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Kurzbeschreibung
Business Reengineering stellt ein völlig neuartiges Leitbild für die Organisation und Führung von Unternehmen vor, die in den neunziger Jahren und nach der Jahrtausendwende erfolgreich sein oder auch nur überleben wollen. Der Schlüssel zum Business Reengineering ist die Abkehr von den grundlegendsten Annahmen, auf die sich die Unternehmen heute stürzen. Diese Prinzipien - Arbeitsteilung, ausgeklügelte Kontrollen, Führungshierarchie - passen nicht mehr in eine Welt des globalen Wettbewerbs und des unerbittlichen Wandels. An ihre Stelle setzen die Autoren die Gedanken der Prozeßorientierung, der Konzentration auf neu überdachte Unternehmensprozesse, die für den Kunden Wert erzeugen.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Business Reengineering war 1996 der Begriff für Veränderung. Im Buch finden sich viele gute Beispiele die man auch sehr gut nachvollziehen kann.
Aus heutiger Sicht sind manche Stellen überholt. So räumt inzwischen M. Hammer ein, dass ein BR nicht innerhalb eines Jahres durchgeführt und umgesetzt werden kann. Es dauert viel mehr 2-3 Jahre. Zudem ist eine Prozessorientierung, die im Grunde die Weisheit des Buches darstellt, heutzutage ein eher alltägliches Prinzip.
Das Buch eignet sich besonders um die Anfänge - das radikale - mitzuerleben. Manchmal würde sicher außer der Prozessorientierung ein Schuss radikale Veränderung weiter helfen.
Aus heutiger Sicht sind manche Stellen überholt. So räumt inzwischen M. Hammer ein, dass ein BR nicht innerhalb eines Jahres durchgeführt und umgesetzt werden kann. Es dauert viel mehr 2-3 Jahre. Zudem ist eine Prozessorientierung, die im Grunde die Weisheit des Buches darstellt, heutzutage ein eher alltägliches Prinzip.
Das Buch eignet sich besonders um die Anfänge - das radikale - mitzuerleben. Manchmal würde sicher außer der Prozessorientierung ein Schuss radikale Veränderung weiter helfen.
Leider ist weder in diesem Buch noch in einem aktuellen, eine wirklich hilfreiche Unterstützung zum Thema Umsetzung zu finden. Das ist und bleibt wohl ein Geheimnis für diejenigen, die bereits ein derartiges Projekt durchgeführt haben.
Mann muss sicher auch aufpassen, dass der Wasserkopf für die Steuerung der Prozesse nicht zu groß wird. Ein Process Council ist zwar gut und schön, aber bitte nicht nach dem Motto "Wenn ich nicht mehr weiter weiß, bilde ich einen Arbeitskreis!"
11 von 15 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Sie wissen nicht, warum die Konkurrenz besser ist? - Lesen Sie dieses Buch!
Sie sind Marktführer, und wollen es bleiben? - Lesen Sie dieses Buch!
Sie suchen ein spannendes Werk mit fachlicher Kompetenz? - Lesen Sie dieses Buch!
Es war einmal ein erfolgloses Unternehmen. Als plötzlich der Vorstandsvorsitzende "Business Reengineering" von Hammer&Champy las, und inspiriert eine Neuausrichtung zum kundenorientierten Marktführer begann.....
So könnte es gehen. Das Buch gibt zwar keine Anleitung zum Erfolg, und hält auch kein Patentrezept bereit. Doch gerade dadurch ist es spannend zu lesen. Es läßt Freiräume zum Anpassen und Visionieren. Selbst als Beginner konnte ich sehr viel aus dem Geschriebenen lernen. Vermittelt wird anhand ausgesuchter Beispiele, wie "IBM Credit", "Ford Motor Company" und "Kodak", das Übergehen vom Kleinigkeiten verändern zu einer Verbesserung um Größenordnungen in den Leistungsgrößen Kosten, Qualität, Service und Zeit.
Das Werk von Hammer&Champy zieht jeden Leser sofort in einen Sog. Er kommt nicht wieder los, will weiterlesen, möglichst sofort mit eigenen Ansätzen im Unternehmen beginnen -und somit Erfolg einstellen und mehren. Eines steht definitiv fest: Wenn jeder -ob Entscheidungsträger oder nicht- dieses Buch lesen würde, hätten wir nur noch unternehmerisch denkende Arbeitnehmer, prozeßorientierte Unternehmen, perfekten Service und zufriedene Kunden.Da sich die 294 Seiten gut lesen lassen eine wahrhaft gute Zeit-Investition. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen und bei der Umsetzung viel Erfolg.
2 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
B.R. wird die Unternehmen revolutionieren. Unter Ausnutzung von IT können Produktivitätssteigeungen erreicht werden , die jede Führungskraft die Tränen in die Augen treibt.
Dieses Buch ist ein absolutes MUß !!!!!!
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