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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Eine Bestandsaufnahme der herrschenden Coaching-Praxis
Das konzentrierte Expertenwissen von zwei sehr erfahrenen Coaches eröffnet einen sehr spannenden, humorvoll gechriebenen und Gewinn bringenden Einblick in die aktuelle Coaching-Szene. Die Autoren beschäftigen sich u. a. mit Fragen, was genau unter Business Coaching zu verstehen ist, nach welchen Kriterien und welchem Themenbedarf Unternehmen Coaches beauftragen, wie Coaches honoriert werden und worin die wesentlichen Anforderungen an den Coach liegen.
Ein Muss für alle Management-Trainer und Berater, die sich mit dem Thema Coaching beschäftigen.
Das konzentrierte Expertenwissen von zwei sehr erfahrenen Coaches eröffnet einen sehr spannenden, humorvoll gechriebenen und Gewinn bringenden Einblick in die aktuelle Coaching-Szene. Die Autoren beschäftigen sich u. a. mit Fragen, was genau unter Business Coaching zu verstehen ist, nach welchen Kriterien und welchem Themenbedarf Unternehmen Coaches beauftragen, wie Coaches honoriert werden und worin die wesentlichen Anforderungen an den Coach liegen.
Ein Muss für alle Management-Trainer und Berater, die sich mit dem Thema Coaching beschäftigen.
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Meine Bewertung mit fünf Sternen kommt u.a. dadurch zustande, dass die Autoren wissenschaftlich zu untersuchen, zu schreiben und sokratischen Humor an den Tag zu legen verstehen. Ihre Untersuchungen bzw. Befragungen ergaben, dass rundum alle Coachingbetroffenen mit ihren Veränderungen zufrieden waren und mit der geleisteten Arbeit viel anzufangen wussten. Bis dahin gesehen, müsste die Coaching-Branche mit sich zufrieden sein, wenn da nicht die o.g. Autoren es verstanden hätten , sogenannte Coach-Typen herauszufinden und zu beschreiben: die sogenannten Blütenträumer, die Revoluzer und diejenigen, die sich alles zutrauen. Die Autoren kommen zu dem Schluss, dass die befragten Coaches die Deutungshoheit über das beanspruchen, was gut und böse sei. Gleichzeitig rufen sie allen Verantwortlichen ins Gedächtnis, dass es ohne Reflektion nicht „weitergeht". Jeder Beziehungsberater sei nämlich darin gefordert, sich nicht mit guten Ergebnissen zufrieden zu geben, sondern sich für die Gegenwart und Zukunft zu evaluieren und ständig dem Markt einen Nachweis für Qualität und Wirkung ihrer Coachingangebote zu liefern. Die Fülle der Publikationen auf dem Coachingmarkt wird es jedem der will erleichtern, sich seine innere Einstellung zu evaluieren und sein Methodenrepertoire auszubauen, zu erproben und inhaltlich zu fundieren.
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
1. History
Wie ist der ganze Begriff Wirr-Warr entstanden?
2. Definition und Klassifizierung: Was genau versteckt sich hinter Coaching?
3. Kunden, Arten, Inhalte: Blicklichter zur aktuellen Lage
4. Die Coaching-Szene: Wer ist der Mensch hinter dem Coach?
5. Qualitätsmaßstab: Wo bleibt der Coaching-Bericht der Stiftung Warentest?
6. Die Suche nach einer guten Coaching-Ausbildung:
Realerfahrung oder Wachtraum?
7. Manager und Coaches: Annäherung an ein ungleiches Paar
8. Executive Coaching: Herrschen andere Regeln für das Top-Management?
9. Erfolgsmessung: Bringt es was?
10. Der Erfolg von Coaching
11. Nutzen: Das Geheimnis des Erfolgs
12. Ausblick: Wo geht die Reise hin?
Für die erew BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
1. History
Wie ist der ganze Begriff Wirr-Warr entstanden?
2. Definition und Klassifizierung: Was genau versteckt sich hinter Coaching?
3. Kunden, Arten, Inhalte: Blicklichter zur aktuellen Lage
4. Die Coaching-Szene: Wer ist der Mensch hinter dem Coach?
5. Qualitätsmaßstab: Wo bleibt der Coaching-Bericht der Stiftung Warentest?
6. Die Suche nach einer guten Coaching-Ausbildung:
Realerfahrung oder Wachtraum?
7. Manager und Coaches: Annäherung an ein ungleiches Paar
8. Executive Coaching: Herrschen andere Regeln für das Top-Management?
9. Erfolgsmessung: Bringt es was?
10. Der Erfolg von Coaching
11. Nutzen: Das Geheimnis des Erfolgs
12. Ausblick: Wo geht die Reise hin?
Für die erew BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge
2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Wie im Untertitel beschrieben: "Was Coaches, Peronaler und Manager über Coaching wissen müssen". Es ist in keinem Fall ein Lehrbuch für angehende Coaches, die gerne weitere Einblicke in die "Coaching-Welt" haben möchten. Das Buch bietet einen sehr guten Überblick zu aktuellen Themen wie Qualität, Ausbildung, Coaching-Szene. Für Coaches, ist es für die Recherche optimal! Es ist auch sehr gut zum Lesen, nicht so "STEIF" wie andere Bücher! Gut!
8 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Dies ist keine der üblichen Gebrauchsanleitungen für selbsternannte Coaches, sondern solide Fachinformation in lesbarer Form für Manager, die über Coachingmaßnahmen nachdenken, Entscheider im Personalwesen und natürlich auch angehende Coaches.
Mit in journalistischem Stil aufbereiteten Fakten, nicht ohne das bekannte Quentchen Selbstironie, erlaubt der Doyen der deutschen Coachingszene, Uwe Böning, einen Blick hinter die Kulissen seiner Praxis und einiger namhafter Konzerne. Die seit Jahren durchgeführte Coaching Studie objektiviert einige der verschwommenen Vorstellungen über Chancen, Ziele und Grenzen des Modebegriffes Coaching. Glaubwürdigkeit erlangen die Autoren durch Praxisbeispiele, die sowohl biographische Prägungen bei Top-Managern als auch destruktive Unternehmensstrukturen kritisch und lösungsorientiert hinterfragen. Das Buch ermutigt, sich den menschlichen Herausforderungen im Management etwas gelassener zu stellen. Ich habe die Kapitel inhaliert und die abendliche Lektüre genossen. Chapeau M. et Mme. Böning.
Mit in journalistischem Stil aufbereiteten Fakten, nicht ohne das bekannte Quentchen Selbstironie, erlaubt der Doyen der deutschen Coachingszene, Uwe Böning, einen Blick hinter die Kulissen seiner Praxis und einiger namhafter Konzerne. Die seit Jahren durchgeführte Coaching Studie objektiviert einige der verschwommenen Vorstellungen über Chancen, Ziele und Grenzen des Modebegriffes Coaching. Glaubwürdigkeit erlangen die Autoren durch Praxisbeispiele, die sowohl biographische Prägungen bei Top-Managern als auch destruktive Unternehmensstrukturen kritisch und lösungsorientiert hinterfragen. Das Buch ermutigt, sich den menschlichen Herausforderungen im Management etwas gelassener zu stellen. Ich habe die Kapitel inhaliert und die abendliche Lektüre genossen. Chapeau M. et Mme. Böning.
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Liest sich prima
Nein, es ist kein Lehrbuch für angehende Coaches, die gern ein weiteres "Tool-Buch" kaufen möchten - aber ein guter Überblick zu aktuellen Themen wie Qualität,... Lesen Sie weiter...
Am 1. September 2005 veröffentlicht
Bekenntnisse eines Gurus
Dies ist keine der üblichen Gebrauchsanleitungen für selbsternannte Coaches sondern solide Fachinformation in lesbarer Form für Manager die über... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 26. März 2005 von "kmh1958"
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