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Clausewitz: Strategie Denken
 
 
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Clausewitz: Strategie Denken [Taschenbuch]

Bolko v. Oetinger , Thiha v. Ghyczy , Christopher Bassford
3.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (9 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 8,90 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

»Das große Verdienst von Oetinger ist es, Clausewitz als postmodernen Denker entdeckt zu haben, der Strategie denken lehrt, nicht Handlungsanweisungen und Rezepte exekutieren, wie so viele seiner nachgeborenen Führungsberater.«
Dagmar Deckstein, Süddeut­­schen­­ Zeitun­­g

»Die in einem Strategie-Institut in Boston verfasste zeitgemäße Interpretation dieser Gedanken und Anweisungen ist ein hervorragendes Lehrbuch für Führungskräfte in der Armee, in der Wirtschaft und in der Politik.«
Schweizerzeit

Kurzbeschreibung

Ein »herausragendes Buch.« Dagmar Deckstein, Süddeutsche Zeitung

Carl von Clausewitz (1780-1831) gilt als einer der bedeutendsten strategischen Denker. Heute ist der preußische Visionär so aktuell wie nie zuvor: Die Parallelen zwischen der fundamentalen Umbruchsituation seiner Zeit und den rasanten Umwälzungen des 20. und 21. Jahrhunderts sind unübersehbar. Clausewitz entwickelt keine Lehre mit festen Regeln, sondern bietet kluge Wege des Denkens an, wie man sich in Zeiten der Unsicherheit strategischen Entscheidungen nähert.

Führende Analytiker des Bostoner Strategieinstituts haben für diesen Band zentrale und prägnante Texte von Clausewitz selbst zusammengestellt und liefern eine zeitgemäße Interpretation für das heutige Management.

Der Verlag über das Buch

»Das große Verdienst von Oetinger ist es, Clausewitz als postmodernen Denker entdeckt zu haben, der Strategie denken lehrt, nicht Handlungsanweisungen und Rezepte exekutieren, wie so viele seiner nachgeborenen Führungsberater.« Dagmar Deckstein, Süddeutsche Zeitung

»Die in einem Strategie-Institut in Boston verfasste zeitgemäße Interpretation dieser Gedanken und Anweisungen ist ein hervorragendes Lehrbuch für Führungskräfte in der Armee, in der Wirtschaft und in der Politik.« Schweizerzeit

»Hervorragende Lektüre … Was wir brauchen, sind keine kriegslüsternen Henker, sondern Strategen, Philosophen und Denker. Clausewitz ist ein guter Anfang.« Amazon.de

Über den Autor

Das Strategieinstitut der Boston Consulting Group erforscht das Wesen der Strategie und ihre Funktion in Wirtschaft und Gesellschaft. Es kooperiert mit Wissenschaftlern in der ganzen Welt. Die Herausgeber sind renommierte Dozenten, Forscher und Berater im Bereich Strategie.

Auszug aus Clausewitz - Strategie denken von Bolko von Oetinger, Tiha von Ghyczy, Christopher Bassford. Copyright © 2003. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten.

Vorwort

Im Sommer 1999 setzten sich die Herausgeber dieses Bandes auf einer Tagung des Strategieinstituts der Boston Consulting Group mit der Frage auseinander, was uns das Denken des Carl von Clausewitz heute noch über risikoreiche, strategische Entscheidungen unter Bedingungen ökonomischer Ungewissheit lehren kann. Das erklärte Ziel der Herausgeber war es, wirtschaftlichen Führungskräften den Zugang zu einem Denker neu zu eröffnen, der sich zeitlebens mit der Frage beschäftigte, wie unter riskanten Umständen erfolgreich gehandelt werden kann, ohne dabei die historische und geistesgeschichtliche Einordnung des Werkes über Gebühr zu strapazieren. So entstand das Gemeinschaftswerk eines Unternehmensberaters, eines Dozenten an einer Business School und eines Historikers.

Im Laufe unserer Arbeit haben uns Clausewitz' philosophischer Ansatz und dessen Verbindung mit den psychologischen und moralischen Kräften eines erfahrenen Praktikers derart begeistert, dass wir uns entschlossen, nicht nur Clausewitz selbst zu Wort kommen zu lassen, sondern sein Leben und Werk auch durch die Aussagen literarischer, philosophischer, militärischer und wissenschaftlicher Zeugen zu vermitteln.

Dank unserer intensiven Diskussionen wurde uns die Bedeutung von Clausewitz' Denken für aktuelle Fragen der Unternehmensstrategie immer bewusster; gleichzeitig nahm das Interesse an einer Biographie zu, in der unmittelbares Erkennen historischer Augenblicke, Verbindung mit wichtigen Größen der Zeit, Mut und Charakterstärke eine bedeutende Rolle spielten.

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