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E-Business für Manager.
 
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E-Business für Manager. [Gebundene Ausgabe]

Michael Rebstock , Knut Hildebrand
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)

Erhältlich bei diesen Anbietern.



Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 327 Seiten
  • Verlag: mitp (1999)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3826605098
  • ISBN-13: 978-3826605093
  • Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 17,2 x 3 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 2.267.224 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Der Begriff E-Business beschreibt alle Kommunikations- und Geschäftsprozesse, die über Inter-, Intra- und Extranet ablaufen. Dieses Buch behandelt die Grundlagen, Chancen und Risiken dieses jungen Vertriebsweges und Marketinginstrumentes und beleuchtet dabei sowohl die rechtlichen Aspekte als auch das heißdiskutierte Thema Sicherheit im Netz. Es richtet sich an die Entscheider, denen neben grundlegenden Informationen auch eine Hilfe zur Planung und Durchführung von E-Business-Projekten an die Hand gegeben wird.

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Der Bereich des E-Business wächst täglich. Die Einsatzmöglichkeiten sind nahezu unerschöpflich. Electronic Commerce bietet in Verbindung mit dem Internet und den dazugehörigen Technologien faszinierende Möglichkeiten. Die Autoren Michael Rebstock und Knut Hildebrand zeigen mit dem Titel E-Business für Manager auf, wie Sie durch einen gezielten Einsatz der neuen Techniken profitable Ergebnisse erzielen können.

E-Business kann sich durch alle Unternehmensbereiche ziehen und ist nicht allein auf Marketing, Vertrieb und Handel beschränkt. Mehr und mehr findet E-Business auch Einsatz in den Bereichen Materialwirtschaft und Personalmanagement, aber vor allem im Service-Bereich.Hildebrand und Rebstock führen Sie durch die verschiedenen Szenarien des E-Business. Sie gehen dabei auf Erfahrungsberichte namhafter Experten ein und zeigen Möglichkeiten für den betrieblichen Einsatz auf. Dabei werden Sie mittels Checklisten konkret auf Ihr Projekt vorbereitet.

Die Autoren gehen unter anderem auf folgende Themen ein:

  • Begriffsbestimmungen und Nutzenpotentiale
  • Praxislösungen zur Integration elektronischer Medien
  • Erstellung kommerzieller Websites
  • Elektronischer Zahlungsverkehr
  • Sicherheit im E-Business
  • Rechtliche Aspekte

Die Autoren sind selbst als Berater tätig und überzeugen mit ihrer langjährigen Erfahrung. Sie geben praktische Tipps und erläutern die Chancen und Risiken des Electronic Business. Mit Hilfe dieses Buches sollten Sie selbst in der Lage sein, die Chancen und Risiken zu beurteilen, sowie maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu planen. --Patrick Fiekers


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen Super Einstieg für Manager!, 30. September 1999
Von 
S. F. Rudolf (Zürich, CH) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: E-Business für Manager. (Gebundene Ausgabe)
Endlich ein Buch dass einfach und übersichtlich die Zusammenhänge im e-Business erläutert. Trotz einer Lastigkeit zugunsten einiger Anbieter sehr verständlich und nachvollziehbar. Der Author hilf anhand von verschiedenen Checklisten den Einstieg ins e-Business für Business Leute zu erleichtern. Dieses Buch ist geschrieben für nicht e-Business Profis und wird dadurch auch verstanden. Ich empfehle allen Kaderleuten die ihre Firma im e-Business vorantreiben wollen es zu lesen. Sehr gut beurteile ich die Kapitel, die auf die Zusammenhänge mit bestehender Informatikinfrastruktur eingehen. Alle Themen mit denen sich e-Business beschäftigt werden behandelt. Nochmals, aus meiner Sicht ein Muss für Manager die in die aufstrebende Zukunft einsteigen wollen.
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Sehr empfehlenswert!, 18. Juli 1999
Von Ein Kunde
Rezension bezieht sich auf: E-Business für Manager. (Gebundene Ausgabe)
Das Buch ist auf äußerst kompetentem Niveau geschrieben, angenehm dicht in der Darstellung und trifft die Bedürfnisse der Zielgruppe gut. Hier haben sich offensichtlich Fachleute mit praktischer Erfahrung zusammengetan und fern von den oft üblichen Worthülsen das Thema breit und übersichtsartig zugleich angepackt.

Wie immer bei Büchern mit mehreren Autoren hätte eine über alles gehende gründlichere Endredaktion dem Buch sicher gutgetan (so ist z.B. Kapitel 7 nicht im Index berücksichtigt), aber so exzellente Kapitel wie das zehnte (Sicherheit) oder das über "Procurement und Supply Chain Management" versöhnen den Leser dafür wieder.

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