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Kurzbeschreibung
Dieses Buch zeigt Vorgehen, Schwerpunkte, Herausforderungen und Problemlösungen sowie Aufwands- und Nutzenangaben bei konkreten CMMI-Einführungsprojekten. Dabei werden Unternehmen betrachtet, die CMMI teilweise schon seit Jahren einsetzen. Alle Fallstudien umfassen eine kurze Beschreibung des Umfelds, die konkrete Umsetzung einzelner CMMI-Themen und die Einführung der Verbesserungen.
Im Vordergrund stehen die unterschiedlichen Herangehensweisen an das organisationsbezogene Änderungsmanagement in Unternehmen mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen sowie Einzelaspekte der konkreten Umsetzung verschiedener Prozessgebiete von CMMI.
Die Herausgeber arbeiten die Besonderheiten der Fallstudien heraus und bewerten sie. Um einen allgemeinen Wissensstand voraussetzen zu können, haben sie zudem Einführungskapitel zu CMMI und zum organisationsbezogenen Änderungsmanagement ergänzt.
Die Fallstudien stammen von Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Insofern stellt dieses Buch einen bisher einzigartigen empirischen Erfahrungsbericht dar.
'The book shares invaluable best practices for successfully implementing CMMI and which pitfalls you can easily avoid. Its lessons learned may substantially accelerate your improvement journey. The book will be an invaluable resource if you are just wanting to see what CMMI could do for improving organizations in general or if you are already about to start your improvement journey.'
aus dem Geleitwort von Jay Douglass und Urs Andelfinger
Im Vordergrund stehen die unterschiedlichen Herangehensweisen an das organisationsbezogene Änderungsmanagement in Unternehmen mit unterschiedlichen Rahmenbedingungen sowie Einzelaspekte der konkreten Umsetzung verschiedener Prozessgebiete von CMMI.
Die Herausgeber arbeiten die Besonderheiten der Fallstudien heraus und bewerten sie. Um einen allgemeinen Wissensstand voraussetzen zu können, haben sie zudem Einführungskapitel zu CMMI und zum organisationsbezogenen Änderungsmanagement ergänzt.
Die Fallstudien stammen von Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Insofern stellt dieses Buch einen bisher einzigartigen empirischen Erfahrungsbericht dar.
'The book shares invaluable best practices for successfully implementing CMMI and which pitfalls you can easily avoid. Its lessons learned may substantially accelerate your improvement journey. The book will be an invaluable resource if you are just wanting to see what CMMI could do for improving organizations in general or if you are already about to start your improvement journey.'
aus dem Geleitwort von Jay Douglass und Urs Andelfinger
Buchrückseite
Dieses Buch zeigt nach einem Überblick über CMMI und einer Einführung in das Change Management anhand von Fallstudien von Unternehmen, die CMMI teilweise schon seit Jahren zur Verbesserung ihrer Entwicklungsprozesse einsetzen, – das Vorgehen – die Schwerpunkte – Schwierigkeiten – Problemlösungen sowie – Aufwands- und Nutzenangaben bei konkreten CMMI-Einführungsprojekten in der Praxis auf. Die Fallstudien stellen jeweils nach einer kurzen Beschreibung des Umfeldes die konkrete Umsetzung einzelner CMMI-Themen und die Einführung der Verbesserungen dar. Ergänzt werden diese Fallstudien durch Anmerkungen der Herausgeber zur Vorgehensweise und zum theoretischen Hintergrund. Die Fallstudien stammen von Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz.
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Als von CMMI Betroffener: Leider ist der Inhalt des Buchs der Realität nichtmal nahe - CMMI Einführung heißt Unruhe, Wirrwar und eine Rezeption durch das Managment die Erfolg meldet, wo es keinen gibt. Das ganze unterfüttert mit Schulung aus Elbonia (wer Scott Adams kennt versteht das) und einer Belegschaft, die trotz der neuen Theorie die alte Praxis lebt, damit die Maschine Unternehmen trotzdem noch irgendwie läuft.
Und was hat das mit diesem Buch zu tun?: Das was da beschrieben ist, entspricht der Theorie - und zwar ausschließlich. Und weil das mit der Realität so wenig zu tun hat wie grüne Männchen vom Mars : 6, setzen.
Und was hat das mit diesem Buch zu tun?: Das was da beschrieben ist, entspricht der Theorie - und zwar ausschließlich. Und weil das mit der Realität so wenig zu tun hat wie grüne Männchen vom Mars : 6, setzen.
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
CMMI ist ja ein ziemlich dicker Klotz. Weil das Modell so komplex ist, kann es einem durchaus schwerfallen, hier einen Zugang zu finden. Genau dabei kann dieses Buch helfen. Auf 12 Seiten wird zunächst CMMI kurz und prägnant umrissen. Auf 18 Seiten geht es dann um die Frage "Wie gestalten wir erfolgreich Veränderungsprozesse?" Denn das ist ja die zentrale Erfahrung aller CMMI-Projekte: CMMI krempelt die Organisation um. Das trifft auf Widerstände. Damit muss man rechnen, und damit muss man umgehen können.
Und dann folgt der eigentlich Kern des Buches: Fallstudien von acht Unternehmen, die CMMI-Projekte durchgeführt haben. Das sind im einzelnen: IMST, Swisslog, Deutsche Bank, Postbank Systems AG, Credit Suisse, AVL, DB Systel GmbH, Siemens PSE. Also alles richtig große Unternehmen.
Und genau diese Praxiserfahrungen machen das Buch so wertvoll. In Standards wie CMMI kann ja drinstehen, was will, aber bewährt es sich auch in der Praxis? Die Antwort auf diese Frage können nur Fallstudien wie die hier gebotenen geben. Daraus kann man viel für eigene Projekte lernen. Und so viel Praxis zum Thema CMMI wie hier findet man momentan nirgends. Andere Literatur konzentriert sich sonst eher auf die Darstellung des Standards selbst als auf die konkrete Umsetzung, die hier im Vordergrund steht.
Klare Leseempfehlung für alle, die CMMI nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch kennenlernen wollen.
Und dann folgt der eigentlich Kern des Buches: Fallstudien von acht Unternehmen, die CMMI-Projekte durchgeführt haben. Das sind im einzelnen: IMST, Swisslog, Deutsche Bank, Postbank Systems AG, Credit Suisse, AVL, DB Systel GmbH, Siemens PSE. Also alles richtig große Unternehmen.
Und genau diese Praxiserfahrungen machen das Buch so wertvoll. In Standards wie CMMI kann ja drinstehen, was will, aber bewährt es sich auch in der Praxis? Die Antwort auf diese Frage können nur Fallstudien wie die hier gebotenen geben. Daraus kann man viel für eigene Projekte lernen. Und so viel Praxis zum Thema CMMI wie hier findet man momentan nirgends. Andere Literatur konzentriert sich sonst eher auf die Darstellung des Standards selbst als auf die konkrete Umsetzung, die hier im Vordergrund steht.
Klare Leseempfehlung für alle, die CMMI nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch kennenlernen wollen.
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