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Change Management für Dummies (Fur Dummies) [Taschenbuch]

Alexandra Schichtel
4.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

8. September 2010 3527705376 978-3527705375 1. Auflage
Unternehmen stehen vor allem in Krisenzeiten vor der Aufgabe, sich Veränderungen inner- und außerhalb des Unternehmens zu stellen, um ihre Existenz langfristig zu sichern. Alexandra Schichtel zeigt in "Change Management für Dummies" Entscheidern, Erleidern, Engagierten und Interessierten am Thema Change Management, was Veränderungen für die Organisation und die Menschen darin bedeuten, wie Sie mit Ängsten umgehen könenn und als Führungskraft Betroffene für die Veränderung gewinnen, welche Haltung und zentralen Tools Sie als Projektleiter für die Steuerung von Change Prozessen benötigen und wie Sie sich als Mitarbeiter in der Veränderung erfolgreich neu orientieren und einbringen können. Die Autorin erklärt zunächst, wodurch fundamentaler Veränderungsbedarf entsteht, was einen Change Prozess ausmacht, wie dieser Führungskräfte und Mitarbeiter betrifft. Die Autorin zeigt auf, wie Sie mit dieser Situation persönlich umgehen können und welche Rolle jede Hierarchiestufe einer Organisation für die erfolgreiche Veränderung hat. Schritt für Schritt führt Alexandra Schichtel Sie dann behutsam durch die Phasen der Veränderungen und zeigt, worauf Sie achten sollten, damit Sie und Ihre Organisation die Veränderung erfolgreich bewältigen. Dabei geht es ihr vor allem darum, Sie in der Change-Situation handlungsfähig zu machen: Sie verstehen, was um Sie herum passiert, und gewinnen so Kontrolle und Steuerung. Dazu bekommen Sie viele Hinweise an die Hand, mit denen Sie Ihren individuellen Changeprozess und damit Ihren eigenen Weg durch das Change Management gestalten können.
Change Management ist Handwerk, nicht Hexenwerk. Dieses Buch macht Mut und jeden in seiner Rolle wieder handlungsfähig - gerade in turbulenten Zeiten.

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 448 Seiten
  • Verlag: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA; Auflage: 1. Auflage (8. September 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3527705376
  • ISBN-13: 978-3527705375
  • Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 17,6 x 2,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.9 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (7 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 24.003 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Dr. Alexandra Schichtel ist die Inhaberin der Managementberatung Change Compass für Change Management und Unternehmensentwicklung. Seit vielen Jahren berät sie Führungskräfte bei der Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, Öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen. Sie begleitet Führungskräfte und Projektleiter als strategische Sparringspartnerin, Trainerin und Moderatorin. Sie unterstützt ihre Kunden dabei, die Anforderungen und Handlungsmöglichkeiten des Change besser zu verstehen und erfolgreich umzusetzen.
Vor ihrer Karriere als Beraterin war Dr. Alexandra Schichtel als Leiterin im Business Development und Kaufmännische Leiterin in einer großen Fachverlagsgruppe für die Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung, Aufbau neuer Geschäfte, Restrukturierungen, Zu- und Verkauf von Geschäftsteilen, den Ausbau von Kooperationen und die Steuerung großer IT-Projekte zuständig. Ihre kaufmännische Expertise in Verbindung mit ihrem sozialwissenschaftlichen Hintergrund hilft ihr bei der Integration der wirtschaftlichen als auch der sozialen Komponenten von Veränderungsvorhaben.
An der Fachhochschule Koblenz ist Dr. Alexandra Schichtel außerdem als Lehrbeauftragte für Change Management tätig.

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5.0 von 5 Sternen Change Management in all seinen Facetten verstehen! 15. September 2011
Von jofi
Format:Taschenbuch
Das Buch gibt einen umsetzungsorientiert angelegten Einblick in die vielfältigen Aspekte von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Dabei sind vor allen Dingen die leichte Lesbarkeit sowie die vielen anschaulichen Beispiele ausgesprochen hilfreich, um schnell und einfach einen Zugang zum Thema zu finden. Die klare Strukturierung mit vielen intuitiv verständlichen Piktogrammen (Beispiele, Dos, Dont's etc.) erleichtert das gezielte Nachschlagen und fördert zusätzlich die unkomplizierte Verwendung des Buches.

Obwohl das Buch leicht daherkommt, ist es fachlich so fundiert, dass ich es im Zusammenhang meines Universitätsseminars zur Einführung in die systemische Organisationsentwicklung verwende, um meinen Studierenden möglichst viele Praxisbezüge zu geben. Dies ist ein großer Vorzug für meine Veranstaltung.

Das Schöne an diesem Buch ist außerdem, dass sich dicht gedrängt viele Aha-Effekte einstellen und es dadurch möglich wird, eine hilfreiche Perspektive auf die sozialen Veränderungsprozesse zu erhalten. Ein Beispiel hierfür ist, wie die Autorin auf leicht nachvollziehbare Weise aufzeigt, dass Widerstand oftmals nicht mit einer generellen Oppositionshaltung der Betroffenen zusammenhängt, sondern meist vielerlei andere Ursachen hat. Und sie gibt vor allem die entscheidenden Hilfestellungen, sie auch zu lösen.

Kurzum: ein vielseitig einsetzbares Buch für den 'Praktiker' mitten im Leben wie den 'Theoretiker', der sich auf die Praxis vorbereitet.
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7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Guter Überblick und fundierte Darstellung 19. März 2011
Von Carofe
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
Für alle, die einen guten Überblick über die Methoden des Change-Management suchen, ist dieses Buch eine sehr gute Hilfestellung. Es unterstützt Anfänger und Profis des Change Management gleichermaßen, denn es beinhaltet eine Vielzahl von Methoden, Ansätzen, Modellen - die aber keineswegs nur aneindergereiht aufgelistet werden. Vielmehr ist das Buch in sehr sinnvolle Kapitel gegliedert, die sich an den Fragen orientieren, die im Change Prozess entstehen (Phasen des Wandels, Kommunikation und Führungskräfte im Change, Umgang mit Widerstand und Konflikten...).
Wohltuend der unaufdringliche systemische Blick - bei durchgehend gut lesbarer, immer verständlicher Sprache und Praxisnähe.
Kritikpunkte? Etwas irritierend ist, dass die (guten!)Literaturempfehlungen zum Weiterlesen im vorletzten Kapitel "versteckt" sind -ich hatte sie ganz hinten gesucht.
Fehlt etwas? Um einen guten Einstieg in das Thema zu bekommen kaum. Schön wäre es, nun zu all diesen Kapiteln noch praktische Beispiele zu bekommen, vielleicht gibt es ja eine Fortsetzung...
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr gutes Buch 11. August 2013
Format:Kindle Edition|Verifizierter Kauf
Sehr guter Überblick über ziemlich alles, was man über Change Management / Business Development wissen muss. Detailliert, wo es detailliert sein muss - zusammengefasst, wo eine Zsf. reicht.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen 100% Anwendbar 19. März 2014
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
Hervorragend einfach gegliedertes Buch....mit tollen Anwendungsideen für die Praxis. Eine Umsetung wird leicht dargestellt. Praxis steht hier eindeutig im Mittelpunkt
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