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Pressestimmen
"Zusammenfassend kann man sagen, dass das von Kühl vorgelegte Buch ein Strauß relativ eigenständiger Essays ist, die ausgehend von einem spezifisch organisationssoziologischen Betrachtungsstandpunkt in den vorwiegend Psychologie dominierten Diskurs über Coaching und Supervision in erfrischender Weise alternative Sichtweisen und wertvolle Denkimpulse einbringen." www.coaching-literatur.de, 23.06.2009 "Stefan Kühl ist es erstaunlich gut gelungen, diesen trockenen Stoff süffisant, unterhaltsam und kritisch darzustellen. [...] Lesenswerte soziologische Perspektive." Training aktuell - Spezial-Informationsdienst für die gesamte Weiterbildungsbranche, 03/2009 "Der Autor [...] versucht gar nicht erst, der täglich wachsenden Masse von Coaching-Ratgebern einen weiteren hinzuzufügen. Er ergänzt sie vielmehr um eine wissenschaftlich abgesicherte Beschreibung der personenorientierten Beratung in Organisationen. Gerade in Zeiten, in denen es für fast alles einen Coach gibt und der Begriff an Präzision verliert, ist dieser Ansatz spannend. Besonders für Personaler und Unternehmer." Personal - Zeitschrift für Human Resource Management, 01/2009
Training aktuell - Spezial-Informationsdienst für die gesamte Weiterbildungsbranche, 03/2009
"Stefan Kühl ist es erstaunlich gut gelungen, diesen trockenen Stoff süffisant, unterhaltsam und kritisch darzustellen. [...] Lesenswerte soziologische Perspektive."
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Kundenrezensionen
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Kurz: "Coaching und Supervision" ist - vermutlich gerade WEIL es von einem NICHT-Coach bzw. NICHT-Supervisor geschrieben wurde - eine absolute Perle im grossen und über weite Strecken seichten Gebiet der Coaching/Supervisionsliteratur. Kühl gibt tatsächlich keine Tipps und Tricks wie die so genannten "Praktiker", sondern schärft gekonnt und mit einer guten Portion (Selbst-)Ironie den Blick für die Möglichkeiten und Grenzen von Coaching bzw. Supervision, karikiert Allmachtphantasien in diesem Business, arbeitet wichtige Unterscheidungen und Leitlinien für ernsthafte Professionals mit entsprechenden Standards heraus. Mein persönliches Highlight 2009.
3 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Bevor man dieses Buch kauft, sollte man einen Blick ins Vorwort werfen. Dort findet man: "Dieses Buch ist von jemandem geschrieben, der selbst nie ein Coaching oder eine Supervision als Dienstleistung angeboten hat und - darüberhinaus bisher noch nicht einmal ein Coaching oder eine Supervision genossen hat." und weiter: "Es ist nicht der Anspruch dieses Buches, konkrete Rezepte für eine andere oder gar bessere Praxis zu geben. Das Buch ist in dem Sinne unpraktisch, dass kein "how to do" geliefert wird." Wenn man diese "Warnhinweise für Praktiker" übergeht und sich auch nicht durch den Schreibstil abschrecken lässt, lernt man ein paar besonders feine soziologische Wortschöpfungen ("Inkompetenzkompensationskompetenz" oder "Kompetenzdarstellungskompetenz") kennen.
Soziologiestudenten mögen am Ende das Gefühl genießen, theoretisch etwas durchschaut zu haben und über den doofen Praktikern zu stehen.
Alle anderen sollten die Warnhinweise am Anfang wirklich ernst nehmen und sich den Kauf und die Mühe des Lesens schenken.
Der Autor erfasst das Wesen seines Gegenstandes etwa genauso präzise, als hätte der Papst ein Buch über Sexualität geschrieben.
Soziologiestudenten mögen am Ende das Gefühl genießen, theoretisch etwas durchschaut zu haben und über den doofen Praktikern zu stehen.
Alle anderen sollten die Warnhinweise am Anfang wirklich ernst nehmen und sich den Kauf und die Mühe des Lesens schenken.
Der Autor erfasst das Wesen seines Gegenstandes etwa genauso präzise, als hätte der Papst ein Buch über Sexualität geschrieben.
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