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Change Management Praxisfälle: Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum [Kindle Edition]

Lutz von Rosenstiel , Elisabeth von Hornstein , Siegfried (Eds.) Augustin , Siegfried Augustin
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)

Kindle-Preis: EUR 36,99 Inkl. MwSt. und kostenloser drahtloser Lieferung über Amazon Whispernet
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Mit „Change Management“ sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig kristallisieren sich in Veränderungsprozessen „Kernbereiche“ heraus, die zum „Nadelöhr“ für den Erfolg eines Veränderungsprojekts werden und deshalb besondere Zuwendung erfordern: Der Fokus kann dabei klassisch auf einer organisationalen Restrukturierung liegen, auf Maßnahmen auf Teamebene, aber auch auf der Personalentwicklung (wenn z.B. der demografische Wandel Change-Prozesse erfordert). Dieser Sammelband bildet diesen Facettenreichtum von Change Management durch eine sorgfältige Auswahl inhaltlich breit gefächerter Praxisfälle ab: Praktiker stellen reale Projekte vor, in denen der Schwerpunkt der Maßnahmen jeweils auf einer der genannten Ebenen Organisation, Team bzw. Individuum lag, oder aber auf einer wichtigen flankierenden Maßnahme (z.B. einer Mitarbeiterbefragung). – Durch diese fokussierte Betrachtung spezifischer Teilprojekte entsteht in der Summe ein ganzheitliches Bild eines modernen Veränderungsmanagements.Die dargestellten Projekte werden nach einheitlichem Aufbau beschrieben: Was und warum wurde verändert? Wie wurde verändert? Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt? Abschließend werden Handlungs-Tipps für die zukünftige Praxis abgeleitet.Organisationsentwicklern, Führungskräften, Personalverantwortlichen und Studierenden bietet dieser Reader wertvolle Anregungen direkt aus der Praxis und eine spannende Lektüre realer Best-Practice-Fälle.

Buchrückseite

Change Management: Lösungen aus der Praxis!

Mit Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsmaßnahmen in Organisationen gemeint. Doch häufig stellen sich im Prozess spezielle Anforderungen heraus, die über Erfolg und Misserfolg des gesamten Veränderungsprojektes entscheiden. Dieser Sammelband stellt solche Erfolgs-und Misserfolgsfaktoren, die je nach Projekt auf ganz verschiedenen organisationalen Ebenen liegen können, anhand konkreter Fallbeispiele in den Mittelpunkt. In der Summe entsteht dadurch ein Bild vom Facettenreichtum eines modernen Veränderungsmanagements.

Das Buch – verschiedene Handlungsebenen im Fokus

- Maßnahmen auf organisationaler Ebene
- Maßnahmen auf Teamebene
- Maßnahmen auf individueller Ebene
- Flankierende Maßnahmen und nützliche Tools

Die Fallbeschreibungen – einheitlich aufgebaut

- Was und warum wurde verändert?
- Wie wurde verändert?
- Wie wurde die Nachhaltigkeit sichergestellt?
- Ableitung von Handlungstipps für die Praxis

Die Autoren – interdisziplinär

- renommiertes Autorenteam um Lutz von Rosenstiel
- Beiträge aus Psychologie, Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften

Ein »Fallbuch« für Praktiker oder den Einsatz in der Weiterbildung


Produktinformation

  • Format: Kindle Edition
  • Dateigröße: 4082 KB
  • Seitenzahl der Print-Ausgabe: 434 Seiten
  • Verlag: Springer Berlin Heidelberg; Auflage: 1 (19. März 2013)
  • Verkauf durch: Amazon Media EU S.à r.l.
  • Sprache: Deutsch
  • ASIN: B00DEHFYAM
  • X-Ray:
  • Word Wise: Nicht aktiviert
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: #374.268 Bezahlt in Kindle-Shop (Siehe Top 100 Bezahlt in Kindle-Shop)

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
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5.0 von 5 Sternen praxisnah beschrieben 18. Juni 2013
Von Maria
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch überzeugt durch seinen klaren und strukturierten Aufbau. Es wird ein breites Spektrum an Anwendungsfeldern dargestellt, die praxisnah erläutert werden. Sowohl das nötige Hintergrundwissen als auch wichtige Schritte zur Umsetzung und Implementierung von Veränderungen werden gut verständlich beschrieben (Bestandsaufnahme: Was soll geändert werden? Wie wurde verändert und wie kann die Nachhaltigkeit von Veränderungen gesichert werden?). Durch die zahlreichen Abbildungen wird der dargestellten Inhalt besonders leicht nachzuvollziehen. Wichtige Punkte werden gesondert im Text hervorgehoben, sodass die Kernaussagen klar zu erkennen sind und schnell noch einmal nachgeschlagen werden können. Checklisten fassen wichtige Punkte für die Praxis zusammen. Ein Fazit am Ende eines jeden Kapitels hilft außerdem, den gesamten Inhalt noch einmal zu rekapitulieren.
Fazit: Dieses Buch ist sehr gut geeignet für Studenten, die sich mit Bereichen der Organisationsentwicklung befassen, als auch für Praktiker, die beruflich in der Organisationsentwicklung tätig sind und für alle jene, mit Interesse an dem Thema des Change Managements.
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