Endlich mal ein Buch, das locker ein Coaching-Modell vorstellt - ohne großem theoretischem Modell, dafür mit gerade genug Erklärungen, wie und warum diese Methode wirken kann. Die Autoren stellen ihre Variante des lösungsorientierten Coachings vor - anhand kurzer und sehr guter Erklärungen und anhand einiger Beispiele (Ausschnitte von Dialogen zwischen Coach und Coachee). Als kleinen Kritikpunkt will ich anbringen, dass viel Text für die Auflistung von Aktionen aufgewendet wurde, die "klassische" Coaches in der jeweiligen Situation nun ausführen würden (und wovon die Autoren abraten) - den Platz hätte man für mehr Umsetzungsbeispiele verwenden können.
Ich beurteile hier nur das Buch, nicht die lösungsorientierte Coaching-Methode selbst. Zu dieser kann man stehen wie man will. Was mir jedoch ein wenig fehlt ist die Abgrenzung, wann man diese Methoden einsetzen kann und wann sie eher nicht angebracht ist.
Fazit: ein gutes Buch über eine sehr schnell wirksame Coaching-Methode; so geschrieben, dass man in 2-3 Stunden die Ideen der Autoren gut und anhand von (leider zuwenigen und sich textlich wiederholenden Beispielen) Beispielen erfassen kann.