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Produktinformation
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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
"Eine zielgerichtete Orientierungshilfe mit Vorschlägen, wie Führungsfehler vermieden und Defizite im Führungsverhalten rechtzeitig erkannt werden können. Sozusagen ein Schnellkurs in Mitarbeiterführung." Personalkonkret/Hamburger Abendblatt "Das Buch ist handlich und bringt Dinge schlicht auf den Punkt. Das reicht von den Grundlagen der Mitarbeiterführung über das Wissen um Art und Weise und Notwendigkeit der Informationen an die Mitarbeiter sowie über die Mitarbeitermotivation und das schwierige "Delegieren" von Aufgaben bis hin zur Leitung von Mitarbeitergespräche und Konfliktlösung. Insgesamt wird das gesamte Spektrum der HR-Arbeit sehr kompakt und verständlich dargestellt. Die genannten Kapitel sind noch detailliert untergliedert. Ein wünschenswert gutes Buch. " Bildungsbrief - Informationen für die Personalarbeit "Der Autor vermittelt modernes Führungswissen. Dabei rückt er die Verantwortung und das Gespür für die Menschen in einem Team, einer Abteilung oder einem ganzen Unternehmen in den Vordergrund." RKW Bücherdienst
Kurzbeschreibung
Schnellkurs Führung
Ab sofort leiten Sie ein Team, eine Abteilung, sind verantwortlich für ein Profitcenter, ein Unternehmen. Jetzt gilt es, Ihrer Umgebung zu beweisen, dass Sie zu Recht Vorgesetzter sind.
Klare Ziele definieren - Informationen nicht zurückhalten - Richtig motivieren, delegieren, kritisieren - Besprechungen souverän leiten - Auf Konflikte gelassen reagieren - Mit 99 Checklisten.
Ab sofort leiten Sie ein Team, eine Abteilung, sind verantwortlich für ein Profitcenter, ein Unternehmen. Jetzt gilt es, Ihrer Umgebung zu beweisen, dass Sie zu Recht Vorgesetzter sind.
Klare Ziele definieren - Informationen nicht zurückhalten - Richtig motivieren, delegieren, kritisieren - Besprechungen souverän leiten - Auf Konflikte gelassen reagieren - Mit 99 Checklisten.
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37 von 40 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Hans Jürgen Kratz schafft in diesem Buch eine gut abarbeitbare Grundlage für den Führungsalltag einer jeden Führungskraft. Besonders ist hervorzuheben, dass er sich nicht auf die theoretische Fundierung allein konzentriert, sondern diese - soweit für das Verständnis der einzelnen zu operationalisierenden Schritte von Belang- darstellt und einen Kanon von Lösungsvorschlägen für konkrete Situationen in der Arbeitswelt integriert. Seien es Probleme mit schwierigen Mitarbeitern, Gehaltsfragen, Personalentwicklung oder die Frage, wie Mitarbeitergespräche mit Bewertungen und Zielvereinbarungen verknüpft werden können- Kratz bleibt die Antwort nicht schuldig. Besonders für Praktiker eignet sich der Kauf dieses Werkes, akademisch interesierte Leserschaft wird allerdings an der Verknüpfung von Theorie und Empirie ihre Freude haben können. Auch im Preis-Leistungs-Verhältnis kann sich das Buch, von der jede Führungskraft nur profitieren kann, sehen lassen.
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