Dieses Buch spricht alle diejenigen an, die Interesse am Coaching mitbringen, seien es Führungskräfte oder auch Coaches selbst.
Als Grundkonzept für das Coaching wählt Günther Mohr die Transaktionsanalyse, denn diese verbindet das Denken, Fühlen und Verhalten miteinander und macht auch das Anknüpfen an andere methodische Richtungen (z. B. Emotionscoaching, systemisches Coaching) möglich.
Im Kapitel "Emotionscoaching" zeigt der Autor sehr schön auf, dass Gefühle (Angst, Freude, Scham...) im Berufsleben eine wichtige Rolle spielen, denn von Gefühlen geht Energie für Verhalten aus. Wie eine Organisation strukturiert erfasst und Ansatzpunkte für Lösungen gefunden werden können, erfährt der Leser im Kapitel "Organisationsanalyse". Besondere Aufmerksamkeit verdienen auch die vier Kapitel, die zahlreiche Fallbeispiele und Anleitungen für die Praxis enthalten.
Es ist ein gelungenes Buch, das viele Facetten modernen Coachings aufzeigt.
