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Change Management Praxis - Strategische Organisationsentwicklung: Ein Leitfaden für Führungskräfte und Berater
 
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Change Management Praxis - Strategische Organisationsentwicklung: Ein Leitfaden für Führungskräfte und Berater [Broschiert]

Hüseyin Özdemir
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktinformation

  • Broschiert: 380 Seiten
  • Verlag: Leutner; Auflage: 1., Originalausgabe (November 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3934391478
  • ISBN-13: 978-3934391475
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 16 x 2,5 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 275.804 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Gerade in Zeiten der Krise stehen Führungskräfte und Berater vor großen Herausforderungen. Sie müssen ihre Organisationen den stark veränderten Anforderungen der Märkte anpassen. Organisationsentwicklung erweist sich dabei zunehmend als Change Management. Auf dem Hintergrund vielfältiger nationaler und internationaler Beratungserfahrungen bietet der Autor einen spannenden Einblick in seine Praxis und bietet einen fundierten Überblick über die Arbeitsweisen und -methoden, die erprobt und zurzeit in vielen Organisationen im In- und Ausland als strategische OE-Arbeit anerkannt sind. So ist ein Leitfaden für Führungskräfte und Berater entstanden, der zeigt wie Veränderungsprozesse einzuleiten und zu begleiten sind.

Über den Autor

Hüseyin Özdemir, Dipl.-Ökonom, ist Geschäftsführer, Organisationsberater, Management-Trainer und Exekutive Coach bei der oezpa GmbH.

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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Casios
"Das Buch beeindruckt dadurch, dass zahlreiche Aspekte der Organisationsentwicklung berücksichtigt werden, welche immer wieder auf Basis anerkannter Theorien aus unterschiedlichen Wissenschaften sehr plastisch anhand von Praxisbeispielen veranschaulicht werden. Ein echter Mehrwert für das tägliche Arbeiten in jeder Organisation!"
Managementwissen online
"Mit dem Buch »Konflikt-Kooperation - Konsens« liegt die erste deutschsprachige Einführung in die außergerichtliche
Konfliktlösungsmethode der Cooperativen Praxis (CP) vor. Den Autorinnen und Autoren des Sammelbandes ist es gelungen, die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den drei außergerichtlichen, freiwilligen Konfliktlösungsverfahren: Mediation,Collaborative Law (CL) und Collaborative PracticejCooperative Praxis (CP) deutlich herauszuarbeiten. Durch die eingefügten aussagekräftigen Grafiken zu den Settings dieser verschiedenen Methoden erhält die Leserin bzw. der Leser einen zusätzlichen optischen Überblick zur Thematik."
Spektrum der Mediation 49/2010
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