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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Führen Sie als Coach ihre Mitarbeiter wie ein Mannschaftskapitän zu Spitzenleistungen. Alle Techniken sind sofort anwendbar.
Umschlagtext
Die Führungskraft als Coach ist gleich einem Mannschaftstrainer, der sein Team auf ein gemeinsames Ziel einschwört und für die mentale Fitness seiner "Schützlinge" sorgt. Dieses Buch bietet:
einen Überblick über verschiedene Techniken, wie Sie Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln befähigen und ermutigen können,
zahlreiche Tipps und Hinweise, wie Sie Stolpersteine vermeiden,
erläuternde Grafiken und Schaubilder - denn ein Bild sagt mehr als tausend Worte. So werden Führungskräfte als Coaches zu Begleitern, Beratern und Förderern ihrer Mitarbeiter. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Dieses kleine handliche Buch kann ich jedem empfehlen, der sich mit Coaching beschäftigt und nach einem guten Überblick und einfach nutzbaren Leitfaden sucht, um Veränderungsprozesse zu begleiten. Die Inhalte sind in knackiger Form, gut auf den Punkt gebracht und sehr angenehm strukturiert dargestellt. Es ist sowohl für einen Newcomer im Coaching als auch für jemanden, der nicht ständig im Coaching tätig ist, gut geeignet, um schnell die wichtigsten Inhalte für ein gutes Coaching zu verinnerlichen.
12 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Das Pocket-Taschenbuch COACHING bietet einen schnellen, fundierten und handlungsorientierten Einstieg in das Thema Coaching. Der Leser wird in kurzen und anschaulichen Themenblöcken durch die Grundlagen, Phasen, Techniken und Fallstricke des Coachings und den damit verbundenen Veränderungsprozessen geführt.
Coaching hat mit Veränderungen im Verhalten und im Bewusstsein zu tun. Es ist eine Reise ins Unbekannte. Sehr schön beschreibt die Autorin, mit welchen (quasi naturgemäßen) Hindernissen sowohl der Coach als auch der Gecoachte (bzw. die Teammitglieder) konfrontiert werden. Es ist ein abenteuerlicher Weg zwischen Erkenntnis und Zielerreichung, gespickt mit menschlichen Reaktionen wie "Schock", "Ablehnung", "rationale Einsicht" oder "emotionale Akzeptanz", denen aber noch keine adäquaten Umsetzungsschritte folgen. Dieses Wissen hilft dem Coach und auch den Gecoachten, den Veränderungsprozess als "harte Arbeit" zu begreifen, nicht vorzeitig aufzugeben und an entscheidenden Stellen immer wieder lenkend einzugreifen.
Besonders unterhaltsam und anschaulich beschreibt die Autorin den Coachingprozess als "Reise des Helden". Mit Hilfe einer metaphorischen Beschreibung durchlebt der Held den typischen Ablauf von Coaching- und Veränderungsprozessen. Dem Leser wird dabei sehr bildlich der innere Kampf (Ruf des Abenteurers, Ablehnung, Weigerung), die beginnende Veränderung (Begegnung mit dem Mentor, Überschreiten der ersten Schwelle), die Zielverfolgung (Bewährungsproben, Belohnung, entscheidende Prüfung) und der Sieg (Rückweg, Rückkehr mit dem Elixier) vermittelt. Diese eher unkonventionelle Art der Beschreibung von Coachingprozessen ist nicht nur ausgesprochen unterhaltsam, sondern auf Grund der Anschaulichkeit auch sehr lehrreich.
COACHING ist ein erstklassiger, handlungsorientierter Leitfaden für Führungskräfte, Projekt- und Personalverantwortlliche, von denen zur erfolgeichen Umsetzung ihrer Aufgaben nicht nur die Anwendung ihrer Fachkenntnis, sondern auch die Anwendung von soft skills wie Teamentwicklung, Teamführung und Mitarbeitermotivation erwartet wird.
Dieses Buch ist aber ausdrücklich auch Neueinsteigern zu empfehlen, da es das komplexe Thema Coaching entwirrt, erstaunlich viel Fachwissen auf 120 Seiten konzentriert und dieses verständlich vermittelt. Dieses Buch macht Mut, sich selbst auf die Reise zu begeben. Sei es als Reise ins Ich (Wo stehe ich? Wo will ich hin? Was brauche ich dazu?) oder als Herausforderung im Job, Verantwortung für Teams zu übernehmen und diese erfolgreich und zielorientiert zu führen.
Coaching hat mit Veränderungen im Verhalten und im Bewusstsein zu tun. Es ist eine Reise ins Unbekannte. Sehr schön beschreibt die Autorin, mit welchen (quasi naturgemäßen) Hindernissen sowohl der Coach als auch der Gecoachte (bzw. die Teammitglieder) konfrontiert werden. Es ist ein abenteuerlicher Weg zwischen Erkenntnis und Zielerreichung, gespickt mit menschlichen Reaktionen wie "Schock", "Ablehnung", "rationale Einsicht" oder "emotionale Akzeptanz", denen aber noch keine adäquaten Umsetzungsschritte folgen. Dieses Wissen hilft dem Coach und auch den Gecoachten, den Veränderungsprozess als "harte Arbeit" zu begreifen, nicht vorzeitig aufzugeben und an entscheidenden Stellen immer wieder lenkend einzugreifen.
Besonders unterhaltsam und anschaulich beschreibt die Autorin den Coachingprozess als "Reise des Helden". Mit Hilfe einer metaphorischen Beschreibung durchlebt der Held den typischen Ablauf von Coaching- und Veränderungsprozessen. Dem Leser wird dabei sehr bildlich der innere Kampf (Ruf des Abenteurers, Ablehnung, Weigerung), die beginnende Veränderung (Begegnung mit dem Mentor, Überschreiten der ersten Schwelle), die Zielverfolgung (Bewährungsproben, Belohnung, entscheidende Prüfung) und der Sieg (Rückweg, Rückkehr mit dem Elixier) vermittelt. Diese eher unkonventionelle Art der Beschreibung von Coachingprozessen ist nicht nur ausgesprochen unterhaltsam, sondern auf Grund der Anschaulichkeit auch sehr lehrreich.
COACHING ist ein erstklassiger, handlungsorientierter Leitfaden für Führungskräfte, Projekt- und Personalverantwortlliche, von denen zur erfolgeichen Umsetzung ihrer Aufgaben nicht nur die Anwendung ihrer Fachkenntnis, sondern auch die Anwendung von soft skills wie Teamentwicklung, Teamführung und Mitarbeitermotivation erwartet wird.
Dieses Buch ist aber ausdrücklich auch Neueinsteigern zu empfehlen, da es das komplexe Thema Coaching entwirrt, erstaunlich viel Fachwissen auf 120 Seiten konzentriert und dieses verständlich vermittelt. Dieses Buch macht Mut, sich selbst auf die Reise zu begeben. Sei es als Reise ins Ich (Wo stehe ich? Wo will ich hin? Was brauche ich dazu?) oder als Herausforderung im Job, Verantwortung für Teams zu übernehmen und diese erfolgreich und zielorientiert zu führen.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
ein kleines Büchlein, voll mit interessanten und wirklich brauchbaren coaching fragen und techniken. passt in jede tasche und ist ein ausgezeichnetes nachlagewerk. verdient sich absolut 5 sterne!!
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