- Broschiert: 160 Seiten
- Verlag: Campus Vlg.; Auflage: 3. A. (1996)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3593351110
- ISBN-13: 978-3593351117
- Größe und/oder Gewicht: 20,4 x 13,4 x 1,4 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.2 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (5 Kundenrezensionen)
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Produktbeschreibungen
manager magazin (05/00)
Gute Gelegenheit zum Nachdenken. Ein Klassiker und drei weitere Standardwerke zum Thema Coaching.
Einfacher, klarer und anschaulicher kann man Coaching nicht erklären. Ein Bestseller.
© manager magazin - Vervielfältung nur mit Genehmigung
Kurzbeschreibung
Coaching statt Befehlen. Coaching ist zugleich Mittel und Kern des Wandels der Unternehmenskultur. Whitmore bietet eine klare und im Coachingstil geschriebene Coaching-Anleitung für Geschäftsleute, Sportcoaches, Lehrer und Gruppenleiter. Kurzum eine Anleitung für alle, die die Leistung, Lernfähigkeit und die Freude daran steigern möchten, bei Einzelnen, bei Gruppen und bei sich selbst.Der Autor: Sir John Whitmore ist Mitbegründer der Inner Game Ltd., die großen Einfluss auf die Einführung neuer Trainingsmethoden im Sport- und Unternehmensbereich hatte.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
John Whitmore stellt in diesem Buch das Coaching in einer erfreulich kurz gehaltenen und leicht zu lesenden Form dar. Fertige Kochrezepte für jede Situation kann der Leser nicht erwarten. Statt dessen zeigt das Buch das Prinzip an der Folge GROW (Goal, Reality, Options, Will) sehr eingängig auf. Außerdem geht Whitmore auf das erforderliche Umfeld (Kontext) und insbesondere die Fertigkeit zum effektiven Fragen ein. Interessant sind auch die Anleihen aus dem Sport, wo Coaching eine ältere Tradition besitzt als im Management. Besonders behandelt wird außerdem das Coaching von Teams. Insgesamt ist das Buch für den Praktiker sehr lesenswert - nicht zuletzt deshalb, weil es von unnötigem Ballast befreit ist.
5 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Dieses Buch zeigt die Grundlagen für Coaching auf. Es hilft gezielt zu motivieren und unerkannte Fähigkeiten in Menschen zu wecken. Jedoch liest es sich nicht ganz einfach. Man muß Kapitel für Kapitel überarbeiten und für sich selbst trainieren. Es ist ein Buch, das man immer wieder zur Hand nehmen muß um darin zu nachzuschlagen, auch um sich selber weiter zu entwickeln - Schritt für Schritt. Nicht von heute auf morgen, sondern immer wieder und immer neu. Ein Nachschlagewerk für Motivation und Mitarbeiterführung. Nicht ganz leicht zu lesen, aber sehr unterstützend und hilfreich.
6 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Coachen statt Anweisen wäre ein Denkmusterwechsel, wenn Unternehmer sich dieser Philosophie und Psychologie der Unternehmensführung anschließen würden. Überlegungen und Erfahrungswerte in dieser Richtung bietet J. Whitmore in seiner Veröffentlichung an. Im klar und prägnant geschriebenen Coaching-Stil führt der Autor für Unternehmer aus, wie sich durch Coaching die Leistung, die Lernfähigkeit und die Freude an und in der Arbeit steigern lassen und wie sich sowohl der Einzelne als auch Gruppen durch Coaching in ihren Energien und Potentialen steigern lassen. Mir zeigt J. Whitmore auf, daß er seine Philosophie verinnerlicht hat und auf welchen Hintergründen er sein praktisches Vorgehen begründet. Ich bin derselben Überzeugung wie J. Whitmore, daß diejenigen, die die Idee des Coaching begriffen haben und zum Inner-Coaching vorgestoßen sind, sofort mit dem Coachen im Sinne von J. Whitmore beginnen dürfen.
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis: - Was ist Coaching? - Der Manager als Coach - Ziele des Coaching - Effektive Fragen - Die Rolle des Coaches - Was ist Realität? - Was ist Leistung? - Die Entwicklung eines Teams - Coaching von Gruppen - Die Vorzüge des Coaching
Für die erew-BIBLIIO-KOM: Dr. Karl-J. Kluge
Die neuesten Kundenrezensionen
Klassisches Coaching mit guten Erklärungen
Für Coaches bietet dieses Praxisbuch sicherlich keine neuen Erkenntnisse, jedoch verleitet John Whitmore durch seine diversen Beispiele aus dem Sport (und den mit Sportlern... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 5. November 2002 von "seminaridee"
Oberflächlich und entbehlich
Die Kernaussage des Buches ist auf dem Buchrücken treffend zusammengefasst: Coaching statt befehlen: was im Sport zum Erflog führt, ist auch in Unternehmen wirksam. ... Lesen Sie weiter...
Am 22. Juli 2000 veröffentlicht
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