Aus der Amazon.de-Redaktion
Mit einem probaten Mittel -- dem offenen, ungeschminkten Wort -- zieht das Autorengespann den Leser in die eigene Ideenwelt. In die Welt der Führungskräfte, aus der die folgenden Originalaussagen stammen: "Wir mögen unsere Kinder, Partner und Hobbys. Aber wir lieben unseren Job." Eine geschiedene Managergattin, eine bessere Hälfte, teilt mit: "Wir sind geschieden eine bessere Familie als verheiratet. Er hat endlich seine Freiheit..." Das werde jetzt alles von ihm gemanagt.
Nicht die schlechteste aller Lösungen sagen die Autoren, denn schließlich habe sich hier einer auch im Privatleben als Manager erwiesen. Das könnten bisher die wenigsten von sich sagen. Das Hauptfeld wage den Gedanken an Autonomie nicht einmal zu denken und bewege sich noch immer im Stress, verbohre sich in ein Segment des Portfolios, zu dem schließlich doch auch das Privatleben, Partner, Familie, Gesundheit gehörten. Starke Widerstände kämen vor allem aus den Reihen der mittleren und älteren Generation, schieres Unvermögen, einen Teil der Bedürfnisse auf das Privatleben zu lenken. Dabei sei das so schwer nicht: Der beruflich Erfolgreiche übertrage die Managementtechniken auf sein Privatleben und bringe beides in eine Balance. Fertig! Das eigentliche Problem sei: "Außerberufliches ist deshalb so undermanaged, weil die Manager die Erfolgschancen nicht sehen."
Diese Wahrnehmungslücke will das Buch schließen. Und wie das ganze Buch in Sprache und Argumentation bestimmt ist von der Lebenswelt der Manager, so legen die Autoren auch hier einen Köder aus, an den die Adressaten am ehesten anbeißen werden: den Erfolg. Es kommt nur darauf an, die aus dem Beruf vertrauten Instrumente zum Self-Management zu nutzen: Simulation, Strategiewahl, Zielbildung, Portfolio-Planung und Antreiberabwehr. "Glück ist nicht Zufall, Glück ist eigene Leistung." Nur was das Wichtigste im Leben überhaupt ist, das müsse schon jeder für sich selbst herausfinden. Und wenn er es dann gefunden habe, dann solle er auch bereit sein, neue Wege zu gehen. Schließlich sei er eine Führungskraft, der der Titel eines Pioniers gut anstünde. --Herbert Wintrich
Kurzbeschreibung
Das Erfolgsrezept ist ganz einfach: Die Methoden, die ein Manager im Beruf erfolgreich anwendet, kann er auch auf sein Privatleben übertragen. Wer beispielsweise sein Leben als Portfolio betrachtet und es regelmäßig einer qualitativen und quantitativen Analyse unterzieht, kann Defizite schneller erkennen und ihnen entgegenwirken. Dieses Buch schreibt Selbst-Management für Manager neu: Beruf und Privatleben werden nicht länger als Gegensätze betrachtet, sondern mit den gleichen erfolgreichen Techniken gemanagt. Die Autoren wissen aus langjähriger Managementerfahrung, dass ihr Rezept funktioniert.
