Der in diesem Buch vertretene Coaching-Ansatz ist in meinen Augen ein moderner, weil Mitarbeiter im Veränderungsprozess mit den Ansätzen, Methoden und Techniken, von den hier vorgestellten Ko-Autoren eingebracht, gut beraten und unterstützt werden. Führungskräfte, die mit Unterstützung und in Begleitung dieser Veröffentlichung trainiert wurden, brachten sich mehr und mehr in die Lage, auch als Führungskräfte ihre Mitarbeiter durch Coaching zu führen. 50 als zentral vorgestellte Coaching-Methoden werden im übersichtlichen Aufbau vorgestellt, deren Anwendung in zahlreichen zielführenden Praxisbeispielen und Abbildungen vorgestellt; sie veranschaulichen die favorisierten Coachinginstrumente und Coachingprozesse. Ich bin der Überzeugung, dass die sensible Anwendung der hier vorgestellten Kernthemen Führungskräfte auf turbulenten Märkten stützen und sicher durch unsichere Zeiten und Situationen bringen werden. W. Vogelauer und seine Ko-Autoren gelten in meinen Augen in ihrem Coachingansatz als Wegbereiter und auch als Experten, die Ansätze von grundsätzlicher Bedeutung entwickelten und mit Beispielen zu vertreten wissen. Diese Veröffentlichung eignet sich als einführendes Lehrbuch für Praxishungrige ebenso wie als Studienbuch im Sinne von Action Learning. Diese Veröffentlichung wird die Kluft zwischen den verschiedenen Coachingtheorien für die Praxis überwinden, weil Fragen aus beiden Bereichen aufgegriffen und integrationsfördernd vorgestellt werden.
Auszug aus dem Inhaltsverzeichnis:
- Coaching - ganzheitlich gesehen
- Der Coaching-Prozess
- Persönlichkeitsentwicklung im Coaching
- Coaching als Problemlösungs- und Entscheidungshilfe
- Coaching im Management Development
- Projekt-Coaching
- Gruppen-, Team- und Cooperate-Coaching
- Coaching: ein Instrument der Unternehmensentwicklung
- Was macht einen guten Coach aus?
- Wie wird Coaching von Kunden bzw. Coaches gesehen?
Für die erew BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge
