Potenzial seiner Mitarbeiter nutzen - nicht nur aus Erfolgsinteresse, sondern auch, weil nur geforderte Mitarbeiter zufriedene Mitarbeiter sind. Dieser Coaching-Leitfaden hilft Ihnen, die richtigen Personalentscheidungen zu treffen und ein produktives Arbeitsklima zu schaffen.
Inhalte
Über den Autor
Dr. Angela Witt-Bartsch ist langjährig erfahrene Expertin für Unternehmens-und Personalentwicklung sowie Prozessoptimierung. Sie ist Geschäftsführerin des 3E-Netzwerkes. Thomas Becker ist langjährig erfahrener Experte im Bereich Personal und stellvertretender Geschäftsbereichsleiter Personal- und Sozialwesen im Gesundheitswesen.
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Dr. Angela Witt-Bartsch und Thomas Becker bieten mit "Coaching im Unternehmen" ein Fachbuch, das nicht nur leicht lesbar, sondern auch für all jene sinnvoll ist, die mit Coaching in Unternehmen zu tun haben: Unternehmer, Manager, Personalentwickler, Mitarbeiter und Coachs. Besonders interessant machen das Buch die vielen ausführlichen Beispiele und Erfahrungsberichte. Unternehmen wie BMW, MAN, Schreiner Group, Bayerischer Rundfunk etc. haben sich über die Schulter schauen lassen und erlauben einen seltenen Einblick in ihre Coaching-Prozesse. Bewährte Checklisten, Übersichts-, Frage-, Einschätzungs-, Auswahl- und Feedbackbögen, Setcards und viele weitere nützliche Unterlagen für die Erarbeitung eines Gewinn bringenden Coachingsprozesses erleichtern dem Leser die Arbeit - warum immer alles selber entwickeln? Das Buch ist eine gelungene Gesamtsicht auf das komplexe Thema Coaching - leicht verständlich und von hohem praktischen Nutzen.
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Dieses Buch ist hervorragend in 5 Themenschwerpunkte gegliedert. Neben professioneller Personalauswahl und richtigen Personaleinsatz geht es vor allem um das Thema Mitarbeiter fordern und fördern. Für Führungskräfte eine sehr gute Informationsbasis ist der Teil "Krisen frühzeitig erkennen und meistern". Und mein Lieblingsthema "In jeder Führungskraft muss auch ein Coach stecken" wird sehr ausführlich und nachvollziehbar dargstellt.
Auf 255 Seiten haben Praktiker einen wirklich hervorragenden Leitfaden, d. h. ein Arbeitsbuch erstellt, dass ohne wenn und aber sofort in die Praxis umgesetzt werden kann. Partizipieren an dem Buch können Unternehmer und Führungskräfte, Personalleiter und -entwickler, Mitarbeiter und auch Berater und Coachs. Ich kann dieses Buch als Personalleiter und vor kurzem erlangte Zertifizierung zum Coach nur wärmstens weiterempfehlen: Es ist endlich ein sofort einsetzbares Instrument von Praktiker für Praktikter!
Auf 255 Seiten haben Praktiker einen wirklich hervorragenden Leitfaden, d. h. ein Arbeitsbuch erstellt, dass ohne wenn und aber sofort in die Praxis umgesetzt werden kann. Partizipieren an dem Buch können Unternehmer und Führungskräfte, Personalleiter und -entwickler, Mitarbeiter und auch Berater und Coachs. Ich kann dieses Buch als Personalleiter und vor kurzem erlangte Zertifizierung zum Coach nur wärmstens weiterempfehlen: Es ist endlich ein sofort einsetzbares Instrument von Praktiker für Praktikter!
Format:Broschiert
In der Anfangszeit des Coachings war es meistens so, dass Arbeitnehmer oder auch Führungskräfte aus den Unternehmen und den Verwaltungen, oft aber auch aus den Non-Profit-Organisationen unseres Landes bei Konflikten, persönlichen Problemen oder für Rollenklärungen einen professionellen Coach aufsuchten, der freiberuflich, selbstverständlich außerhalb des Unternehmens, arbeitete.
In vielen Fällen ist das heute auch noch so, doch zunehmend hat sich das Coaching als bewährtes Instrument der Personalführung und Personalentwicklung in den Unternehmen etabliert. Gerade in Zeiten, wo es für große und mittlere Firmen immer schwieriger wird, geeignete und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und sie dann auch länger im Unternehmen zu binden, erhält das interne Coaching einen immer höheren Stellenwert.
Dieses Buch, von Praktikern für die Praxis geschrieben, erläutert diese Methode an vielen Beispielen auch aus ganz großen Firmen wie etwa BMW, Bayerischer Rundfunk und MAN. Unter anderem werden folgende Themen behandelt:
* Professionelle Personalauswahl und richtiger Personaleinsatz
* Mitarbeiter fordern und (be)fördern
* Persönliche Krisen frühzeitig erkennen und gemeinsam meistern
* Konfliktmanagement im Unternehmen
* Selbsterkenntnis der Mitarbeiter fördern
Für professionelle Coachs bietet das Buch eine Unmenge an Anregungen und Weiterführungen, Personalchefs bietet es einen Einblick in das, was sie noch tun könnten, um ihr Unternehmen weiterzuführen, indem man beratend und coachend in seine Mitarbeiter investiert.
In vielen Fällen ist das heute auch noch so, doch zunehmend hat sich das Coaching als bewährtes Instrument der Personalführung und Personalentwicklung in den Unternehmen etabliert. Gerade in Zeiten, wo es für große und mittlere Firmen immer schwieriger wird, geeignete und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und sie dann auch länger im Unternehmen zu binden, erhält das interne Coaching einen immer höheren Stellenwert.
Dieses Buch, von Praktikern für die Praxis geschrieben, erläutert diese Methode an vielen Beispielen auch aus ganz großen Firmen wie etwa BMW, Bayerischer Rundfunk und MAN. Unter anderem werden folgende Themen behandelt:
* Professionelle Personalauswahl und richtiger Personaleinsatz
* Mitarbeiter fordern und (be)fördern
* Persönliche Krisen frühzeitig erkennen und gemeinsam meistern
* Konfliktmanagement im Unternehmen
* Selbsterkenntnis der Mitarbeiter fördern
Für professionelle Coachs bietet das Buch eine Unmenge an Anregungen und Weiterführungen, Personalchefs bietet es einen Einblick in das, was sie noch tun könnten, um ihr Unternehmen weiterzuführen, indem man beratend und coachend in seine Mitarbeiter investiert.
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