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Coaching for Performance, Third Edition: Growing People, Performance and Purpose (People Skills for Professionals)
 
 
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Coaching for Performance, Third Edition: Growing People, Performance and Purpose (People Skills for Professionals) [Englisch] [Taschenbuch]

John Whitmore (Autor)
4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)

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Taschenbuch --   -- --

Produktinformation

  • Taschenbuch: 224 Seiten
  • Verlag: Nicholas Brealey Publishing; Auflage: 3 (12. März 2002)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 1857883039
  • ISBN-13: 978-1857883039
  • Größe und/oder Gewicht: 22,8 x 18,8 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 131.080 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)

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Sir John Whitmore
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Laura Whitworth, co-founder of The Coaching Training Institute and author of A must read for any coach aspiring to do advanced work with their clients. John's classic work brings together the simplicity of the coaching process and the larger scope of the coaching profession in a readable and provocative way. 'Coaching for Performance' forecasts the necessary evolution that awaits the world of business and the world of coaching.

Overall, the newly written sections on leadership for high performance and transformation through transpersonal coaching really stand out. They are up-to-date, relevant, and make a significant challenge to the reader's mindset. These pages offer interesting dimensions on models of psychosynthesis, emotional intelligence, spiritual intelligence, and boundaries in coaching. (Overall, the newl )

Kurzbeschreibung

The third edition of the coaching guide with additional chapters.
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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Coaching for Managers 10. August 1999
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
'Coaching for Performance' offers insight into the techniques of successful coaching, covering well the subjects of motivation, performance, and goals. At times, however, it seems as though the author is talking down to the reader; perhaps that is just the 'accent' of a British nobleman. The writing also seems a bit like 'teacher talking' instead of heartfelt sharing of life's experience. Nonetheless, the material is precise and compelling. The text covers the coach/coachee relationship quite extensively and is an excellent resource for managers and formal coaches of the 'mentor' variety. Scant coverage is given to the particular coaching needs of working groups or teams.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Great overview of coaching 11. Februar 2000
Format:Taschenbuch
Highly recommend this book. The author clearly explains coaching and how its correct use can impact both your organization and your success as a manager. He gives plenty of facts and outlines for use. A must buy!

Also suggest a well-received book that espouses coaching and leadership skills and responsibility in a unique and easily read way. My company uses it for leader development/training. It's called ""The Leader's Guide: 15 Essential Skills.""

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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
The book was a pleasure to read and informative. It links how coaching for success in sports corresponds with coaching in business. It was a very intersting approach. I recommend the book highly.
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