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Change Management im Unternehmen: Prozessveränderungen erfolgreich managen
 
 
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Change Management im Unternehmen: Prozessveränderungen erfolgreich managen [Gebundene Ausgabe]

M. Hammer , August-Wilhelm Scheer , Ferri Abolhassan , Wolfram Jost , Mathias Kirchmer
1.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
Preis: EUR 56,95 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 320 Seiten
  • Verlag: Springer Berlin Heidelberg; Auflage: 1 (13. Juni 2003)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3540034374
  • ISBN-13: 978-3540034377
  • Größe und/oder Gewicht: 15,6 x 23,4 x 2,1 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 1.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.837.776 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Das Umfeld von Unternehmen ist heute ständigen Veränderungen unterworfen: neue Kundenanforderungen, neue Produkte, zunehmender Wettbewerb, neue IT-Lösungen wie EAI oder Webservices, Outsourcing oder auch veränderte rechtliche Rahmenbedingungen sind nur einige der Faktoren. Unternehmen benötigen daher ein effizientes Change Management, um auf Dauer wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Geschäftsprozesse fortlaufend zu optimieren. Im Buch wird das Management von Prozessveränderungen verstanden als Schaffung von Möglichkeiten, durch Information, Kommunikation und Weiterbildung zu Veränderungen und Verbesserungen der Geschäftsprozesse zu gelangen. Anhand von Fallstudien aus Organisationen wie American Meter, der US-Navy oder Amway wird gezeigt, wie Change Management mit Hilfe eines Anwendungssystems wie ARIS House of Business Process Excellence oder eines Softwareprogramms wie dem ARIS-Toolset praktisch umgesetzt wird.

Buchrückseite

Das Umfeld von Unternehmen ist heute ständigen Veränderungen unterworfen: neue Kundenanforderungen, neue Produkte, zunehmender Wettbewerb, neue IT-Lösungen wie EAI oder Webservices, Outsourcing oder auch veränderte rechtliche Rahmenbedingungen sind nur einige der Faktoren. Unternehmen benötigen daher ein effizientes Change Management, um auf Dauer wettbewerbsfähig zu bleiben und ihre Geschäftsprozesse fortlaufend zu optimieren. Im Buch wird das Management von Prozessveränderungen verstanden als Schaffung von Möglichkeiten, durch Information, Kommunikation und Weiterbildung zu Veränderungen und Verbesserungen der Geschäftsprozesse zu gelangen. Anhand von Fallstudien aus Organisationen wie American Meter, der US-Navy oder Amway wird gezeigt, wie Change Management mit Hilfe eines Anwendungssystems wie ARIS House of Business Process Excellence oder eines Softwareprogramms wie dem ARIS-Toolset praktisch umgesetzt wird.

In diesem Buch (Mehr dazu)
Einleitungssatz
In der heutigen Geschaftswelt mussen Unternehmen flexibel und kundenorientiert agieren, um die wirtschaftlichen Herausforderungen zu meistern und die Uberlebenschancen der Firma langfristig zu sichern. Lesen Sie die erste Seite
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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Werbebroschüre 15. Dezember 2004
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Ich habe das Buch gekauft und gelesen und war leider entteucht. Der Inhalt des Buches ähnelt eher einer Werbebroschüre für die hauseigene Software ARIS. Ein Großteil des Buches besteht aus Referenzschreiben und -erfahrungen deren praktischer Nutzen sehr gering ist.
Mein Rat: Wer sich ernsthaft mit dem Thema Change Management auseinander setzen will sollte auf keinen Fall zu diesem Buch greifen.
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