CLOU: Strategisches Ideenmanagement in Marketing, Werbung, Medien und Design: Wie innovative Ideenschmieden die Alchemie der Kreativität nutzen. [Gebundene Ausgabe]

Kribbeln im Kopf" hieß das erste Buch, das der Schweizer Mario Pricken über das Thema Kreativität und Werbung geschrieben hat. Es wurde völlig zu Recht ein Bestseller, denn Pricken räumte mit einem gängigen Vorurteil vieler Werber auf, nämlich dem Geniekult der kreativen Klasse: Kreativität könne man nicht trainieren, herbeiführen oder strategisch einsetzen. Entweder man habe Talent und wird von der Muse geküsst oder eben nicht. Pricken zeigte der Branche, dass man kreative Arbeit planen kann und wie wichtig es ist, das richtige Umfeld zu schaffen, damit Kreativität sich entfalten kann und anerkannt wird.

Kribeln im Kopf" ist deshalb nicht nur ein Buch für Texter und Grafiker, sondern gerade für Entscheider, die den Output von Agenturen bewerten müssen. Diesen Ansatz hat Mario Pricken nun weiterverfolgt. Das Ergebnis ist ein neues Buch - ähnlich voluminös und üppig aufgemacht wie Kribbeln im Kopf", doch stärker auf das strategische Management von Ideen und Kreativität ausgerichtet. Es trägt den Titel CLOU" und ist wieder eine Augenweide: Auf 300 Seiten werden über 200 Beispiele für überzeugende Ideen gezeigt. Sie kommen nicht nur aus der Print- und Plakatwerbung (wie in vielen anderen Werbe-Bildbänden), sondern auch aus den Bereichen Design und Medien.
In kurzen Texten liefert Pricken dazu Futter zum Nachdenken: Was muss man beachten, um solche Ideen zu produzieren? Zum Beispiel ist es wichtig, Fehler nicht nur zuzulassen, sondern in ihnen auch das Potenzial für neue und bessere Lösungen zu sehen - das hat immense Konsequenzen für die Art und Weise, wie wir in unseren Büros zusammenarbeiten und Fehler immer mit Scheitern und Katastrophen assoziiert sind. Der Band ist kein reines Kaffeetisch-Buch, in dem nur schöne Bilder zu sehen sind. Aber es ist auch kein How to Do"-Ratgeber, der gestressten Managern Orientierung und Entlastung durch Checklisten und Faustregeln vorgaukelt. CLOU" geht an sein Thema - das zielorientierte und systematische Management von kreativen Prozessen - eher essayistisch heran.

Der Autor stellt Fragen anstatt einfache Antworten zu liefern. Das macht aber gerade den Reiz dieses Buches aus: Die hochwertige Ausstattung, die vielen (manchmal etwas sehr kleinen) Abbildungen und das klare, elegante Design laden zum Blättern ein, während die kurzen, sehr dichten Texte zum Nachdenken anregen. Die Ableitungen für die eigene Arbeit müssen die Leser selbst treffen, egal ob sie selbst in einer kreativen Ideenschmiede arbeiten oder als Einkäufer von kreativen Leistungen diese in Auftrag geben oder beurteilen müssen. Also weniger etwas für den hektischen Büroalltag, aber ideal für die besinnlichen Stunden nicht nur zur Weihnachtszeit.

Fazit für RezensionsleserInnen, die es eilig haben: Großartig. Clou sollte in keinem Bücherregal (und keinesfalls im eigenen Denken und Handeln) fehlen. Vor allem wenn man in oder in der Nähe kreativer Branchen arbeitet. Eine Investition in die eigene kreative Entwicklung, die ihren Preis mehr als absolut wert ist!

Fazit für alle anderen: Ich schreibe selten Rezensionen und wenn, dann noch seltener so vorbehaltlos positive wie eben diese. Im konkreten Fall bleibt mir erfreulicherweise aber gar nichts anderes übrig, denn das Buch würde sich aus meiner Sicht locker noch einen sechsten Stern (wenn es einen solchen gäbe) verdienen.

Ich bekam das Buch unverhofft geschenkt und habe es trotz gerade hochgradiger "Leseträgheit" binnen weniger Tage "verschlungen". Aufmachung, Optik und Inhaltsübersicht laden schon beim schnellen Durchblättern zum Eintauchen in die Welt kreativen Schaffens ein. Jede Headline, jedes Kapitel, jedes praktische Beispiel (und das sind ganz, ganz viele!) mit ausführlicher Bildbeschreibung sowie ergänzend denkanregenden Inputs sorgt für einen dauerhaften Impuls zur tieferen Auseinandersetzung, zumal der Autor die Bereiche Kreativität, Innovation und deren Entwicklungsprozesse in vielfältigsten Zusammenhängen und unterschiedlichsten Perspektiven, stets aber strukturiert und nachvollziehbar beleuchtet.

Auch für Leser, die mit dem Thema als solches bisher wenig am Hut hatten, bietet das Buch ein wahres Feuerwerk an wertvollen Informationen, Anregungen und realen Beispielen - mit einem akribisch gesetzten Fokus auf die Licht- und Schattenseiten und die Möglich- wie Unmöglichkeiten der Creative Industries. Mario Pricken liefert damit eine absolut realisierbare Vision, wie gute Kommunikation - z.B. im Team ebenso wie massentauglich z.B. via Medien - idealtypisch funktionieren könnte oder sollte: Die intensive Beschäftigung mit den notwendigen Rahmenbedingungen zur Entstehung von Kreativität sei hier besonders erwähnt. Nicht auszudenken, welchen Qualitätssprung seine Empfehlungen auslösen könnten! Eine ideale "Betriebsanleitung", die Agenturen, Kreativ- und Innovationsabteilungen aller Art ganz besonders zu denken geben sollte ...

Das Buch wurde für mich quasi in Echtzeit zu einer spontanen visuellen und verbalen Abenteuerreise, der ich mich weder entziehen konnte noch wollte. Clou ist eine unerschöpfliche Quelle an Inspirationen und Möglichkeiten mit hohem Praxisnutzen ebenso wie eine Anleitung und Bestätigung, Kreativität und Innovation ganz selbstreflexiv mit etwas mehr Disziplin und Strukturiertheit zu betrachten - weit über den eigenen kreativen Tellerrand hinaus!

Die Warnung vor dem falschen Gebrauch dieses Buches steht richtigerweise gleich zu Beginn: Kreative, die Ideen kupfern müssen, sollten sich überlegen, ob sie den richtigen Job haben. Daraus abzuleiten, andere Arbeiten zu kopieren, sei an sich schlecht, wäre allerdings fatal. Denn durch Imitieren großer Meister lernen wir noch immer am meisten und schnellsten. Wer das bezweifelt, muss nicht zwingend neurowissenschaftliche Forschungsberichte lesen, sondern kann auch die unterhaltsamere Version von Künstlerbiographien wählen. Dort wird er unweigerlich auf unzählige Geschichten stoßen, die davon erzählen, wie sich so genannte Genies in der Kunst des Nachahmens übten. Allerdings, und das ist der Punkt, haben sie ihren Vorbildern Tschüss gesagt, nachdem sie deren Muster verinnerlicht hatten und so weit waren, dass sie aus den Vorlagen eigenen Varianten bilden konnten. Varianten, die dann irgendwann zu ihrem eigenen, unverwechselbaren Stil führten. Mit anderen Worten: Dieses neue Buch von Mario Pricken ist ein Gefahrenherd und eine Fundgrube zugleich. Wer sich dem Mittelmass verschreibt, begnügt sich mit dem Kopieren - wer es zum Meister bringen will, entwickelt aus guten Ideen seinen eigenen Stil. Und gute Idee hat es in diesem Wälzer zuhauf.

Mario Pricken hat es sich zur Aufgabe und zum Geschäft gemacht, für eine so undefinierbare Sache wie die Kreativität Ordnungsmuster zu suchen, die sich anderen Menschen vermittelt lassen. Dieser pädagogische Aspekt seiner Tätigkeit führt dazu, dass er nicht nur nachahmenswerte Beispiele liefert, sondern diese auch kommentiert und Fragen stellt, deren Beantwortung Impulse auslösen. Und wie jeder Lehrer weiß, ist es gar nicht so einfach, gute Fragen zu stellen. Doch weil Mario Pricken auf diesem Gebiet inzwischen reichlich Erfahrung hat, sind seine Texte schließlich ebenso gut wie seine Auswahl der Beispiele. Zudem scheut er sich nicht davor, heiß geliebte Gewohnheiten und Mythen der Kreativbranche in Frage zu stellen. Etwa die Eigenart, Auftraggeber nach dem Briefing vom kreativen Prozess auszuschließen und im stillen Kämmerlein dem Geniekult zu frönen. Auch die Verhinderer einer offenen Fehlerkultur, Sicherheitsfanatiker, Teamverächter, Daueroptimisten oder Oberegomanen kriegen in den sechs Kapiteln ihr Fett ab.

Im Untertitel wird darauf hingewiesen, dass sich dieses Buch über strategisches Ideenmanagement nicht nur an Werber richtet, was in der heutigen Zeit der Vermischung und interdisziplinären Zusammenarbeit auch Unsinn wäre. Impulse finden Marketer, Medienfachleute, Designer, Drehbuchschreiber, Fotografen, Verpackungskünstler, Ladeneinrichter, Messestandbauer, Signaletiker, Museumskuratoren, Eventveranstalter, Architekten, Kommunikationsverantwortliche und letztlich alle, die sich mit der Frage beschäftigen, was eine gute Geschichte ausmacht und wie sie umgesetzt werden soll. Da Neugier zur Grundausstattung eines Kreativen gehört, wird man auf den gut 300 Seiten natürlich auf Bekanntes stoßen. Aber die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass selbst die eifrigsten Mustervorlagen-Sammler von der Fülle an neuen Beispielen überrascht sein werden. Zudem ermöglichen die Fragen und eine andere Einbettung Blickwinkel, die ihrerseits wieder Impulse sind.

Müsste ich einen roten Faden benennen, der sich durch das ganze Buch hindurchzieht, so wäre es wohl die Lust am Spielerischen. Man mag es beklagen, dass in der heutigen Informationsflut selbst überlebensnotwendige Botschaften aufbereitet werden müssen. Besser ist jedoch, wenn man dies akzeptiert und nach Lösungen sucht, wie ich in die Köpfe der Menschen gelange. Zumal es jammerschade ist, wenn sich Unsinniges schneller als Sinnvolles verbreitet kann, nur weil es in einer besseren Verpackung daherkommt. Da der Verlag Hermann Schmidt in Mainz diese Auffassung selbstverständlich teilt, heimsen Bücher aus seinem Programm regelmäßig Preise für gute Gestaltung ein.

Mein Fazit: Geht Mario Pricken in seinem Longseller "Kribbeln im Kopf" auf den ersten Blick noch systematischer vor, weil er kreative Ordnungsmuster mit Titelüberschriften gleichsetzt, verzichtet er hier auf allzu enge Kategorisierungen. Das finde ich deshalb gut, weil das Thema bei aller Nähe zu seinem Erfolgswerk eben doch ein anderes ist. Ein Buch über strategisches Ideenmanagement muss sich mit Fragen beschäftigen, die viele Antworten haben und deshalb auch nicht mit einem Sachregister erfasst werden können. Daher haben sich Mario Pricken und sein Team für das Setzen wichtiger Impulse entschieden, die durch eine hervorragende Auswahl von Beispielen die vielen Botschaften veranschaulichen.