- Taschenbuch: 138 Seiten
- Verlag: Lexika (1998)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 389694231X
- ISBN-13: 978-3896942319
- Größe und/oder Gewicht: 21,1 x 14,9 x 1,2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 2.5 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
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Produktinformation |
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Eine in den USA bereits intensiv genutzte Form der modernen Personalentwicklung setzt sich auch in Deutschland immer mehr durch: die Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeiter. Gerade in Zeiten erweiterter Entscheidungsspielräume jedes einzelnen Mitarbeiters gewinnt die gezielte Förderung und Motivation durch Coaching immer stärker an Bedeutung. So ist Coaching mehr als nur ein neuer Führungsstil. Es erfordert vielmehr eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur des gegenseitigen Vertrauens.
Dies Buch bietet konkrete Lösungen für immer wieder auftretende Probleme an: Wie kann eine Führungskraft den Zielkonflikt zwischen reiner betrieblicher Leistung und Mitarbeiterinteresse positiv lösen? Wer kann Coach sein und wie führt ein Coach seine Mitarbeiter?
Anhand beispielhafter Gesprächssituationen und Selbsttests zeigt der Autor, wie ein Coach die perfekte Team- und Dialogfähigkeit entwickelt.So können Konflikte frühzeitig bewältigt, Ziele vereinbart und Mitarbeiter gezielt motiviert werden.Der Autor, Dipl.-Ing. und Dipl.-Wirtschafts-Ingenieur Rudolf Donnert, ist seit vielen Jahren als Führungskräfte-Trainer und als Leiter der Weiterbildungsabteilung beim Rationalisierungs- und Innovationszentrum der deutschen Wirtschaft in München tätig.
Dies Buch bietet konkrete Lösungen für immer wieder auftretende Probleme an: Wie kann eine Führungskraft den Zielkonflikt zwischen reiner betrieblicher Leistung und Mitarbeiterinteresse positiv lösen? Wer kann Coach sein und wie führt ein Coach seine Mitarbeiter?
Anhand beispielhafter Gesprächssituationen und Selbsttests zeigt der Autor, wie ein Coach die perfekte Team- und Dialogfähigkeit entwickelt.So können Konflikte frühzeitig bewältigt, Ziele vereinbart und Mitarbeiter gezielt motiviert werden.Der Autor, Dipl.-Ing. und Dipl.-Wirtschafts-Ingenieur Rudolf Donnert, ist seit vielen Jahren als Führungskräfte-Trainer und als Leiter der Weiterbildungsabteilung beim Rationalisierungs- und Innovationszentrum der deutschen Wirtschaft in München tätig.
Autorenportrait
Rudolf Donnert, Dipl.-Ing. und Dipl.-Wirtschafts-Ingenieur, ist als Leiter der Weiterbildung beim Rationalisierungs-Kuratorium der deutschen Wirtschaft in München tätig.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
°
Lässt man Inhalts- und Stichwortverzeichnis weg, dann bleiben von diesem Buch 118 Seiten an Text über Coaching. Schwer zu sagen, für wen dieser Rest nun wirklich zu gebrauchen ist. Mir scheint es eine sehr allgemein gehaltene und breit angelegte Sammlung aus verschiedenen Bereichen wie Transaktionsanalyse, Aufgaben- und Zielplanung, Motivationsgrundlagen und kurzen Tipps zum Umgang mit Gruppen. Als allererstes Buch zum Thema kann es möglicherweise einen brauchbaren Überblick geben. Empfehlen mag ich es nicht, weil es weder eine klare Aufgabenbeschreibung des Coachs im Unternehmen gibt, noch kommt es über Theoriegrundlagen mit ein paar wenigen Beispielen hinaus. Definitiv zu dürftig, da ärgert dann hinterher sogar noch der Preis.
Lässt man Inhalts- und Stichwortverzeichnis weg, dann bleiben von diesem Buch 118 Seiten an Text über Coaching. Schwer zu sagen, für wen dieser Rest nun wirklich zu gebrauchen ist. Mir scheint es eine sehr allgemein gehaltene und breit angelegte Sammlung aus verschiedenen Bereichen wie Transaktionsanalyse, Aufgaben- und Zielplanung, Motivationsgrundlagen und kurzen Tipps zum Umgang mit Gruppen. Als allererstes Buch zum Thema kann es möglicherweise einen brauchbaren Überblick geben. Empfehlen mag ich es nicht, weil es weder eine klare Aufgabenbeschreibung des Coachs im Unternehmen gibt, noch kommt es über Theoriegrundlagen mit ein paar wenigen Beispielen hinaus. Definitiv zu dürftig, da ärgert dann hinterher sogar noch der Preis.
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1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
In diesem Buch werden viele nützliche Tips rund um das Thema Coaching gegeben (Einstellung des Coaches, Wekzeugkasten etc.). Leider sind auch viele Passagen erthalten, denen ich nicht zustimmen kann und eher denke "tut mir leid so ein guter Mensch bin ich nicht !" Also mein Fazit : Für den Anfang im Coaching ganz gut, aber irgendwann braucht man etwas mit mehr Substanz.
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