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Change Management: Den Unternehmenswandel gestalten Gebundene Ausgabe – 13. Februar 2014


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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 605 Seiten
  • Verlag: Campus Verlag; Auflage: 13. aktualisierte und erweiterte Auflage (13. Februar 2014)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3593500477
  • ISBN-13: 978-3593500478
  • Größe und/oder Gewicht: 13,5 x 4,3 x 23,3 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (3 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 47.609 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

02.05.2014 / OrganisationsEntwicklung: Change Management "Dieses exzellente Buch zeichnet sich durch zwei Faktoren besonders aus: Jeder Satz ist geronnene Erfahrung, und der leichte Stil ermuntert zur Lektüre, geht aber nicht zu Lasten der Tiefe und Differenzierung."

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Klaus Doppler (München) (links) und Christoph Lauterburg (Winterthur/Schweiz) sind seit vielen Jahren selbstständige Organisationsberater. Sie haben sich auf die Begleitung von Entwicklungsprozessen spezialisiert und beraten angesehene Unternehmen sowie staatliche Institutionen beim strukturellen und kulturellen Umbau.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Fuchs Werner Dr #1 HALL OF FAME REZENSENTTOP 50 REZENSENT am 15. Februar 2014
Format: Gebundene Ausgabe
Die 13. Auflage dieses Buches erscheint zu seinem 20-jährigen Jubiläum. Das ist eine lange Zeit, stellen die beiden Autoren in ihrem Vorwort fest. Und obwohl sie ihren Klassiker immer wieder aktualisierten, konnten sie sich bisher nicht dazu entschließen, die Rolle der menschlichen Emotionen angemessen zu berücksichtigen. Das störte mich zwar erheblich, konnte jedoch nichts daran ändern, dass ich die Arbeit von Klaus Doppler und Christoph Lauterburg bewunderte. Umso freut es mich, dass die Relevanz unbewusst wirkender Aspekte nun in einem eigenen Kapitel behandelt wird.

Der studierte Theologe Klaus Doppler, 1939 geboren, arbeitet seit 1972 als selbständiger Trainer und Berater. Dabei kann er auch auf sein Wissen zurückgreifen, das er sich in einer psychoanalytischen Ausbildung aneignete. Sein zwei Jahre älterer Co-Autor Christoph Lauterburg studierte Psychologie und wirkt ebenfalls als Berater.

Ein allgemeingültiges Anforderungsprofil für Change Manager gibt es zum Glück nicht. Aber am Schluss ihres Buches weisen die beiden Autoren trotzdem darauf hin, dass es Menschen gibt, die für das Leiten von Veränderungsprozessen so ungeeignet sind, dass sie „durch keine Schulungsmassnahme der Welt je zu einem brauchbaren Change Manager gemacht werden können. Der Grund: Es gibt Fähigkeiten, die man lernen kann, und andere, die man – zumal als ausgewachsener Mensch – nicht mehr neu erwerben kann.“ Dieser Einschätzung schliesse ich mich ebenfalls an.

Ihr Werk haben die beiden Autoren als „Kochbuch“ verfasst, das Mut macht, notwendige Veränderungen anzupacken, die wichtigsten Handlungskonzepte aufzeigt und methodische Anleitungen für das praktische Vorgehen gibt.
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Format: Gebundene Ausgabe
Klaus Doppler und Christoph Lauterburg haben früh die Bedeutung des Change Management für Unternehmen verstanden und ein Buch verfasst, das heute zu den Klassikern der Wirtschaftsliteratur zählt. Präzise und auf die hiesigen Verhältnisse angepasst, beschreiben sie die Bedeutung des Change Management und wie es erfolgreich implementiert werden kann. In der aktualisierten Auflage wurde es um den Aspekt der Rolle des Change Managers (zu dem Klaus Doppler sogar ein eigenes Buch geschrieben hat) erweitert. Gehört zu den Standardwerken und ist absolut lesenswert.

Wolfgang Hanfstein, Management-Journal
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Von KDAB am 16. Oktober 2014
Format: Gebundene Ausgabe Verifizierter Kauf
Gut geschrieben, gute und verständliche Beispiele, gut sich in diese und jene Situation hinein zu denken! Einfach prima geschrieben - nicht umsonst ein Best Seller!
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